Остров казино китай 2021 года

July 8, 2019
остров казино китай 2021 года

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Всего новостей: 3364935, выбрано 12729 за 0.067 с.

Подписка или Тест.Главные отличия.Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
остров казино китай 2021 года

«Цифровая битва началась…»

говорит специалист в области информационных технологий Игорь Ашманов

Андрей Фефелов Игорь Ашманов

"ЗАВТРА". Игорь Станиславович, недавно в системе "Гугл" произошёл глобальный получасовой сбой: перестал открываться YouTube, не работали почта Gmail, система Google Docs и так далее. Как заявили впоследствии специалисты американской компании, инцидент был связан со службой аутентификации, в которой возникли проблемы с квотой внутреннего хранилища. Но интересны не эти технические подробности, а то, что во время неполадок в недрах "архипелага ГуглЛага" отключились и наши внутренние социально значимые сервисы, например Сбербанк-онлайн и система продажи билетов РЖД. Почему это произошло?

Игорь АШМАНОВ. Конечно, данное отключение нужно изучить для точного диагноза, но, скорее всего, когда у Гугла "повалилась" система авторизации, это зацепило и приложения, основанные на сервисах и библиотеках Гугла. Приложение РЖД, выложенное в магазине приложений Google Play, возможно, использует систему авторизации самого Гугла, поэтому оно могло перестать работать. У нас вообще довольно много инфраструктуры завязано на сервисы Гугла. Конечно, многое в Рунете привязано к платформам Яндекса и Mail.ru, но тем не менее.

По сути, Интернет сейчас — это верхняя десятка суперсервисов, в которую входят помимо названных ещё Фейсбук, Твиттер, Инстаграм и так далее. И есть ещё миллионы сайтов и приложений, которыми, как планктоном, питаются эти гиганты.

"ЗАВТРА". То есть наши внутренние системы очень сильно вросли в Гугл?

Игорь АШМАНОВ. Это Гугл в нас, скорее, врос. Поэтому при его очередном падении или отключении будет серьёзный кризис, глобальная встряска наших сайтов, платёжных систем, внутренних систем предприятий. Мы без него, конечно, проживём, но если его в одночасье выключить, то "повалится" почти весь Рунет.

"ЗАВТРА". Выключить нас могут и сознательно, и из-за технических неполадок. Но в любом случае получается, что мы не управляем ситуацией у себя в стране.

Игорь АШМАНОВ. Управляем, но с оговорками. Дело в том, что Россия стала "цифровой колонией" Запада уже довольно давно. Первый шаг к этому был сделан ещё в начале 70-х из-за рокового решения ЦК КПСС копировать серию суперкомпьютеров IBM 360, а не продолжать развивать свои. А ведь мы тогда были лидерами в области машинных вычислений, у нас были свои, оригинальные суперЭВМ, например, лучшая в мире БЭСМ-6. А причина примерно такая же, что и сейчас, — маркетинговая и товарная упаковка: у IBM 360 было больше приложений (баз данных, бухгалтерии и прочего), больше документации, протоколов использования, периферии.

Стали копировать — так была создана серия суперкомпьютеров ЕС ("Единая система") — ЕС-1055 и так далее. А наши суперкомпьютеры оказались "в загоне", хотя были круче и по производительности, и по архитектуре. То же касалось и собственных чипов и микропроцессоров: они до перестройки у нас были не хуже западных.

После 1991 года интеллектуальная собственность нашего проекта "Эльбрус" была куплена корпорацией Intel вместе с командой его создателя Бабаяна (около 300 человек). А ведь это был наш собственный процессор, превосходящий по архитектуре тогдашнюю интеловскую продукцию, — мы уже делали устройства следующего поколения. И коллектив проекта в те годы тоже частично переехал в США. Есть городская легенда, что интеловский Пентиум середины 90-х, собственно, назван так в честь перешедшего в Intel Пентковского — главного специалиста Бабаяна.

Ещё стоит отметить, что уже с середины 80-х к нам на массовый рынок "зашёл" Майкрософт с операционной системой (ОС) MS-DOS. Поначалу MS-DOS можно было воспроизвести, то есть сделать свою подобную систему. Например, компания "Физтех-софт" сделала свою операционную систему PTS-DOS. Но позже, когда в России появилась ОС Windows, все её стали просто пиратить. Я думаю, за 90-е годы мы недоплатили Майкрософту десятки или даже сотни миллиардов долларов — за разнообразные лицензии пиратских версий этой ОС и Офиса (MS Office). Это было классическое, почти стопроцентное пиратство в масштабе страны, но компания "Майкрософт" смотрела на это сквозь пальцы, потому что захватывала наш рынок. Периодически она устраивала разные перформансы, изображающие борьбу с пиратами, собирала конференции, раз в несколько лет пыталась запустить уголовные процессы, но в реальности никто всерьёз с копированием Windows и Офиса не боролся.

"ЗАВТРА". И в конце концов все мы стали работать на Windows — цель была достигнута.

Игорь АШМАНОВ. Да, мы даром повысили компьютерную грамотность населения, но стали зависимы от внешнего производителя. А потом наши крупные организации, в том числе государственные, начали платить за лицензии, ведь неприлично же госорганам бесконечно пиратствовать. Так оно и работает до сих пор.

Надо сказать, что эта "цифровая колонизация" произошла так или иначе во всём мире, наша ситуация не уникальна. У нас тоже, как и во всём мире, продвижение продуктов Майкрософт, Oracle шло путём взяток; эти западные компании были одними из самых крупных взяткодателей в нашей стране. Они подкупали IT-директоров крупнейших компаний (нефтяных, банковских) и накрывали их "маркетинговым зонтиком" — листовками, буклетами, презентациями, готовыми ТЗ, тренингами, обоснованиями, которые обеспечивали уверенность чиновника: меня не уволят, если я куплю Майкрософт.

И до сих пор, несмотря на законы об импортозамещении, идут гигантские закупки Windows и MS Office в разных организациях, в госорганах, госкорпорациях, даже там, где эта ОС и Офис в новой версии, да ещё в полной комплектации, никому не нужны. Условно говоря, и на вахтёра, и на уборщицу покупают Мicrosoft Office в максимальной комплектации, включая СУБД Access. Покупают сотни тысяч лицензий на рабочие станции.

Почему так происходит? Да потому, что люди, которые эти закупки делают, с Майкрософтом в одной лодке ещё с 90-х: живут с местными менеджерами MS рядом, дома построили на Рублёвке забор в забор — это одна тусовка, там абсолютный симбиоз.

И эта "цифровая колонизация" продолжается. С появлением мобильников она только усилилась.

"ЗАВТРА". С Гуглом, кстати, такая же история: семинары, обучающие курсы они не зря везде проводили.

Игорь АШМАНОВ. Конечно. Они всюду втюхивали Google Docs как средство коллективной работы с документами — в министерствах, в том числе в секретных отделах, в Минсвязи, в Минэкономразвития, в регионах. Везде пропихивали свои средства коллективной работы, хранение файлов на "облачных дисках". То есть они работают систематически, годами — с прицелом на будущее. Это и есть "цифровая колонизация".

Гугл может конкурировать с Майкрософтом на поисковом поле внутри США, а здесь они заодно. Это им очень выгодно, они друг другу помогают. Это, по сути, одна огромная колонизационная компания, размером крупнее большинства государств, входящих в ООН, примерно как раньше были гигантские Ост-Индская и Вест-Индская компании.

"ЗАВТРА". Но всё это явно противоречит нашей государственной стратегии, нацеленной на суверенный цифровой порядок.

Игорь АШМАНОВ. Это верно. И знаете, тут начинаются совсем нехорошие вещи. Ведь было уже не раз объявлено на самом высоком уровне, что надо перейти в такие-то сроки на отечественное программное обеспечение, но то Ассоциация банков России направит Путину просьбу отложить это на три года (не готовы, мол), то Торгово-промышленная палата начнёт по какой-то причине горячо поддерживать западников: дескать, давайте импортозамещение немножко затормозим, давайте ослабим условия…

Например, существует Реестр российского программного обеспечения ("Единый реестр Минкомсвязи для электронных вычислительных машин и баз данных"). Если кто-то хочет купить некое иностранное программное обеспечение, то по закону он должен обратиться к этому Реестру, и если есть отечественный аналог, то или не покупать зарубежные программы, или обосновать, почему нужно купить именно иностранное.

Так вот сейчас с разных сторон пытаются ослабить критерии вхождения в Реестр. Хотят добиться того, чтобы западные компании в лице своих российских юрлиц, бутафорских "прокладок", изображающих из себя местных разработчиков, а на деле пропихивающих Майкрософт, Oracle, SAP, признавались "российскими разработчиками". Хотя там всё шито белыми нитками, трюки эти на поверхности. И по другим направлениям очень много противодействия импортозамещению, много коррупции, ангажированности.

"ЗАВТРА". Помимо этого колониально-коррупционного аспекта у проблемы есть и объективная сторона: "рубильником" эту задачу не решить.

Игорь АШМАНОВ. Да, всё настолько проросло иностранным программным обеспечением. Самое ужасное, что 99% промышленных систем, то есть систем управления производством как дискретного, так и непрерывного цикла (так называемые АСУ ТП — автоматические системы управления технологическими процессами), у нас в стране западные. Западные системы управляют у нас и плавкой металла, и добычей нефти, и выработкой алюминия. Это, в частности, вызвано тем, что когда у нас предприятия приватизировались и выводились на западные биржи для привлечения инвестиций, то иностранные инвесторы ставили именно такие условия. Так же как и то, что самой компанией — финансами, поставками, кадрами, отчётностью — должна управлять исключительно платформа управления предприятием SAP R/3 — ведущая западная система.

Наши системы АСУ ТП на рынке имеются, и заменить систему управления на каком-нибудь гигантском заводе можно, конечно, но если только, фигурально выражаясь, приставить дуло пистолета к голове директора завода и приказать: "Всё заменяй!" Это ведь действительно чудовищно трудно: нужно менять не только программное обеспечение, но и бизнес-процессы, и привычки персонала.

"ЗАВТРА". А в западные системы не заложена возможность управлять процессами на наших предприятиях извне?

Игорь АШМАНОВ. Очень часто заложена. Сейчас подавляющее большинство компьютерных систем в нашей стране имеют удалённое управление. Они как минимум скачивают апдейты, то есть обновления, и мы уже знаем проблему с обновлениями — например, в Крыму их попросту отключили.

А недавно Московскому государственному техническому университету имени Баумана объявили, что он больше не будет получать обновления для Windows. Возможно, они посчитали, что Бауманка связана с оборонной промышленностью.

Но если даже установить у себя какую-то западную систему, а потом отключить её от Интернета, потому что таковы требования безопасности, то она через некоторое время устареет. Дело в том, что "материнская компания", которая всё произвела, постоянно находит уязвимости и присылает "заплатки" к ним — так называемые патчи, которые повышают безопасность, улучшают функциональность и тому подобное.

А ты не скачиваешь эти обновления и становишься уязвимым. А если ты скачиваешь обновления, то в них тебе время от времени прилетает и устанавливается неизвестно что — то, что может содержать в себе и управляющие инструкции, и передачу данных неизвестно кому. А тщательно проверять каждое обновление невозможно.

Есть и прямое удалённое управление. Я слышал истории о том, что, например, сложные станки с ЧПУ (числовым программным управлением), которые часто производят у нас что-нибудь оборонное, имеют встроенный GPS-модуль. И если такие станки переместить из цеха в цех, на 400 метров, к примеру, они могут выключиться. Формально это объясняется, например, внешними поставщиками тем, что они борются с перепродажей продукции: мол, вы станки переместили, а мы не знаем, куда и почему, — вот и выключили.

"ЗАВТРА". Значит, несмотря на все законы о суверенном Интернете, мы абсолютно голые — без кольчуги, без лат…

Игорь АШМАНОВ. Пока что да. Хотя кое-что своё у нас есть, безусловно. Нашими АЭС или ключевыми секретными объектами Минсвязи не управляют западные системы, в "оборонке" их тоже нет. Естественно, это касается и деятельности ФСБ, ФСО и особо важных структур остальных наших спецслужб. Но во многих других случаях мы действительно голые, беззащитные.

"ЗАВТРА". Что же делать? Существуют ли меры протекционизма цифрового?

Игорь АШМАНОВ. Они есть, прописываются в документах и инструкциях, но для их воплощения необходима государственная воля. А эта воля размывается двумя потоками. Первый — коррупционный, с которым всё понятно. А второй, примыкающий к первому, — гораздо хуже. Это желание дружить с Западом, быть "просвещённым европейцем", боязнь, что назовут "недемократом", "авторитарным душителем свобод". Таким представителям элиты хочется ездить на Запад, чтобы попутешествовать, "поесть в горных альпийских деревушках нежнейшего крафтового сыра недорого" (практически дословно цитирую), приобрести там собственность, детей учить "по-настоящему" и так далее.

Если бы государственная воля этим всем не размывалась, то было бы у нас примерно как в Китае. А в Китае сказали: "Мы к 2024 году должны полностью импортозаместиться по программному обеспечению и "железу" — по 25% в год. Всё! Исполняйте!" А там, если не исполнишь, у тебя будут огромные проблемы. Тебя проработают на партийном собрании, исключат из партии, снимут с работы и так далее.

Надо понимать, что Китай — это страна, управляемая компартией, живущая по пятилетним планам. Там бутафория с как бы частными компаниями нужна, только чтобы создавать фасад для Запада. Практически все миллиардеры, эффективные "стартаперы" и ведущие частные управленцы в КНР — члены КПК. У них в любой организации всегда есть свой первый отдел, профком, партком, в том числе в частных интернет-компаниях (котирующихся, заметим, на американских биржах и мимикрирующих под Гугл и Амазон). И они исполняют все партийные предписания.

Можно взять для примера недавний скандал с Джеком Ма, основателем "Алибабы". Этот миллиардер, член КПК, в конце октября на конференции в Шанхае сказал, что старое руководство страны не понимает, что у нас новая экономика, что искусственный интеллект (ИИ), онлайн-бизнес и микрокредиты нового типа — теперь самое главное. Тут товарищи по партии его поправили. Весь Китай вскипел, все как один писали: "Что за идиот! Как он себя ведёт?!" И человек исчез, его уже не видно в публичном поле. Планировавшееся самое большое в истории IPO (выход на биржу) внезапно отменили.

Так что попытки противоречить генеральной линии партии заканчиваются плачевно. Это Китай, они так живут. Похоже, их это устраивает. У нас это не так. К сожалению или к счастью, не знаю.

"ЗАВТРА". Китай не сдал свои рынки в 90е, не пустил к себе западные социальные сети. Нам в этом отношении гораздо тяжелее сейчас…

Игорь АШМАНОВ. Но, согласитесь, в 1941-м была ситуация куда хуже — у нас сходу половину европейской части страны захватили. Тем не менее Берия сумел вывезти заводы на восток и построить там новую промышленность, причём круче прежней, которая за полгода начала производить новые танки и пушки. И сейчас всё не так плохо. Нужны решимость и стремление работать.

В случае Китая основная история заключается в том, что эта страна, как бы производя поворот к контролируемому "социалистическому капитализму", не устраивала грабительской приватизации. Китай позволил развивать частную экономику сбоку — на пустом месте, в чистом поле, независимо от государственных активов. Никто там не грабил, не дербанил, не приватизировал. Не было воровских залоговых аукционов и криминальных банкротств здоровых предприятий. И только в позапрошлом году китайская частная экономика сравнялась по объёму с государственной — спустя почти 30 лет.

Китайская государственная воля — совершенно явственная, понятная: раз импортозамещаемся, значит именно так, а не иначе — и в заданные сроки. А если какой-то товарищ мешает процессу, то к нему пошлют партийный контроль, а потом и следователей: пусть поинтересуются, в чём дело.

"ЗАВТРА". Вопрос и в том, как грамотно замещаться, чтобы ничего не "полетело".

Игорь АШМАНОВ. Это решаемый вопрос. Смотрите, смысл того же закона о суверенном российском Интернете, принятого чуть более года назад, довольно прост — сделать свой "генератор Интернета". То есть поставить свой, образно говоря, дизельный генератор, а не ждать, пока сумасшедшие байдены нас выключат извне, и мы потеряем уже привычный и необходимый нам Интернет, потому что нам нечем будет "завести" систему.

Для этого необходимо дублировать серверы, маршрутизаторы раздачи имён, серверы раздачи сертификатов — тут всё понятно, как делать. Нужно запустить проекты, выделить средства, привлечь специалистов. Хорошо бы нанять генерального конструктора, как когда-то у нас было. Там нечего особенно придумывать даже, надо просто делать. Делать срочно: слишком многое зависит у нас от Интернета.

"ЗАВТРА". После ракет это самое главное, пожалуй.

Игорь АШМАНОВ. К сожалению, уже даже не "после". Это надо понимать. Ещё 5-10 лет, и всё будет решаться в области искусственного интеллекта, а не ракетами. Американцы рассчитывают с помощью высокоточного, автономного, сверхбыстрого "умного оружия" снять ограничения ядерного сдерживания и нанести первый удар. Это совершенно очевидно. Они об этом прямо пишут в своих государственных стратегиях, в стратегиях "мозговых центров", открыто говорят в публичных статьях.

"ЗАВТРА". Отсюда идея — вместо ИнтерНЕТа строить ИнтерДА на базе нашей военной системы "Портал", которую недавно презентовали в России.

Игорь АШМАНОВ. Я не знаю, что это за система, но думаю, что проще строить прямо на существующем "фундаменте", его лишь надо стерилизовать, сделать безопасным.

"ЗАВТРА". Есть ещё такая проблема: наш интернет-канал "День ТВ" существует в основном в пространстве YouTube, но, для того чтобы он развился, например, в Яндекс.Эфире, YouTube должен быть отключен…

Игорь АШМАНОВ. YouTube, конечно, можно рано или поздно отключить, потому что он явно нам враждебен, не считается с нашей юрисдикцией. Если будет продолжать в том же духе, не будет договариваться, — отключат.

Но чтобы на другой платформе раздавать миллионы роликов в день, нужно иметь гигантскую серверную базу. И иметь кроме центральной серверной базы систему доставки контента CDN (Content Delivery Network), которая в разных регионах кэширует (накапливает) то, что там смотрят. То есть всю эту огромную инфраструктуру надо ещё построить.

А проблема в том, что это стоит миллиарды долларов и не делается за неделю. В прошлом, когда два аспиранта построили YouTube, а потом продали его Гуглу, порог вхождения на рынок видеохостингов был низкий: рынка, по сути, ещё не было, нагрузки были ниже; можно было "въезжать" постепенно — пользователи тоже не сразу распробовали видеохостинги. Кроме того, один из этих аспирантов был зятем Джима Кларка, совершенно легендарной личности. Тот мог просто "подозвать" какой-нибудь знаковый фонд типа Sequoia Capital и сказать: "Вот этому аспиранту занеси-ка денег!" Так он, видимо, и поступил в данном случае (Джим Кларк — человек, который, по существу, создал известный нам Интернет, выпустил Netscape Navigator, создал компанию Silicon Graphics, сервис Heltheon).

С тех пор порог вхождения увеличился, и сейчас, чтобы сделать второй Яндекс, нужно потратить несколько миллиардов долларов. Даже Яндекс в масштабах Рунета, не говоря уже про аналог Гугла в мировом масштабе.

То же касается аналога YouTube в России. У нас есть Rutube (в "Газпром-медиа"), ещё что-то, но всё это развивается слабо, вяло. Там проблема с нагрузкой и с аудиторией. Это две стороны одной медали, а также замкнутый круг: не держишь нагрузку — не будет аудитории, значит, не будет денег, значит, не сможешь купить сервера, чтобы держать нагрузку.

Для создания аналогов западных интернет-сервисов нужно будет построить мощнейшие "серверные фермы", где только на "железо" уйдут миллиарды долларов. И здесь надо проявить государственную волю: если хотим всё-таки наш русский YouTube (с другим названием, понятно), то придётся подписать проект на 300-500 миллиардов рублей. Дешевле никак не сделать, а ведь деньги в таком проекте — далеко не основное.

"ЗАВТРА". И другого выхода нет! Иначе нас сожрут.

Игорь АШМАНОВ. Да, другого выхода нет. Но и "входа" такого пока не видно. Поясню ситуацию на примере поисковиков (это и к YouTube приложимо). Предположим, есть два поисковика, которые ищут примерно одинаково по качеству. Но если ваш поисковик будет отдавать результаты поиска на полсекунды медленнее, с него начнут перебегать миллионы пользователей в неделю. И постепенно перебегут все. Вот что такое полсекунды — время реакции пользователя. Чуть затормозилось — и конец вам. От вас все уйдут.

"ЗАВТРА". Так это инструмент воздействия — можно замедлить конкурента! Разве нет?

Игорь АШМАНОВ. Можно замедлять Гугл (на мой взгляд, это вполне допустимый протекционизм, который только что, в декабре, узаконен Госдумой), но только если ваш поисковик быстрее и лучше работает. Можно замедлять YouTube, но только если у вас свой видеохостинг будет работать быстрее, а это стоит гигантских усилий и денег. Чтобы быстро "отдавать" миллионы роликов, нужна своя выстроенная инфраструктура, и только потом можно закрывать или замедлять западные ресурсы.

Помимо денег такое импортозамещение требует очень квалифицированных людей, которых в стране всего пара сотен. Их надо переманить, замотивировать, уговорить, дать им денег на "железо", так как без этого они не будут работать. Нужно не спугнуть их "эффективными" администраторами, которые не понимают в предметной области. Я в таких ситуациях пару раз был. Меня звали, например, делать поисковик "Спутник". Помните такой?

"ЗАВТРА". Да, был такой проект, разрекламированный.

Игорь АШМАНОВ. А средств на него дали в пятьдесят раз меньше, чем нужно. Мне лично было заранее известно, что этого точно не хватит. Мы ведь непосредственно перед этим делали с нашей командой новую версию поисковика "Рамблер", мы могли бы сделать и "Спутник", но не в условиях такой нехватки средств и административного давления. Ходить в магазин без денег — неинтересная деловая игра.

"ЗАВТРА". То есть нам нужен аналог нашего атомного проекта как некая абсолютная программа выживания в XXI веке?

Игорь АШМАНОВ. Да, и это должен быть цифровой проект. Но он не должен быть программой, которую напишут Сбербанк, "сколковские" и прочие "институты развития"… Тем более что они до сих пор ничем особенным не прославились, кроме того, что счета умеют открывать и деньги переводить. Это не венчурное инвестирование в стартапчики, а стратегический проект масштаба страны и планеты. И западные апологеты искусственного интеллекта ("евангелисты цифры") в этом проекте не нужны. Такой работой должны заниматься совершенно другие люди.

"ЗАВТРА". Этот сверхпроект обязательно состоится в России. Только когда, какой ценой?

Игорь АШМАНОВ. Конечно, проект состоится, здесь нельзя опоздать и проиграть. Цифровая гонка началась, в частности, в сфере ИИ. Китай уже принял стратегию развития ИИ. В США тоже издана стратегия по ИИ и высоким технологиям, где написано, что они будут доминировать в этой сфере, а Россия является врагом номер один. Враг номер два — Китай.

Мы не можем не участвовать в этой гонке. У нас очень хорошие шансы, ведь наши программисты — лучшие в мире, и у нас по-прежнему лучшее в мире математическое образование.

Мы можем в этой гонке стать лидерами. Не обязательно лидировать по всему спектру, надо выбрать несколько ключевых направлений и на них всех обогнать так, чтобы даже сомнений не было. Как с Гагариным.

"ЗАВТРА". Нашему обществу предстоит ещё пройти между Сциллой и Харибдой — между обскурантизмом, который отрицает цифровизацию, считая её исчадием ада, и колониальным "цифровым сознанием", радостно пользующимся чужими сервисами.

Игорь АШМАНОВ. Да, так как и то и другое смертельно опасно. Нам обязательно нужно в этой сфере работать, необходимо удержать ценные кадры. Нужно им предложить проекты космических масштабов. И подумать об их быте: о специальной ИТ-ипотеке, о социальных пакетах, чтобы программист и не думал куда-то уехать. Нужно сделать всё, чтобы он в своей тёплой "капсуле" мог заниматься любимым делом — программированием. И главное, чтобы были масштабы, поражающие воображение. Как, например, в конце 80-х вся страна делала "Буран". Сотни предприятий, тысячи институтов внесли свою лепту в эту программу.

"ЗАВТРА". Это и есть наша национальная идеология на ближайшие годы. Ничего другого и не надо!

Игорь АШМАНОВ. Я думаю, что да. Может, и на Марс неплохо бы полететь. Это тоже "вытащило", оздоровило, загрузило бы у нас всё. Короче, такие большие проекты необходимы.

"ЗАВТРА". Так и будет. А если вернуться к тому краткому глобальному сбою, о котором мы говорили в начале беседы, то легко можно представить ситуацию: вам надо было в тот момент срочно ехать, а продажа билетов остановилась. И если вы на вокзале попытаетесь постучаться в окошко к доброй тётеньке-кассиру: "Продайте, пожалуйста, билет!" — то и она только разведёт руками: "У меня не работает компьютерная система…" Это же касается и магазинов, и денег вообще как таковых — всё завязано на Интернете. И если вдруг встанут системы жизнеобеспечения из-за того, что за океаном что-то закоротило или нас намеренно отключили, найдётся ли у наших властей экстренный план "Б"?

Игорь АШМАНОВ. Надеюсь, что да.


остров казино китай 2021 года

Рабочая встреча с главой Удмуртии Александром Бречаловым

В режиме видеоконференции глава Удмуртской Республики Александр Бречалов информировал Президента о социально-экономическом развитии региона. Отдельно обсуждалась ситуация с распространением коронавирусной инфекции и меры, принимаемые в рамках борьбы с заболеванием.

В.Путин: Александр Владимирович, я посмотрел последние данные по республике: в целом ситуация нормальная, стабильная. Увеличивается валовый региональный продукт. Растёт промышленное производство. Меньшими темпами, но всё-таки наблюдается рост и в сельском хозяйстве.

Есть и проблемные вопросы, о которых мы поговорим в ходе нашей сегодняшней встречи. Но сначала, конечно, хотел бы послушать Вас, Ваши оценки, Ваши предложения по решению вопросов, которые являются наиболее актуальными для республики.

Пожалуйста.

А.Бречалов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Позвольте, я начну с самого актуального вопроса на сегодняшний день – это ситуация с коронавирусной инфекцией. Мы ещё в августе начали готовиться к предполагаемому росту, и я доложу о тех мерах, которые мы приняли.

Во-первых, мы, увидев рост, увеличение заболеваемости внебольничной пневмонией, COVID, сразу же обратились к Министру здравоохранения Михаилу Альбертовичу Мурашко и попросили его направить в Удмуртию опытную бригаду врачей, для того чтобы они, во-первых, оценили готовность системы здравоохранения и команды здравоохранения Удмуртии, во-вторых, провели анализ подходов к лечению весенне-летнего периода. Я хотел бы поблагодарить и Министра, и тех 11 врачей, которые две недели работали в республике. Они нам здорово помогли подготовиться к этому сложному осенне-зимнему периоду.

Отдельные слова благодарности хотел бы адресовать Марьяне Анатольевне Лысенко, это главный врач 52-й городской клинической больницы Москвы, которая постоянно с нами на связи и тоже со своей командой помогает нашим врачам.

Во-вторых, мы дополнительно развернули 750 коек и возобновили работу обсерваторов, куда отправляем пациентов на долечивание. В настоящий момент, Владимир Владимирович, у нас 44 процента коечного фонда свободны, есть резерв, и мы готовы к любому развитию событий, но надеемся, что ситуация будет стабилизироваться.

Далее. С 4 ноября, даже не дожидаясь федерального финансирования, мы начали обеспечивать амбулаторных больных бесплатными лекарствами от COVID в соответствии с перечнем Минздрава России. В настоящий момент более 4,5 тысячи таких наборов лекарств уже получили амбулаторные больные.

В настоящий момент мы активно проводим вакцинацию, конечно же, в первую очередь медицинских работников. На сегодняшний день в Удмуртию поступило 5442 вакцины от COVID, уже более 900 человек привито, самочувствие нормальное, всё под контролем.

В заключение этой темы хотел бы сказать, что ситуация, уверенно можно сказать, стабилизируется, но это, конечно же, не говорит о том, что нам можно расслабиться. Я в ежедневном формате на контроле держу этот вопрос, безусловно.

И конечно же, хотел бы, пользуясь случаем, поблагодарить всех наших медицинских работников, особенно студентов Ижевской государственной медицинской академии и студентов медицинского колледжа, которые нам очень здорово помогли, особенно в пик – в октябре, в ноябре, а также волонтёров. Благодаря этим людям мы, собственно, справляемся в настоящий момент с ситуацией. Это если вкратце по ситуации с COVID.

В.Путин: Спасибо.

С коллегами из соседних регионов тоже прошу Вас быть в контакте, потому что как будет развиваться ситуация в ближайшее время с этими новыми штаммами и так далее, мы пока на 100 процентов предугадать, предусмотреть не можем. Поэтому нужно коечным фондом в рамках региона очень грамотно, тонко управлять и своевременно принимать решения так, чтобы не было перегрузки в одном месте и недозагрузки в другом.

Понятно, что эти койки должны быть ближе к местам жительства людей, но у вас в регионе, в Поволжье, всё рядышком, поэтому просто с коллегами нужно быть в постоянном контакте. Обязательно это сделайте.

А.Бречалов: Владимир Владимирович, Вы правы, мы в постоянном контакте, в том числе с помощью постпредства, Вашего полномочного представителя – Игоря Анатольевича Комарова. И нам готовы были помочь, в частности, коллеги из Башкортостана с врачами, когда у нас пошёл рост. И мы, соответственно, тоже готовы поддержать.

В.Путин: Хорошо, Александр Владимирович.

А.Бречалов: Владимир Владимирович, позвольте, я вкратце доложу о том, что было сделано за предыдущий период и планы на 2021 год.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Бречалов: Во-первых, хотел бы начать с того, что 2020 год был годом 100-летия государственности Удмуртской Республики. 4 ноября 1920 года постановлением ВЦИК и Совета народных комиссаров РСФСР образована Вотская автономная область, которая в дальнейшем была преобразована в Удмуртскую Автономную Советскую Социалистическую Республику.

Безусловно, наиболее значимые достижения и события республики связаны с заводами. Интересный исторический факт: из шести городов республики четыре возникли как города-заводы. Они так и назывались в своё время – Ижевский завод, Воткинский завод, Камбарский завод и Сюгинский завод, ныне это город Можга.

Бóльшая часть заводов была развёрнута весной 1941 года. Оружейники Ижевска и Удмуртии внесли значимый вклад в победу над фашистской Германией. Хотел бы Вас ещё раз поблагодарить от всех жителей Удмуртии за присвоение звания Ижевску «Город трудовой доблести», тем более в 2020 году городу исполнилось 260 лет.

2020 год мы с бизнес-сообществами решили объявить Годом предпринимательства, потому что я убеждён, что быть предпринимателем очень патриотично – создавать рабочие места, платить налоги, на которые в дальнейшем государство выполняет свои социальные обязательства.

Конечно, мы не предполагали такой сценарий развития событий [связанный с пандемией], но уверенно могу сказать, что бизнес Удмуртии выдержал достойно этот вызов. Конечно же, в том числе и с поддержкой федерального центра. Хотел бы поблагодарить Вас, Михаила Владимировича Мишустина и всю команду за очень своевременную, актуальную и значимую поддержку бизнеса Удмуртии.

Совокупно, если учесть 16 миллиардов рублей из федерального бюджета, 1 миллиард – из регионального бюджета, бизнес Удмуртии получил финансовую поддержку в 17 миллиардов рублей. 24 тысячи предприятий малого бизнеса получили поддержку. Это позволило нам сохранить более 80 тысяч рабочих мест. И, что самое интересное, в 2020 году, в год пандемии, количество субъектов МСП увеличилось на 7 тысяч человек. Я рад, что бизнес Удмуртии подтвердил, собственно, аксиому, что любой кризис – это в первую очередь возможности.

Если говорить об этом, то главная задача сейчас для меня как руководителя региона и для моей команды – это помочь воспользоваться этими возможностями предприятиям Удмуртии. Конечно же, мы в первую очередь должны активно, я даже сказал бы агрессивно, завоёвывать новые рынки сбыта для нашей продукции. В первую очередь мы говорим об экспорте и о реализации товаров и услуг через маркетплейс.

Цифры по экспорту: объём несырьевого, неэнергетического экспорта за 10 месяцев 2020 года достиг 402 миллионов долларов, что на 7 процентов превышает показатель 2019 года. Но более важные для нас цифры – это экспорт без учёта неклассифицированных товаров и автотехники. Этот показатель за 10 месяцев 2020 года также вырос почти на 3 процента и превысил 120 миллионов долларов. Мы поставили перед собой вместе с бизнесом амбициозную задачу: именно этот показатель увеличить на 20 процентов и достичь объёма в 230 миллионов долларов в следующем году.

С гордостью могу сказать, что предприятия Удмуртии осваивают европейские и азиатские рынки. Продукцию наших сельхозпроизводителей покупают в США, Германии, Швейцарии, Австрии, странах СНГ и в Китае. Один из лидеров в агропромышленном комплексе, в переработке молочной продукции в частности, агрохолдинг «КОМОС», не только стал экспортировать молоко и мороженое в Китай, но и мясо в Монголию. И сейчас у нас планы по экспорту куриного яйца в Саудовскую Аравию.

Но что примечательно, не только крупный и средний бизнес преуспели в этот сложный год. Хочу показать, я направил Вам (тоже надеюсь, что дойдёт) упакованный сотовый мёд. Особенность его в том, что производит его микропредприятие, сельскохозяйственное предприятие, которое находится в деревне Вятское Каракулинского района. В деревне проживают 380 человек. Так вот два брата при поддержке Минсельхоза России, при поддержке команды Удмуртии смогли реализовать свой проект, и 2,5 тонны мёда в таких упаковках отправились в Швейцарию.

То есть возможности есть не только для крупного и среднего бизнеса, но и для микро- и малого бизнеса завоёвывать новые рынки сбыта.

Мы существенные усилия направили на поддержку наших предпринимателей на цифровых платформах и через e-commerce поддержали 61 компанию – это микро- и малый бизнес. По результатам 2020 года Удмуртия вошла в топ-3 рейтинга eBay по экспортной активности после Москвы и Санкт-Петербурга.

Мало того, мы во взаимодействии с бизнесом решили запустить свой маркетплейс – udm.market, и уже совершенно бесплатно на нём, как на такой цифровой витрине, представлены более 136 малых компаний Удмуртии.

Что очень важно? Поскольку Удмуртия – это всё-таки оборонный край, оборонный регион, важно, что помимо малого и среднего бизнеса наши оборонные предприятия осваивают всё больше гражданской продукции, в том числе её экспортируют.

Я приведу один пример. Легендарное предприятие «Аксион» – то самое предприятие, где был выпущен первый автомат Калашникова, – занимается выпуском медицинского оборудования и бытовой техники. География поставок – 17 стран. Что интересно: в 2020 году прирост, экспорт медтехники составил по сравнению с 2019 годом 40 процентов, а экспорт бытовой техники – почти 68 процентов.

В целом сегодня в портфеле всех организаций оборонно-промышленного комплекса Удмуртии присутствуют продукты гражданского либо двойного назначения. Их доля в общем объёме выпуска продукции по итогам 2019 года составила 20 процентов, а за девять месяцев 2020 года – уже 25 процентов.

Несколько слов, позвольте, я скажу о социальной сфере. Здесь тоже есть значимые достижения. За три года благодаря национальным проектам мы построили 37 детских садов. В этом году построим ещё 14 детских садов в общей сложности на 1390 мест. Таким образом, за четыре года при поддержке национальных проектов Федерации в Удмуртии появится 51 детский сад на 4345 мест.

С 2018 по 2020 год построено восемь школ. В 2021 году мы начнём строительство ещё трёх школ. Совокупно это получится 11 школ на 6388 мест.

Конечно же, мы уделяем большое внимание повышению доступности и качества медицинской помощи, особенно на селе. Итак, за три года мы построили 110 фельдшерско-акушерских пунктов.

Владимир Владимирович, важно считаю отметить, и здесь тоже подчеркну роль предпринимателей, что важные социальные объекты мы строим не только за федеральный бюджет и за республиканский бюджет, но и на деньги предпринимателей. Так, в 2020 году появился самый современный спортивный комплекс в Удмуртии в городе Можга – ледовый дворец «Можга». Построен он был при финансовой поддержке Михаила Сафарбековича Гуцериева и благотворительного фонда «САФМАР».

Ещё хотел бы напомнить. Когда Вы были 19 сентября 2019 года в Удмуртии, в День оружейника, мы с Павлом Анатольевичем Ливинским – главой Россетей – представили Вам проект по консолидации электросетевых активов Ижевска, в результате которого бюджет Удмуртии получил более 3 миллиардов рублей, и все эти деньги мы направили на ремонт и реконструкцию социальных объектов. Мы назвали этот проект «Большой ремонт» и за два года, за 2019 и 2020 год, отремонтировали 664 социальных объекта на общую сумму 3300 миллионов рублей. И, конечно же, мы планируем продолжать эту работу и в дальнейшем.

Дорожное строительство. Здесь тоже считаю, что команда поработала неплохо. Во-первых, третий год подряд по национальному проекту «Безопасные и качественные автомобильные дороги» мы входим в топ-3 регионов по срокам сдачи объектов и по качеству выполнения работ. Всего же в целом по федеральным программам дорожного строительства в Удмуртии за 2017–2020 годы отремонтировано более 670 километров дорог. Конечно, ещё нам далеко до положительной оценки в целом состояния дорог, но ситуация такова, что многие, особенно непроезжие участки дорог в сельской местности, мы за эти три года отремонтировали.

Важный проект, который очень ожидаем жителями республики, – это реконструкция аэропортового комплекса в городе Ижевске. Идут два параллельных проекта: реконструкция взлётно-посадочной полосы и строительство нового аэровокзала. По графику в 2022 году у нас должен появиться новый аэровокзальный комплекс, а к 2023 году мы планируем завершить ремонт взлётно-посадочной полосы и плоскостных сооружений.

Хотел бы поблагодарить Вас и Правительство за включение аэропорта в комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры.

Коротко о рынке строительства. В части жилищного строительства в Удмуртской Республике в 2019–2020 годах введено в эксплуатацию более 1,5 миллиона квадратных метров жилья. Хотел бы сказать, что все показатели, которые до нас были доведены и в 2019 и в 2020 году, мы выполнили. В 2020 году, как и планировалось, введено 800 тысяч квадратных метров жилья. Но здесь я должен согласиться с заместителем Председателя Правительства Маратом Хуснуллиным в том, что у нас возможностей гораздо больше. И мы не только должны выполнять план, но и двигаться дальше в этом направлении.

В целом по социальной сфере у меня всё.

Если позволите, Владимир Владимирович, теперь о некоторых проблемах, вариантах и способах их решения.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Бречалов: Начну с государственного долга. В 2017 году Вы мне ставили задачу навести порядок с финансами и бюджетом, приложить все усилия для сокращения госдолга. Напомню, в 2017 году он был почти 49 миллиардов рублей и составлял почти 100 процентов от доходной части.

Мы на 1 января 2020 года снизили его на 3 миллиарда, и он составлял 46 миллиардов рублей. Но обстоятельства 2020 года внесли свои коррективы: объём поступивших налоговых и неналоговых платежей в консолидированный бюджет Удмуртии составил всего 61 миллиард рублей, что на 10 миллиардов рублей меньше. Таким образом, на 1 января 2021 года госдолг уже составил более 64 миллиардов рублей.

При этом хотел бы обратить внимание, что размер собираемых налогов и доля налогов, зачисляемых в федеральный бюджет, из года в год растёт. Так же это происходит и в 2020 году. За девять месяцев 2020 года Удмуртия перечислила в федеральный бюджет почти 85 миллиардов рублей, а всего за 2020 год мы прогнозируем объём поступивших средств в федеральный бюджет – 143 миллиарда.

Естественно, мы не только обращаемся в Правительство за дополнительной финансовой поддержкой, но и сами прикладываем серьёзные усилия, для того чтобы изменить ситуацию с бюджетом. Скажу о трёх основных направлениях нашей работы.

Во-первых, мы стараемся развивать всё-таки экономику и приросли за последние три года в объёме доходов на 2,5 миллиарда рублей. Порядка 9,5 миллиарда рублей составил бюджетный эффект за последние четыре года. Речь идёт в первую очередь об оптимизации и об эффективном расходовании бюджетных средств, об административной реформе.

Помимо этого 8 миллиардов рублей мы сэкономили благодаря внедрённой в 2018 году централизации закупок по принципу «единого окна». Мы общались с Минфином России, наш опыт считается одним из лучших.

Но при этом по-прежнему ситуация с бюджетом, и особенно с государственным долгом, находится в критичной зоне, и здесь мы продолжаем работать с Правительством. Владимир Владимирович, мы с командой муниципалитетов привлекаем аналитические центры при Правительстве Российской Федерации, подготовили план работы, план развития до 2030 года, представили его в Правительство, представили Вашему помощнику Максиму Станиславовичу Орешкину, обсуждали его.

По этому плану есть два сценария развития событий: один – консервативный. По консервативному сценарию мы будем прирастать, будем увеличивать и объём ВРП, и, соответственно, отчисляемые налоги в федеральный и региональный бюджеты. Но это очень медленный рост.

Есть альтернативный, более оптимистичный прогноз, в соответствии с которым объём собственных доходов уже к 2026 году должен составлять 99 миллиардов. Напомню, у нас в 2020 году получился 61 миллиард. А к 2030 году объём собственных доходов должен составить 132 миллиарда, и это не какие-то виртуальные данные цифры, это достаточно чёткий и вполне реалистичный прогноз. Он основан на конкретных проектах – это 51 приоритетный проект, объём инвестиций – более 170 миллиардов рублей и более 14 тысяч рабочих мест.

Но для реализации этих проектов нужны в том числе инвестиции. Я разговаривал на эту тему с Максимом Станиславовичем Орешкиным, он разделяет позицию, что для региона и, наверно, не только для Удмуртии нужна индивидуальная программа развития республики, которая должна быть разработана совместно с Правительством.

Я обратился к Вам в ноябре с письмом, Вы расписали Орешкину, и я надеюсь, что в ближайшее время мы эти вопросы внимательно обсудим с Правительством. Считаю, что Удмуртия – тот регион, который в краткосрочной перспективе может показать более значительный интенсивный рост, чем тот, который мы сейчас имеем. Нам нужно всего лишь помочь реализовать инвестиционные проекты.

И в завершение. Владимир Владимирович, у нас 2021 год в республике объявлен Годом села.

Во-первых, хотел бы поблагодарить Вас за поддержку. Я также в ноябре к Вам обратился с письмом о выделении дополнительных средств из резервного фонда на школу в Вавожском районе в селе Большое Волково. Нам пришлось [старую] школу снести, поскольку она была аварийная, дети учатся в приспособленных помещениях в доме культуры. Мы построили [новую] школу, и я знаю, что сейчас готовятся документы по выделению средств. Спасибо Вам большое за поддержку, в Год села это очень важно.

Хотел бы сказать, что более трети населения живёт на селе. Год села – это в первую очередь экономика села. У нас в готовности 70 крупных инвестиционных проектов на 39 миллиардов рублей, в частности, в 2021 году мы завершим реализацию 42 инвестиционных проектов с вложением в экономику более 4 миллиардов рублей, что позволит создать более 500 рабочих мест.

Поэтому ещё раз хочу Вас поблагодарить за поддержку и хочу пригласить в Удмуртию. Хочу познакомить Вас с уникальными людьми, которые работают на селе и которые уже сейчас своей продукцией и своими решениями конкурируют и успешно конкурируют на глобальном рынке.

Спасибо.

В.Путин: Александр Владимирович, в целом считаю, что Ваша команда и Вы, разумеется, как руководитель этой команды справляетесь с теми задачами, которые стоят перед республикой. В общем мы видим положительную динамику практически по всем основным направлениям. Я уже о некоторых из них сказал.

Хочу также отметить усилия, которые Вы предпринимаете по поводу сдерживания цен. Да, чуть-чуть подрастают, я вижу, но в целом это значительно ниже, чем по стране, и это делается спокойно, без всяких административных окриков. У вас, по-моему, 2 с небольшим процента рост в целом, в среднем?

А.Бречалов: В среднем.

В.Путин: Это достаточно приемлемо, ниже инфляции – это хорошо. Так и продолжайте это делать, таргетировать это, спокойно, чтобы, конечно, не вредить бизнесу, но тем не менее за этим нужно следить. Это первое.

Второе. Вы сказали по поводу ввода жилья. Что хотел бы здесь отметить. Во-первых, у вас ниже, чем в целом по стране, уровень аварийного жилья, в том числе исхожу из того, что это происходит в результате своевременных ремонтов. Не знаю, так это или не так, но Вас прошу тоже за этим следить внимательно.

Это важная составляющая работы. Здесь всё должно быть сделано вовремя, своевременно, и тогда не будет возникать проблем с необоснованным и неконтролируемым ростом аварийного жилья. Это второе.

В этой связи что хотел бы отметить? Отметить хотел бы то, о чём Вы в принципе сказали, – это объёмы строительства. У вас в 2018 году, насколько я вижу по документам, был спад, и спад значительный: в 2019-м по сравнению с 2018-м – на 20 с лишним процентов. Но в последнее время – за 2019, за 2020 годы ситуация начала выправляться, и в целом объём строительных работ в регионе увеличился на 39 с лишним процентов. Это хороший показатель, имея в виду, что в среднем по стране в это, прямо скажем, кризисное время мы наблюдали определённый спад.

Это, безусловно, результат Ваших усилий вместе с бизнесом, с администрациями муниципалитетов, городов и так далее. Это всё вещь такая, требующая постоянного внимания. Надеюсь, что и дальше это будет всё продолжаться в таком же ключе и в таком же темпе.

На что хотел бы тем не менее обратить внимание – на уровень безработицы. Он у вас до так называемой пандемии этой несчастной был ниже, чем в среднем по стране: в среднем по стране он у нас был где-то 4,6, у вас был 4,3. А сейчас он стал чуть-чуть, но всё-таки выше, чем в среднем по стране: где-то у нас сейчас 6,3, а у вас 6,9. Это на уровне погрешности, тем не менее эти вещи нужно постоянно держать в поле Вашего внимания, в поле Вашего зрения. Ничего там не происходит запредельного, просто хочу обратить на это Ваше внимание дополнительно.

И наконец, Вы сами сказали по поводу дорог. Действительно, темп набран неплохой, но всё-таки количество дорог, находящихся пока в ненормативном состоянии, ещё слишком велико. Поэтому этот темп ремонтов, темп строительства, безусловно, нужно сохранить.

И наконец, Вы сами сказали, я даже пометил, что Удмуртия – это оборонный край. Действительно, очень много предприятий оборонно-промышленного комплекса. Также Вами было отмечено, что оборонные предприятия осваивают гражданскую продукцию, более того, выходят даже на общероссийские и международные рынки с этой продукцией. Всё это так. Но темпы перехода и освоения гражданской продукции на оборонных предприятиях республики пока всё-таки недостаточны.

Ясно, что это предприятия не регионального значения и не являются региональной собственностью, всё-таки я Вас прошу с руководителями предприятий отдельно собраться, поговорить. У них есть свои внутренние проблемы, связанные с недостаточной финансовой обеспеченностью, связанные с тем, что у них оборотные средства недостаточны и так далее.

Им наверняка не будет лишней поддержка руководителя республики в Правительстве Российской Федерации, в министерствах, ведомствах, в соответствующих холдингах, куда они входят. Если нужно будет, пожалуйста, Вы знаете, легко до меня доберётесь в любой момент, обращайтесь ко мне. Вообще, нужно их поддерживать, а на этом этапе тем более. Просил бы, несмотря на то что это не прямая, казалось бы, Ваша обязанность, но тем не менее я Вас прошу быть с ними в тесном контакте.

Здесь очень важно, чтобы они не допускали сокращения численности персонала, а там это пока есть, незначительно, но всё-таки есть. Понимаю, мы с Вами знаем, с чем это связано, – с сегодняшним днём, с сокращением определённых объёмов производства, заказов. Тем не менее нужно всё делать для того, чтобы удерживать уровень занятости в регионе. Просил бы Вас обратить на это внимание.

В целом, хочу ещё раз повторить, действительно задачи, которые перед республикой стоят, они решаются, решаются уверенно и достаточно качественно. По некоторым направлениям, прямо скажем, темп набран очень хороший. Хотелось бы его сохранить. Выражаю надежду на то, что именно так и будет. Вам всего самого доброго. Спасибо.

Что касается плана развития республики, то это, конечно, очень правильная идея, хорошее предложение. Доработайте, пожалуйста, в Администрации и в Правительстве.

Всего хорошего.

А.Бречалов: Спасибо за поддержку, Владимир Владимирович. Обязательно всё выполним. Спасибо.

В.Путин: Всего доброго. До свидания.


остров казино китай 2021 года

Совещание с членами Правительства

Глава государства в режиме видеоконференции проводит совещание с членами Правительства Российской Федерации.

Основная тема встречи – результаты дорожного строительства в 2020 году и планы на 2021–2023 годы. С докладами по этому поводу выступили Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин и председатель комиссии Госсовета по направлению «Транспорт», глава Бурятии Алексей Цыденов.

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова информировала о текущей эпидемиологической обстановке и подготовке к масштабной вакцинации населения против COVID-19.

О доступности для граждан услуг по подаче заявлений о социальных выплатах и новых цифровых сервисах на портале госуслуг рассказал Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Вопросов совершенствования контрольно-надзорной деятельности касался доклад Заместителя Председателя Правительства – Руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день.

Мы с вами сегодня послушаем Марата Шакирзяновича [Хуснуллина] по поводу результатов дорожного строительства в 2020 году и о планах на 2021–2022 годы.

В целом мы должны уделить больше внимания в самое ближайшее время развитию инфраструктуры вообще, имею в виду не только дорожное строительство, но и железнодорожное строительство, развитие трубопроводного транспорта, транспорта вообще.

Мы совсем недавно говорили о необходимости пространственного развития страны и связанности различных регионов Российской Федерации, имея в виду нашу территорию, огромность её. Должны это связать с развитием реального сектора экономики, имея в виду современные тенденции в развитии экономики вообще в мире и в нашей стране.

Но начнём в ближайшее время с энергетики. Я просил и коллег из Правительства, из Администрации Президента, из регионов Российской Федерации эти вопросы сейчас подготовить для совместного рассмотрения и на президиуме, на Госсовете, на Правительстве. Потом для окончательного решения наиболее сложных вопросов соберёмся и в таком составе, более широком.

Сегодня послушаем вопросы дорожного строительства, как я уже сказал. Но, прежде чем мы приступим к рассмотрению основного вопроса, ради которого сегодня и собрались, я попросил бы, конечно, Голикову Татьяну Алексеевну доложить о том, как ситуация складывается с борьбой с коронавирусной инфекцией.

Мы видим, что в мире в целом, к сожалению, пока не удаётся задушить эту болезнь, не удаётся предотвратить и все негативные последствия, с нею связанные. Но прежде всего нас, конечно, должна интересовать ситуация в Российской Федерации. Мы видим, что наблюдается некоторое снижение, но успокаивать нас это не должно. Мы видим, что происходит в отдельных странах, в частности, скажем, в Великобритании, с тревогой за этим наблюдаем, находимся в контакте с нашими европейскими партнёрами по этим вопросам.

Всё это взаимосвязано, передвижение неизбежно, и то, что мы на какое-то время ограничиваем наши транспортные коммуникации, транспортные связи, авиационные и другие, – это всё временные меры, но нам нужно понимать, что происходит у нас в стране, как мы можем купировать возникающие новые угрозы, в том числе и с новыми штаммами коронавирусной инфекции.

Пожалуйста, Татьяна Алексеевна. Мы с Вами тоже в постоянном контакте, чуть ли не в ежедневном. Пожалуйста, скажите нам, что происходит сегодня, на данный момент времени, так чтобы и коллеги могли с этим познакомиться, услышать Ваше мнение и ситуацию в регионах Российской Федерации.

Пожалуйста, Татьяна Алексеевна.

Т.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Добрый день!

Вчера под председательством Михаила Владимировича [Мишустина] состоялось заседание президиума Координационного совета, на котором мы оценивали прохождение системами эпидемиологического надзора и здравоохранения новогодних праздников.

В целом период новогодних праздников с точки зрения, как я уже сказала, эпидемиологического надзора и оказания медицинской помощи гражданам страны прошёл без сбоев, несмотря на то что на ситуацию с распространением новой коронавирусной инфекции традиционно оказывает влияние увеличение обращений в медицинские организации с травмами и отравлениями.

С начала 2021 года по сегодняшний день в России выявлено около 285 тысяч случаев новой коронавирусной инфекции, и если это сравнивать с двенадцатью последними днями декабря, то мы увидим снижение более чем на 15 процентов. Выздоровело с начала 2021 года почти 274 тысячи человек.

Что касается мира, и Вы об этом упомянули во вступительном слове, Владимир Владимирович, то за первую неделю 2021 года количество выявленных случаев новой коронавирусной инфекции увеличилось на 5,5 процента. Почти 50 процентов новых случаев сосредоточено в американском регионе, 38 [процентов] случаев – в европейском регионе. В 23 из 55 стран европейского региона мы отмечаем рост числа выявленных новых случаев коронавирусной инфекции. При этом, как Вы уже сказали, в абсолютных значениях наибольшее число случаев (рост почти 34 процента) за первую неделю нового года по сравнению с последней неделей старого года отмечено в Великобритании, и связано это с распространением нового штамма коронавируса, который зафиксировали коллеги из Великобритании.

Мы, как Вы знаете, я Вам докладывала, за этой ситуацией наблюдаем очень внимательно и ведём соответствующие научные исследования, о которых будет Вам доложено дополнительно по их завершении.

Суточный показатель заболеваемости в России снизился с 19,9 до 15,6 на 100 тысяч населения. Ситуация в регионах страны по-прежнему различается, но за последние две недели число регионов, где отмечается снижение или стабилизация заболеваемости, – 83; в двух регионах продолжается пока рост.

В праздники нам удалось на достаточно высоком уровне удержать тестирование населения на новую коронавирусную инфекцию. В среднем по России мы не допустили снижения установленного норматива, несмотря на то что тестирование в коммерческих лабораториях было снижено в связи с выходными днями.

Фиксируя эти обнадёживающие эпидемиологические данные в целом по стране, хочу всё-таки предостеречь наших граждан. Мы прошли новогодние праздники и традиционно после таких длительных праздников осуществляем мониторинг с состоянием заболеваемости. Этот мониторинг, такой критериальный мониторинг, продлится две недели. Это всем хорошо известный инкубационный период. Поэтому призываю наших граждан продолжать соблюдать ограничительные меры. Речь идёт прежде всего о масочном режиме, соблюдении социальной дистанции и других рекомендованных мер.

Также хочу ещё раз обратить внимание, мы вчера это обсуждали у Михаила Владимировича: все методические рекомендации для работы отраслей промышленности Роспотребнадзором утверждены, и просьба к нашим уважаемым коллегам, работодателям, эти методические рекомендации соблюдать.

Как я уже сказала, система здравоохранения провела новогодние праздники без сбоев. На сегодняшний день в стране развёрнуто 277 тысяч ковидных коек. На утро вчерашнего дня в среднем занятость коек составляла 69,2 процента. Это связано в том числе с тем, что в конце 2020 года Вами было принято решение о необходимости поддержки регионов посредством предоставления финансовых ресурсов на приобретение лекарственных средств для обеспечения пациентов бесплатными лекарственными средствами на амбулаторном этапе. Регионам было выделено 7,8 миллиарда рублей, а в конце декабря – ещё 2,8 миллиарда рублей на приобретение лекарственных средств уже в январе. На сегодняшний день мы можем констатировать, что лекарствами были обеспечены 813,5 тысячи пациентов на амбулаторном этапе. Я хочу регионы поблагодарить за эту работу.

Вчера Председателем Правительства на Координационном совете было дано поручение о выделении ещё приблизительно 2,7 миллиарда рублей на обеспечение лекарственными средствами на амбулаторном этапе в феврале. В настоящее время мы готовим соответствующий документ для внесения и подписания.

Хочу ещё раз отметить, что по итогам года с начала запуска производства объём отечественных лекарственных препаратов, их производство, возрос в разы. Средненедельный прирост производства антиковидной продукции, если сравнивать декабрь с апрелем, возрос на 301 процент, а если сравнивать декабрь с ноябрём, то на 38 процентов. Здесь существенные усилия предприняла наша промышленность и Министерство промышленности и торговли.

В 2020 году закуплено 2936 автомобилей скорой медицинской помощи для всех субъектов Российской Федерации. И по решению, которое было принято у Вас на совещании, Владимир Владимирович, по закупке легковых автомобилей в рамках средств, которые выделены на программу модернизации первичного звена здравоохранения, хочу доложить, что эти две тысячи машин произведены и отгружены в субъекты Российской Федерации. На 13-е число, то есть на сегодня, полностью отгружено 1848 автомобилей, 152 машины повышенной проходимости сейчас находятся в пути, поскольку доставляются в отдалённые регионы – это Алтайский, Хабаровский и Забайкальский края, Ямало-Ненецкий автономный округ, Республика Саха (Якутия), Сахалинская область.

Отмечу, что 30 декабря прошлого года главный врач Кандалакшской центральной районной больницы вручил ключи от автомобиля врачу амбулатории посёлка Алакуртти Мурманской области Татьяне Александровне Яковлевой, обращение которой было озвучено на Вашей пресс-конференции. Хочу сказать, Владимир Владимирович, что сейчас автомобиль оформляется, на него оформляется страховка и документы в инспекции безопасности дорожного движения.

Что касается вакцинации против новой коронавирусной инфекции, то, несмотря на праздники, она шла в плановом режиме и продолжается в плановом режиме. За три дня, начиная с 11 и по 14 января, в субъекты Российской Федерации будет поставлено ещё порядка 600 тысяч доз вакцины. И работа по наращиванию производства и поставки в регионы будет продолжена.

С ноября 2020 года, как Вы знаете, медицинским и иным работникам, оказывающим помощь больным с новой коронавирусной инфекцией, производится специальная социальная доплата. Я хочу доложить, что за ноябрь-декабрь выплаты произведены одному миллиону 435 тысячам наших медицинских работников на сумму 44,4 миллиарда рублей. Реестры продолжают поступать с учётом того, что были праздничные дни, и мы в оперативном режиме продолжаем осуществлять эти выплаты.

В соответствии с принятым у Вас решением в преддверии Нового года работу в праздничные выходные дни мы оплачиваем в двукратном размере. До 15 января 2021 года Министерством здравоохранения должны быть представлены реестры медицинских организаций в Фонд социального страхования, и начиная с 16 января Фонд социального страхования будет осуществлять повышенные двукратные выплаты, а уже начиная с 1 февраля 2021 года Фондом социального страхования социальные выплаты в полном объёме будут осуществлены за январь 2021 года.

Хочу ещё раз доложить, уважаемый Владимир Владимирович, что вся работа по всем аспектам и направлениям находится на контроле у Правительства Российской Федерации.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

На что хотел бы обратить внимание, Татьяна Алексеевна, Ваше и коллег из Минздрава? Я вижу по документам, по докладам с мест руководителей регионов: за каникулярный праздничный новогодний период объём оказываемой медицинской помощи не снижался, и, конечно, это положительный момент. Вам большое спасибо, Минздраву, руководителям соответствующих структур на местах и медикам, которые работали в этот период времени. Поэтому, как Вы сейчас сказали, двойная выплата, о чём я просил ещё в преддверии Нового года, должна быть в обозначенные Вами сроки полностью осуществлена. Это первое.

Второе. По поводу, как Вы сказали, продолжения научных исследований коронавирусной инфекции. В некоторых странах мы видим сейчас всплеск заболеваемости. Непонятно, с чем связан этот всплеск: то ли с новыми штаммами, то ли с тем, что в праздничные дни не соблюдалась необходимая в таких условиях дисциплина. Нам нужно точно понять, я знаю, что эти штаммы у нас есть, специалисты и наши учёные над этим работают, ясно представлять, как действует вакцина.

Российская вакцина, это уже совершенно очевидно, мы и раньше так считали, а сейчас это показывает практика, я думаю, что вообще самая лучшая в мире. Никакие другие препараты подобного рода такого уровня защиты и такой степени безопасности не демонстрируют. Это безусловный успех наших специалистов, наших учёных. Но нам нужно понять, как это будет действовать в условиях множественности штаммов.

Я знаю мнение специалистов, они считают, что наша вакцина будет работать, и работать эффективно, несмотря на всю эту множественность штаммов, но всё равно нужны глубокие исследования. Прошу Вас в полном объёме эти исследования прокурировать, посмотреть, чтобы всё там было на самом высоком уровне, как и происходило до сих пор.

По регионам. Сейчас в отчётах, которые у меня есть, и Вы сейчас об этом упомянули, в разных регионах ситуация складывается по-разному. Мы изначально исходили из того, что предоставили возможность руководителям регионов принимать самостоятельные решения по ограничительным мерам в экономике, в социальной сфере, в сфере работы транспорта на местах, это понятно. Тем не менее нужно постоянно сопровождать наших коллег, оказывать им методическую, организационную, административную поддержку, а если требуется – и финансовую, как мы делали до сих пор, и по линии Минздрава тоже.

Исхожу из того, что всё, что наработано в последнее время, будет в полном объёме реализовано. Имею в виду, что мы разворачиваем вакцинацию, уже перешли на масштабную вакцинацию. Но на прошлой неделе мне Михаил Владимирович докладывал, что промышленность не только выполнила все обещанные нормативы и объёмы, но и превысила плановый объём выпуска вакцины. Нам нужно переходить от масштабной к массовой вакцинации. И я прошу иметь это в виду, готовить соответствующую инфраструктуру. Слава богу, вакцина наша не требует при перевозке и транспортировке каких-то экстренных, необычных условий, как минус 50, минус 70, у нас всё гораздо проще и эффективнее работает. Это можно сделать.

Поэтому прошу вас уже со следующей недели приступать к массовой вакцинации всего населения и выстроить соответствующий график этой работы так, как у нас это происходит по другим заболеваниям, например по гриппу. У нас система в целом отработана, нужно переходить к более масштабной работе по этому направлению.

Как Вы оцениваете возможность перехода к новым масштабам, к массовой вакцинации?

Т.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо за оценку работы.

Хочу сказать, что мы и предпраздничные дни, и буквально прошедшие рабочие дни этой недели как раз посвятили вопросу оценки производственных возможностей наших отечественных предприятий по выпуску вакцины, в том числе с учётом того, что она должна определённое время находиться на контроле качества, прежде чем выходить в гражданский оборот. У нас в стране сейчас открыт 1331 прививочный пункт, и мы обращаемся к регионам страны, чтобы они и дальше наращивали количество прививочных пунктов, потому что объёмы вакцины, которые будут поступать для использования населением, будут кратно расти по сравнению с тем, что было в декабре 2020 года.

Мы готовы с понедельника следующей недели выполнить Ваше поручение по переходу от масштабной вакцинации к более широкой вакцинации населения уже в январе-феврале и так далее. Мы проведём ещё соответствующие дополнительные консультации с нашими регионами. Завтра мной планируется провести по поручению Председателя Правительства заседание оперативного штаба, на котором мы с регионами обговорим все детали этого процесса, для того чтобы не было никаких сбоев в этой масштабной работе.

Кроме того, производителями предпринимаются, я бы сказала, решительные меры для того, чтобы ещё нарастить объёмы. На сегодняшний день мы понимаем, что до конца января в гражданский оборот, то есть для использования населением, поступит 2,1 миллиона доз вакцины, и нам достаточно серьёзно нужно будет нарастить прививочную кампанию. Также усилим разъяснительную работу для населения, как Вы справедливо сказали, о безопасности и эффективности наших вакцин.

На сегодняшний день я могу сказать, что тот сиквенс нового штамма коронавирусной инфекции, который мы провели силами научного центра «Вектор», говорит о том, что вакцины эффективны против нового штамма. Но, как я уже сказала в своём выступлении, мы дополнительно проводим научные исследования, чтобы быть абсолютно уверенными, на 200 процентов, если можно так сказать, что это действительно так, и основание сейчас утверждать это у нас есть. Мы сейчас на определённых животных уже проводим эти исследования.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Т.Голикова: Ещё хотела сказать, наверное, об одном моменте, Владимир Владимирович. Сиквенс нового штамма и любых других инфекционных штаммов имеет принципиально важное значение, и мы сейчас отрабатываем технологию. Мы всегда нарабатываем достаточно приличные объёмы, но хотим ещё больше нарастить научную работу по секвенированию штаммов инфекционных заболеваний. Это даст нам возможность иметь более широкое представление о том, что курсирует не только на территории Российской Федерации, но и в мире в целом.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо. Надеюсь, что эта работа будет продолжена на должном уровне.

Дмитрий Николаевич, я Вас просил ещё в прошлом году подключиться к работе с операторами связи с тем, что людям было сложно добраться, дозвониться до соответствующих медицинских учреждений. И знаю, что эта работа была проведена с позитивным результатом.

Как в целом у нас сейчас ситуация с доступностью для граждан услуг по подаче различного рода обращений, заявлений о социальных выплатах в новых цифровых сервисах на портале госуслуг? Мы помним, что были небольшие сбои, которые удалось преодолеть. Как сейчас обстановка складывается в этой сфере?

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня по этому вопросу очень хотел доложить Максут Шадаев – Министр цифрового развития, который очень много для этого сделал, но в данный момент он успешно борется с COVID, уже идёт на поправку, поэтому доложу я.

По итогам Вашей пресс-конференции, Владимир Владимирович, было дано поручение (его Михаил Владимирович сразу выпустил) проверить доступность госуслуг для граждан в МФЦ. Действительно, в условиях пандемии, когда субъекты вынуждены были закрывать МФЦ или ограничивали их работу, была создана альтернатива, то есть получение сервисов через портал госуслуг без риска для здоровья граждан, когда им нужно было лично куда-то приходить.

Это была очень быстрая реакция на COVID, и за прошедший год на ЕПГУ [Единый портал государственных услуг] появилось 40 очень нужных новых сервисов. Самой популярной была запись к врачу, когда люди также оформляли электронные больничные.

Ещё очень важный сервис, когда въезжающие на территорию страны могут заполнить форму на портале и в течение трёх дней по требованию Роспотребнадзора загрузить результаты теста, а не стоять в очередях на заполнение таких анкет.

С апреля в автоматическом режиме оформляется, Вы знаете, Краткая справка Материнский (семейный) капитал материнский капитал, когда родители подают заявление на оформление свидетельства о рождении ребёнка в ЗАГС и им тут же выдаётся сертификат на материнский капитал в электронном виде, также автоматически производится выдача СНИЛС на основании свидетельства о рождении.

И конечно, выплаты на детей. Это, наверное, самая популярная услуга. Владимир Владимирович, в мае по выплатам по Вашему поручению действительно был зафиксирован абсолютный рекорд уникальных посетителей в день – почти 27 миллионов человек. Мы существенно с того момента изменили «архитектуру», нарастили мощности, поэтому все последующие выплаты, в том числе и декабрьские, о которых Вы объявили на пресс-конференции, оперативно получили родители 13 миллионов детей с уведомлением в личном кабинете, без всяких задержек.

Мы запустили в прошлом году много услуг, не только связанных с пандемией: это была выплата грантов одарённым детям, это «Мобильный избиратель», специальные выплаты и сервисы для людей с ограниченными возможностями здоровья, так что жизнь продолжается.

Отмечу, что с прошлого года ЕПГУ стал также ещё и традиционной площадкой сбора обратной связи от граждан или реакции врачей, например на выплаты.

В целом в 2020 году средняя посещаемость портала держалась на уровне примерно 5 миллионов человек в день. Это на 3 миллиона больше, чем в 2019 году, то есть в 2,5 раза выше. Количество зарегистрированных пользователей на сегодня – это 75,5 миллиона человек, то есть прирост был на 12,5 миллиона человек. Мы близки к тому, чтобы достичь новой «критической массы» всего активного населения страны, которое пользуется этими услугами. В основном благодаря и Вашей поддержке, и активному информированию удалось переориентировать людей на получение услуг через портал «Госуслуги». Согласно Вашему поручению мы продолжаем эту работу.

Напомню, что было поручение – до конца 2022 года в электронный формат перевести все социально значимые услуги. Такой перечень сформирован. Минимум это будет 169 новых услуг, и первые 100 из них будут введены уже до конца этого года. Некоторые из них назову. Это, например, оформление, как я уже говорил, всех документов при рождении ребёнка или информирование о расчёте пенсии, обжалование штрафов в ГИБДД или дистанционное заключение трудового договора, удалённая консультация врача, телемедицина и другие. А уже с конца этого месяца по поручению Премьера, о чём Татьяна Алексеевна говорила, на портале можно будет записаться на вакцинацию во всех субъектах России.

В этом году мы хотим провести эксперимент и запустить в тестовом режиме мобильное приложение, в котором будут так называемые цифровые двойники часто используемых документов. У человека появится возможность хранить в своём мобильном телефоне удостоверение личности, водительское удостоверение, ПТС, справку о регистрации по месту жительства. Всё в электронном виде, очень удобно для гражданина. Поэтому, уважаемый Владимир Владимирович, прошу Вас поддержать инициативу об этом эксперименте.

Также спасибо Вам большое, Вы подписали очень важный для всей страны и индустрии закон о единой биометрической системе. Он действует с 1 января. Это большой шаг. С помощью единой биометрической системы теперь можно дистанционно получать разные услуги, например кредит без личного присутствия, или оформить любые сложные нотариальные документы, студентам с помощью идентификации личности сдавать экзамены онлайн. Зарегистрироваться гражданин в системе биометрии сможет в банках и в МФЦ. Широкие возможности биометрия открывает и для развития бизнеса – любые договоры, где требуется идентификация человека: аренда машины, сдача внаём квартиры, любые сделки и так далее.

Владимир Владимирович, Ваше поручение по переводу госуслуг в электронный вид будет выполнено в срок. Реализация идёт по плану. Мы огромное внимание уделяем вопросам информационной безопасности, защите персональных данных наших граждан. Спасибо большое за поддержку.

В.Путин: Дмитрий Николаевич, по итогам 2020 года были внедрены так называемые суперсервисы. Ещё раз скажите, пожалуйста, что это такое?

По-моему, шесть этих суперсервисов уже сделано. Я коллегам скажу, имеется в виду, что эти так называемые суперсервисы, их всего шесть в социальной и в правовой сфере – это здравоохранение, образование, при поступлении вуз абитуриенты с подтверждённой учётной записью могут бóльшую часть необходимых действий совершать онлайн, что важно для иногородних абитуриентов.

Д.Чернышенко: Да.

В.Путин: Сейчас внедрено шесть таких сервисов, которые позволяют предоставлять через портал госуслуг комплексные услуги. Я вас прошу на это обратить внимание. Это очень интересно, это очень выигрышно и очень удобно для граждан. Эту систему надо, конечно, на будущее тоже развивать.

Давайте пожелаем Министру быстрейшего выздоровления, выхода на работу, с тем чтобы он мог всё это подхватить дальше и продвигать как одно из важнейших направлений нашей работы.

Вам спасибо большое ещё раз хочу сказать за то, что было сделано в период, когда произошёл сбой по дозвону, так скажем, в медучреждения, и по работе самого портала госуслуг, когда он оказался перегруженным. Спасибо, что быстро отреагировали.

Ещё один вопрос хотел бы затронуть. 1 июля, как известно, вступает в силу Федеральный закон о государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле. Я попросил бы Дмитрия Юрьевича Григоренко к этому вопросу ещё раз вернуться и напомнить коллегам и всем, кто нас будет слушать в течение дня, всем, кому это интересно, кому интересна эта информация, ещё раз пояснить, что ожидается в этой связи.

Д.Григоренко: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я напоминаю, в феврале 2019 года в Послании Федеральному Собранию, Владимир Владимирович, Вы дали поручение Правительству Российской Федерации проинвентаризировать и актуализировать все существующие правила и требования, которые бизнес обязан выполнять при осуществлении предпринимательской деятельности, тем самым запустив механизм так называемой регуляторной гильотины. Был установлен жёсткий срок – 1 января 2021 года, – в течение которого эта работа должна была быть выполнена.

Докладываю: мы эту работу провели. Результатом этой работы стало следующее. Более трети, если быть точнее, 33 процента обязательных требований, которые бизнес должен был выполнять, у нас на сегодняшний день отменены по причине того, что они либо избыточные, либо дублирующие. При этом, чтобы было понимание масштаба работы, порядка 11 800 нормативно-правовых актов, которые содержали эти требования, были отменены, из которых более 8800 документов – это документы ещё Советского Союза, которые устанавливали какие-то правила, и эти правила были предметом надзора и контроля. Но основной задачей мы ставили всё-таки не отмену существующих требований и правил, а поиск тонкой грани или баланса между соблюдением прав и интересов гражданина и затратами бизнеса, связанными с соблюдением этих обязательных требований.

Оставшиеся две трети обязательных требований были полностью нами инвентаризированы и актуализированы. Эта работа была проведена совместно с бизнесом, за что отдельное спасибо коллегам. Начинали эту работу на площадке Министерства экономического развития ещё Максим Станиславович Орешкин и Константин Анатольевич Чуйченко, а заканчивал уже новый Министр экономического развития. То есть достаточно тяжёлая была тема. Ряд правил попал в «исключения», то есть не всё так плохо, потому что опять же бизнес признал их актуальными, современными, и они попали в так называемый список, и мы в конце декабря прошлого года действительно выпустили соответствующее постановление.

Отдельно хочу подчеркнуть, что мы прекрасно понимаем, что, какими бы требования ни были актуальными и правильными, эта работа должна постоянно продолжаться, потому что мир за окном очень быстро и стремительно меняется. На законодательном уровне в середине прошлого года был принят соответствующий закон, отдельное спасибо Вам за поддержку этого закона, который установил обязанность раз в шесть лет – это такой внутренний цикл, в течение которого все правила и требования, установленные подзаконными актами, должны актуализироваться и переутверждаться. То есть это некая гарантия бизнесу в том, что постоянно будет проходить процесс актуализации.

Второе важное достижение или результат этой работы. Мы прекрасно понимаем, что, какими бы правила ни были хорошими, эти правила могут быть испорчены процедурами проверки, и очень важно было параллельно поменять процедуры проверки. У нас, к сожалению, порядка 200 видов контроля, по каждому из которых установлены свои правила, свои сроки, свои понятийные аппараты, которые являются предметом проверки, и бизнес сталкивался с тем, что, когда приходят проверять разные вопросы, они проверяют совершенно по разным правилам.

В конце прошлого года Государственной Думой были приняты два федеральных закона о контрольно-надзорной деятельности, которыми, во-первых, устанавливаются единые обязательные требования по всем видам контроля. Это очень важно, они унифицированные, и в этом плане мы всё это стандартизируем, с тем чтобы был полный порядок и было упрощение и понимание того, какие правила или какие процедуры существуют.

Второй важный момент: мы на законодательном уровне – это принято уже в законе – закрепили прямую норму по применению риск-ориентированного подхода при проведении проверок. Это тоже для нас принципиально важно. Почему – потому что теперь все надзорные ведомства должны будут иметь карту рисков, и в законе прямая норма, в которой делается акцент на профилактику, а не на проведение проверки, и, прежде чем выйти на проверку, надзорные ведомства должны понимать, какой риск сработал.

Третье важное: мы в законе приняли норму, в соответствии с которой с 1 января 2023 года вводится обязательное досудебное обжалование почти по 200 видам контроля. Это тоже серьёзное достижение. Принцип досудебного обжалования понятен: любой проверяемый – неважно, предприниматель или организация – может через портал госуслуг (это ещё один сервис, кстати, который был запущен в прошлом году) подать соответствующую жалобу. Всё сделано очень удобно – буквально в три клика. Это становится всё прозрачнее: попадает в вышестоящие органы, а у нас в аналитическом центре ещё и в единой точке всё это мониторится. Мы, не дожидаясь 1 января 2023 года, в прошлом году запустили «пилот»: три ведомства – это Росздравнадзор, МЧС и Ростехнадзор. В декабре прошлого года Михаилом Владимировичем принято решение – ещё 16 ведомств добавили: сейчас технически подключаем, с февраля тоже запускаем, то есть в этом плане идёт пусконаладочный механизм, если так можно выразиться.

При этом мы прекрасно понимаем, что эффект для бизнеса с точки зрения всей нашей работы имеет некий отложенный, что ли, момент или отложенное значение, потому что прошлый год был достаточно странный, скажем так, своеобразный, и плюс был мораторий на проведение проверок. Собственно говоря, это даёт возможность всё это аккуратно, по крупицам сейчас перенастроить.

Также важно, что мы прекрасно понимаем, что требования, новые процедуры контрольно-надзорной деятельности нуждаются всё-таки в цифровом сопровождении, поэтому мы сейчас активно совместно с Генеральной прокуратурой делаем в режиме онлайн коммуникацию в том плане, что у нас в одной точке все проверки, которые будут реализовываться или реализуются федеральными государственными органами исполнительной власти. Будет фиксироваться начало, окончание, результаты, причины их назначений. Это нам важно почему – потому что мы будем в режиме онлайн видеть причинно-следственную связь назначения проверок, и они становятся прозрачными, то есть мы их отрываем непосредственно от проверяющего, вынося на уровень выше. Понимая причины нарушений, мы, соответственно, будем бороться с причинами, а не со следствием, потому что всё-таки проверка – это уже констатация факта свершившегося события.

И последнее, на чём хотел бы сделать акцент. В рамках работы по «регуляторной гильотине» мы выявили достаточно серьёзную проблему, и здесь просил бы, может быть, Вашего поручения. Проблема связана с необходимостью оптимизации разрешительной деятельности. Дело в том, что у нас в Российской Федерации, во-первых, 54 вида деятельности лицензируемых и порядка 500 видов деятельности, так или иначе связанных с необходимостью получения разрешений, сертификатов, аккредитаций и тому подобное. В настоящий момент порядок и требования к получению этих разрешений разный, где-то даже архаичный, в том числе и на бумаге. Пандемия выявила проблему того, что где-то нужно физическое помещение, представлять какие-то документы, которые зачастую есть уже у государственных органов исполнительной власти. И если возможно, по тому же принципу, что была и «гильотина» реализована (в течение двух лет, я напоминаю, этот проект был реализован), может быть, и по разрешительной деятельности тоже Вашим поручением распространить механизм «регуляторной гильотины» с целью упрощения и перевода в электронный вид на разрешительные виды деятельности и на лицензируемые.

При этом также, наверное, было бы правильно сохранить тот механизм рассмотрения всех новых требований к бизнесу, который у нас присутствовал в последние два года на площадке Правительства, когда, прежде чем принимать какие-то обязательные требования, они проходили через обсуждение с бизнесом. У нас 43 группы создано, которые наполовину состоят из представителей бизнеса, наполовину из представителей госорганов, и там, соответственно, через обсуждение выдавался очень серьёзный уровень качества требований, которые мы вводили. Мы бы по разрешениям, по лицензиям тоже бы воспользовались уже наработанным механизмом.

У меня всё. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое за проделанную работу.

Дмитрий Юрьевич в принципе сейчас рассказал о том, что сейчас должно происходить и будет происходить в ближайшее время. Я хотел бы особо обратить внимание и проверяющих организаций, и проверяемых предприятий на несколько моментов, главным образом на три.

Первое [и второе] – плановые проверки должны быть минимальными и основанными на управлении рисками, то есть должны проводиться на тех предприятиях, где эти проверки могут и должны предотвращать ущерб жизни, здоровью граждан либо окружающей среде. И третье: вводится досудебная система обжалования результатов проверки. Она вводится, она должна быть создана, она должна эффективно и масштабно начать работать.

(Обращаясь к Д.Григоренко.) Дмитрий Юрьевич, очень рассчитываю на то, что под Вашим руководством это всё будет осуществлено в те сроки, о которых мы договаривались, и будет работать эффективно.

Спасибо большое.

Давайте перейдём к следующему, основному вопросу – по поводу дорожного строительства в 2020 году и на перспективу в этой сфере. Пожалуйста, Хуснуллин Марат Шакирзянович, вице-премьер российского Правительства.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Добрый день!

У всех участников в раздаточных материалах есть презентации. Я прошу обратить внимание на презентацию о развитии дорожного строительства.

Несмотря на все сложности этого года, пандемию и вызванные ею социально-экономические трудности, мы ещё раз взвесили и подтверждаем достижение всех показателей дорожного строительства по национальным целям и проектам, а это приведение 85 процентов дорог в 105 крупнейших агломерациях в нормативное состояние уже к 2024 году и дальнейшее продолжение до 2030-го. Дополнительно к 2030 году приведём в нормативное состояние 85 процентов дорог ещё в 51 средней агломерации и в 35 населённых пунктах в регионах Дальнего Востока. Также подтверждаем достижение 50,9 процента региональных дорог в нормативе к 2024 году с увеличением этого показателя до 60 процентов к 2030 году. И весь 2020 год мы работали над этой задачей.

Также мы приступили в прошлом году к формированию опорной дорожной сети с учётом новых экономических реалий, регионального развития и тех вызовов, которые перед нами поставила сегодняшняя экономическая ситуация.

Хотел бы отметить, что все эти проекты охватывают населённые пункты, где проживает бо?льшая часть населения нашей страны. Надеемся, что жители реально будут чувствовать результаты этой работы уже с каждым годом.

В целом в 2020 году все планы по дорожному строительству выполнили и перевыполнили. Во многом этого удалось достигнуть за счёт того, что своевременно было принято решение не ограничивать транспортное строительство в регионах, и это одна из ключевых антикризисных мер, которая дала мультипликативный эффект, позволила сохранить занятость и стала залогом показателей, которых мы достигли в 2020 году.

Так, в прошлом году после реконструкции и строительства ввели в строй 915 километров федеральных автодорог – это один из самых высоких показателей за последние годы; отремонтировали 7775 километров дорог. По региональной сети построено и реконструировано 1700 километров дорог, отремонтировано 16 тысяч километров.

Благодаря всем принятым решениям федеральная поддержка регионов в 2020 году выросла на 32 процента по сравнению с 2019 годом и составила более 250 миллиардов рублей в дорожном строительстве.

Также в 2020 году мы на 12 процентов больше физически уложили асфальтобетона – это 145 миллионов квадратных метров покрытий.

Выполнили все показатели нацпроекта по безопасным и качественным дорогам, по снижению смертности на дорогах.

По Комплексному плану модернизации и расширения магистральной инфраструктуры 2020 год также стал годом дорожного строительства. Благодаря Вашей поддержке компанией «Автодор» была завершена основная часть Центральной кольцевой автомобильной дороги, это 310 километров. Это сложнейший проект мирового уровня вокруг Московской агломерации. Замкнём кольцо в этом году. Завершено строительство обходов села Лосево и города Павловска в Воронежской области на трассе М-4 «Дон», это 84 километра. Также начали реализацию проекта «Европа – Западный Китай» трассы М-12. И конечно же, ключевым событием стало открытые Вами, Владимир Владимирович, трассы «Таврида» в Крыму.

В целом кассовое исполнение по федеральным средствам выросло с 95 процентов в 2019 году до 99,1 процента в 2020 году, освоили свыше 880 миллиардов рублей, а с учётом бюджетов субъектов это сумма более двух триллионов рублей. Эти деньги реально пришли в экономику и реально позволили достигнуть всех этих результатов. Высокий уровень кассового освоения стал возможен благодаря тесному взаимодействию внутри Правительства, Минтранса, Минфина, Минстроя, а также благодаря штабной работе с губернаторами, за что хотел бы отдельно их поблагодарить.

Мы подготовили так называемые светофоры по дорожному строительству. Они, Владимир Владимирович, у Вас тоже есть в раздаточных материалах, прошу на них обратить внимание. Мы весь год работали по этой штабной системе «светофоров», которая очень чётко показывала каждую неделю, какой регион в каком находится состоянии. И могу сказать, что 52 региона находятся в «зелёной зоне», то есть они освоили свыше 99 процентов средств с учётом экономии на торгах. В «жёлтой зоне» 21 регион, в которых освоение лучше, чем в 2019 году, но менее 99 процентов. И в «красной зоне» те регионы, в которых по объективным и субъективным причинам освоение ниже прошлого года, это 11 субъектов Федерации. Данные мы ещё уточняем. Причины неосвоения учтём и сделаем все необходимые выводы, подробно разберём буквально завтра на штабе ещё раз эту тему.

В целом в большинстве регионов можно уже уверенно сказать, что создана система по работе в сфере дорожного строительства в рамках трёхлетних программ. Организационно-технологически с поставленными задачами большинство регионов готовы справиться.

В прошлом году по Вашему поручению с Председателем Правительства Михаилом Владимировичем Мишустиным, в тесном контакте с Министерством финансов в ежедневном режиме мы отработали механизм опережающего финансирования дорожного строительства в объёме 100 миллиардов рублей. Я напоминаю, что мы взяли временно свободные средства в счёт будущих лимитов, передали их в регионы, и это позволило значительно ускорить темпы строительства.

В результате нам удалось опережающими темпами построить и реконструировать 2700 километров автомобильных дорог, 3 тысячи погонных метров искусственных сооружений. Досрочно достроили Литейный мост в городе Брянске, начали по Вашему поручению строительство моста через реку Зею в Амурской области, объездной дороги вокруг Екатеринбурга – это тоже было Ваше поручение, Владимир Владимирович, публично данное. Также занимались обходами Калуги, [строительством] восточного выезда из Уфы, моста в Новосибирске через реку Обь, что позволит точно совершенно приблизить сроки строительства. На три года раньше, в 2022 году, будет завершено строительство мощнейшего моста через реку Шексну в Череповце.

Несмотря на то что 100 миллиардов нам удалось технически и организационно выделить только во втором полугодии прошлого года, они были освоены в полном объёме – более 99 процентов. По итогам года нам эти деньги зачли как дополнительное финансирование дорожной отрасли, за что хочу сказать, Владимир Владимирович, Вам и Правительству огромное спасибо, потому что иначе у нас ряд объектов, которые были бы в 2021–2022 годах зарезервированы, не были бы построены. А сейчас мы и «доп» построили, и те объекты, которые плановые, тоже полноценно запустили в работу.

Мы очень надеемся, что в этом году мы эту работу уже с Министерством финансов начнём и полностью решим в I квартале этого года. Надеемся, что сумма будет также не менее 100 миллиардов. Если будет возможность, будем просить также в конце года при наличии и возможностях бюджета рассмотреть зачёт этой суммы.

Весь год мы отрабатывали, Владимир Владимирович, упрощение процедур и нормативного регулирования. Приняли так называемый транспортный закон, который позволяет в среднем на полтора года сократить сроки строительства. Благодаря этому, несмотря на то что решение по трассе «Европа – Западный Китай» было принято только в середине прошлого года на выездном совещании с Председателем Правительства, уже в конце прошлого года мы вышли на подготовительные работы. Я Вам докладывал, Владимир Владимирович, с 5 января все строители полностью полноценно работают вахтовым методом.

Также мы упростили порядок строительства сельских дорог, дорог четвёртой, пятой категории. Это те [процедуры], которые позволяют строить и дороги в сельских населённых пунктах, и внутриквартальные дороги внутри населённых пунктов – мы приняли просто кардинальные решения по их упрощению.

Приняли так называемый закон о свободном потоке на платных дорогах, который уже полноценно запустили в работу на дороге ЦКАДа.

У нас есть вопросы по освоению сельских дорог, но мы договорились, что мы с министрами в этом году отработаем, все недоработки по этой теме учтём и возьмём их на контроль.

Владимир Владимирович, я также прошу обратить внимание, в раздаточных материалах у нас есть такое приложение – это 100 знаковых поправок для строительной отрасли. Вообще в целом, чтобы упростить стройку, мы приняли 100 знаковых решений. В раздаточных материалах мы подробно расписали, какой даёт результат каждое решение, что влияет на увеличение скорости строительства, снижение стоимости и повышение качества. Прошу на это обратить внимание и прошу всех руководителей регионов серьёзно все эти поправки внедрять в жизнь.

Несколько слов о планах на 2021 год. Ключевая задача – это сбалансировать все программы и все проекты дорожного строительства с учётом всех имеющихся поручений и наших экономических возможностей, определить приоритеты с учётом формирования опорной сети и регионального развития. Мы готовы приступить к программе «Мосты и путепроводы», начать реализацию новых платных окупаемых проектов с привлечением внебюджетного финансирования. Несмотря на определённое объективное секвестирование бюджета, ставим задачу всё-таки планы 2021 года выполнить в полном объёме, а при предоставлении дополнительного финансирования и принятии предлагаемых решений готовы их перевыполнить.

Для более гибкого и оперативного управления финансированием предлагаем сохранить до 2024 года распределение акцизов от нефтепродуктов на уровне 2021 года с последующим доведением их до 100 процентов. Данные дополнительные средства будут направлены в регионы на поддержку их дорожных проектов, в том числе позволят начать реализацию программы «Мосты и путепроводы». Мы программу обсчитали, понимаем, приступили к её проектированию.

Также вопросы по акцизам мы неоднократно обсуждали на штабе комиссии по региональному развитию с губернаторами и рассмотрели на заседании комиссии Государственного Совета по направлению «Транспорт». По данным Минтранса, все регионы поддержали это решение в письменном виде, поэтому просили бы Вашего поручения его реализовать.

Также мы прорабатываем различные механизмы привлечения в дорожное строительство внебюджетных средств, такие как выпуск инфраструктурных облигаций. По жилищному строительству в конце года у нас уже вышло такое решение. Постановление принято и позволяет нам уже привлекать деньги в пяти пилотных регионах, в том числе и на дорожное строительство. Мы будем дорабатывать эти механизмы и в течение этого года представим ещё целый ряд предложений, как дальше развить этот сектор привлечения внебюджетного финансирования.

Также предлагаем приступить к реализации новых объектов на принципах государственно-частного партнёрства с привлечением внебюджетных источников. В целом у нас уже есть успешный опыт реализации ГЧП-проекта в регионе: в презентации представлено, как в Ямало-Ненецком округе был открыт мост через реку Пур, построенный на частные деньги. Также мы планируем более активно использовать средства Фонда национального благосостояния, в том числе на строительство дороги «Европа – Западный Китай». Эти решения мы отрабатываем совместно с Министерством финансов и Председателю Правительства докладывали.

Также в бюджете предусмотрены средства на компенсацию процентной ставки по кредитам подрядчикам, взятым на опережающее строительство. Это новая мера, мы её в прошлом году в антикризисный план, Владимир Владимирович, включили, Вам о ней доложили и теперь её отработали. И уже в этом году все, кто захочет и имеет возможность строить раньше, но не хватает лимитов денег, могут взять кредиты, мы им процентную ставку компенсируем. Экономически для нас это точно выгодно. Люди точно раньше получат те объекты, которые мы запланировали построить. Для этого нам, правда, нужно будет решить проблему доиндексации, но мы её сейчас тоже со всеми заинтересованными ведомствами отрабатываем. Надеемся, что тоже в этом году примем решение.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы считаем, что все планы по дорожному строительству на текущий год сможем и выполнить, и перевыполнить. Ещё раз хочу поблагодарить Вас за внимание к отрасли и всех коллег – за совместную системную работу.

В раздаточных материалах мы также представили информацию по итогам работы всей строительной отрасли в 2020 году, просим их рассмотреть. Есть, Владимир Владимирович, некоторые вопросы, которые хотели бы ещё на отдельном совещании обсудить и посоветоваться, как нам двигаться дальше в развитии этих всех проектов.

Спасибо за внимание. Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо.

Марат Шакирзянович, посмотрел Ваши документы, или ваш светофор так называемый. Вы сказали, что по объективно-субъективным причинам показатели кассы по некоторым регионам ниже, чем в 2019 году. Я посмотрел на это, должен сказать, что, разумеется, руководители всех этих регионов мне хорошо известны, отношусь к ним с большим уважением и знаю, что они очень активно работают по развитию своих регионов, особенно в условиях пандемии, много сделали для того, чтобы ситуация была стабильной. Тем не менее, ничего здесь личного нет, что называется, я их хочу назвать: Пермский край, Смоленская область, Республика Крым, Астраханская область, Ростовская область, Республика Карелия, Республика Мордовия, Липецкая область, Мурманская область, Рязанская область, Еврейская автономная область. Показатели кассового исполнения ниже показателей 2019 года, все ниже, где-то в районе 93 процентов, а в Еврейской автономной области – 79,8.

Средства выделялись своевременно или нет? Здесь есть какие-то вопросы, связанные или не связанные с организацией работы в соответствующем субъекте Федерации? Средства выделялись соответствующие своевременно?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, здесь есть вопросы, как я сказал, объективные и субъективные.

Есть вопросы – где-то чуть позже средства пришли, например, по Крыму мы действительно решение приняли чуть позже, но они практически полностью кассу дополняют. Я думаю, что они 31-го числа дополнят этот вопрос, доработают с бумагами, и всё будет нормально.

Есть вопросы, где подрядчики обанкротились. Есть вопросы, где объективно не хватило рабочей силы, просто физически не смогли собрать: деньги во второй половине года пришли – не смогли собрать.

Поэтому я сказал, что есть абсолютно объективные вопросы, мы детально всё рассмотрим, и я надеюсь, что в следующем году у нас таких неисполнений не будет.

В.Путин: Я прошу мне доложить результаты вашего рассмотрения – это первое.

Второе. Вы говорили о мостах. Губернатор Тверской области многократно обращался в Правительство по поводу строительства одного из мостовых сооружений. Посмотрите, пожалуйста, ещё раз, потом мне скажите о том, каково Ваше мнение по этому вопросу. Это конкретный вопрос.

А общего характера – это то, что Вы сказали по поводу привлечения внебюджетных средств. Конечно, нужно к этому стремиться – государственно-частное партнёрство, кредиты подрядчикам и так далее. Но, скажем, ФНБ и даже инфраструктурные облигации – это всё-таки отчасти только внебюджетные, формально внебюджетные, но всё равно это государственные деньги. Даже инфраструктурные облигации связаны с государственными гарантиями, а это в конечном итоге тоже деньги.

Вопрос по акцизам. В этой связи хотел бы задать вопрос Министру финансов. Как Вы ко всему этому относитесь? Какова позиция Минфина?

А.Силуанов: Спасибо, Владимир Владимирович.

По акцизам. Действительно, в соответствии с ранее принятыми решениями у нас предусмотрена постепенная передача акцизов субъектам Российской Федерации: к 2024 году – 100 процентов.

Что выясняется в ходе работы с задачами, которые стоят перед дорожной отраслью, – необходима концентрация ресурсов на отдельных очень важных позициях, будь то мосты, путепроводы или какие-то связывающие отрезки инфраструктуры. Поэтому возникло предложение о том, чтобы сейчас сконцентрировать средства, которые пойдут в регионы, на федеральном уровне для решения в первую очередь региональных задач, а вопрос передачи в полной мере акцизов субъектам Российской Федерации сдвинуть «вправо», тем самым создав ресурс у федерального центра для решения региональных «узких мест» в инфраструктуре. Поэтому мы это предложение прорабатывали в Правительстве и это предложение поддерживаем.

Что касается вопроса ФНБ и облигаций. Я с Вами абсолютно согласен, эти средства являются возвратными, будь то ФНБ или средства, выпущенные в виде облигаций, и привлечённые средства инвесторов. Поэтому здесь очень важна реальность планирования тех бизнес-моделей инфраструктуры, которая строится с учётом этих средств. Почему – потому что деньги нужно отдавать. Либо их нужно будет отдавать за счёт Федерального дорожного фонда, либо мы должны создавать такие условия работы инфраструктуры. Речь идёт о платности инфраструктуры – платные автомобильные дороги, что абсолютно нормально и применяется во всём мире. Но эти условия должны быть такими, чтобы достаточно было и денег на содержание этой инфраструктуры, и достаточно было денег на то, чтобы платить по обязательствам, которые были привлечены в виде долговых обязательств. Поэтому важна модель.

Что получается? В последнее время, по правде сказать, у нас эти модели не очень хорошо складывались. Предположим, когда мы планировали строительство платной автомобильной дороги «Москва – Санкт-Петербург», то закладывали доходы от момента её сдачи до 2021 года в сумме 45 миллиардов рублей, а сейчас до 2024 года – 31.

Или, предположим, ЦКАД: мы планировали, по официальным данным, до 2024 года получить 118 миллиардов рублей в виде сбора трафика, это платная дорога, а сейчас планируется только 20 миллиардов рублей.

То есть здесь вопрос к качеству планирования этой модели. Если мы будем планировать нормально – это абсолютно правильный подход, и мы поддерживаем предложение Марата Шакирзяновича о привлечении внебюджетных средств. Потому что мы всё время все дороги строим за счёт бюджета, но это же никаких ресурсов не хватит. Поэтому должны работать частные деньги, должна работать система получения [средств из] внебюджетных источников и расчётов за привлечённые средства, и это абсолютно нормальная модель, просто она должна быть выверена на начальных стадиях её формирования.

Спасибо.

В.Путин: Планировать нормально – это к Белоусову, он в Госплане работал, разберётся. Это я шучу, конечно. Но в целом, конечно, я с Вами согласен – надо внимательнее к этому отнестись. Неслучайно поэтому и попросил Вас высказаться по этим вопросам.

Что касается переноса, как Вы сказали, «вправо» передачи акцизов в регионы. Да, конечно, может быть, и более эффективно будет сконцентрировать [ресурсы] «наверху». Но Вы же сами сказали, Марат Шакирзянович: это для того, чтобы закрывать «узкие места» дорожного строительства в регионах. Но делать это без регионов может быть достаточно сложно. Поэтому я в принципе против ничего не имею, но нужно отработать механизм участия регионов в принятии окончательных решений по тем или иным объектам, стройкам, участкам, чтобы наши прежние решения куда-то в тину не уходили.

Мы же для чего такие решения принимали по акцизам? Чтобы люди видели на местах, что дорожное строительство развивается. Да, понятно, можно что-то в первую очередь, во вторую. Часто, действительно, с федерального уровня это легче сделать и эффективнее, но должен быть тогда, в этом случае, если «вправо» переносить, всё равно отработан механизм участия регионов в принятии решений.

Ладно, спасибо.

Цыденов, пожалуйста.

А.Цыденов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Вы уже все акценты расставили. Мне даже добавлять по большому счёту нечего.

Но в первую очередь я хотел бы поблагодарить за оказанное доверие – назначение председателем комиссии Госсовета по транспорту. Совместно с регионами организуем работу для достижения поставленных Вами целей.

Ещё раз хотел бы отметить, что в прошедшем году все дорожные работы имели особенный характер: помимо обеспечения качества транспортной доступности для населения и экономики они носили стабилизирующий характер и были в полном объёме профинансированы, Вы ещё и 100 миллиардов добавили, и это, по сути, было и сохранение рабочих мест, и поддержка экономики регионов, и минимизация последствий коронавируса. Поэтому это дополнительные эффекты, которые, безусловно, были.

У нас хорошие результаты по безопасности дорожного движения. На 5,4 процента снижение к уровню 2019 года – мы, по сути, достигли рекордно низких показателей за всю современную историю по смертности на дорогах. При этом на региональных дорогах 1,5 процента всего снижение, на муниципальных – 7,5, а на федеральных – 11 процентов снижение. Федеральные дороги привели в нормативное состояние – и сразу результат. Поэтому как раз приведение в нормативное состояние дорог влияет непосредственно на вопросы безопасности.

Мы вопрос передачи акцизов рассматривали совместно с Правительством с мая, со всеми субъектами, буквально вчера провели заседание комиссии – все субъекты приглашали, обсуждали. Последней, кто согласился, была Московская область, я лично разговаривал с Андреем Юрьевичем Воробьёвым. В конечном итоге все поддержали, но именно как раз с тем условием, что будет подконтрольна, будет формироваться программа по мостам и путепроводам совместно с участием регионов, и будет прозрачна. Сейчас программа видится до 2024 года – это порядка 1900 мостов, 120 путепроводов. В общем, мы понимаем, куда движемся и как будем действовать.

Владимир Владимирович, Вы в начале сказали абсолютно правильно, хотел бы ещё раз сказать, что сейчас в рамках Ваших поручений, в рамках принятых национальных проектов, программ по формированию опорной сети автомобильных дорог, развитию железных дорог, портовой инфраструктуры, новых подходов по авиации и авиастроению требуется ещё раз подойти, посмотреть стратегию развития транспорта в целом. Просил бы Вашего решения вынести на рассмотрение или президиума Госсовета, или Госсовета уже долгосрочную стратегию развития транспорта в целом.

Доклад закончил. Ещё раз спасибо за поддержку.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое, Алексей Самбуевич.

Я сейчас хочу обратиться к Михаилу Владимировичу.

(Обращаясь к М.Мишустину.) Михаил Владимирович, с учётом того, что сейчас было сказано Алексеем Самбуевичем, мы будем готовить ряд вопросов системного, большого характера на президиуме Госсовета и на Госсовете в целом, с тем чтобы согласовать нашу политику на региональном уровне и на федеральном, чтобы мы все вместе эффективно, объединяя усилия, добивались нужных нам результатов.

Я Вас прошу тоже соответствующих коллег из регионов, которые будут заниматься подготовкой этих вопросов, принять и скоординировать с ними работу по принятию окончательных решений, с тем чтобы это были общие решения, реализуемые в нужные нам сроки.

М.Мишустин: Принято, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Всем большое спасибо. Всего хорошего.

Хочу вас всех поздравить с Новым годом по старому стилю. Новый год уже окончательно вступает в свои права. Хочу всех с этим поздравить и пожелать нам всем успехов.

Большое спасибо. Всего доброго.


остров казино китай 2021 года

Старый Новый год

Текст: Михаил Швыдкой (доктор искусствоведения)

У нас еще остался шанс поздравить всех, кого не успели поздравить с Новым годом и наступившим Рождеством, - Старый Новый год дарует нам последнюю возможность пожелать близким здоровья и благополучия. И не только в 2021 году! Третье десятилетие третьего тысячелетия - сколько цифровых символов, которые всегда завораживали людей. И даже, если часть человечества ждет 12 февраля, когда наступит Новый год по китайскому календарю, а кто-то ожидает весеннего равноденствия, не причисляя при этом себя к язычникам, все-таки в нашем Отечестве Старый Новый год готовы отмечать, не задумываясь о конфессиональных отличиях. Почему бы еще раз не загадать желания под звон Кремлевских курантов. Вдруг сбудутся.

В давней, еще советских времен, пьесе Михаила Рощина "Старый Новый год", написанной в 1966 году, ее герои, рабочий Петр Себейкин и интеллигент Петр Полуорлов, измученные перипетиями домашней жизни, в конце концов встречались в бане, где можно было поговорить о смысле всего сущего на земле. Старый Новый год дает еще один шанс на обновление жизни, грех им не воспользоваться! Всегда же интересно узнать, как вопрошал старик Адамыч в финале рощинской пьесы: "Филита ли комедия?" Впрочем, мы сами творим мифы, верим им, удивляемся отчего они не способны объяснить очевидную реальность, не говоря уж о тайнописи бытия. Так устроен человек и человечество, это было известно еще до умных книг Юваля Ноя Харари.

Чуть больше 20 лет назад, перед наступлением третьего тысячелетия, которое человечество решило почему-то отметить в 2000-м, а не 2001 году (и вновь спишем это на наше пристрастие к магии чисел), Чингиз Айтматов написал статью об этом событии. В ней он задавался естественным вопросом о том, каким будет ХХI век. И отвечал с классической ясностью: посмотрите на себя в зеркало первого января - и вы увидите новое столетие нового тысячелетия. Почти всем - и мне в том числе - этот ответ показался слишком простым. А новые вызовы грядущих времен? Новые технологии? Новые возможности генной инженерии? И т.д. и т.п. Казалось, революция в гаджетах перевернула мир и человечество, - историю стали делить на "до" и "после" появления айфона. Так и сегодня ее пытаются разделить на периоды до пандемии COVID-19 и после нее.

Но все же события минувшего года, драматически взорвавшие привычный уклад глобального мира из-за столкновения с всепроникающим вирусом, лишь подтвердили мудрую мысль советского классика. Многое будет зависеть от того насколько человек и человечество сможет преодолеть часть своих природных и социальных инстинктов, узкогрупповой и национальный эгоизм, чисто материальный интерес, влечение к властвованию над другими. Проявить благоразумие в процессе разрушения устойчивых, как казалось, мифов, к тому же им самим и созданных.

Уже после наступления нового года по соцсетям разлетелась информация о том, что для получения визы в США, Австралию, страны Евросоюза нужно будет привиться одной из двух, производимых в США и Германии вакцин. Тема производства российской вакцины в ФРГ, как известно, была затронута в разговоре В.В. Путина и А. Меркель, за которым последовало заявление официального представителя правительства Германии, что это будет возможно лишь при сертификации российской вакцины соответствующим ведомством ЕС. В "войне вакцин" не усмотришь ничего личного, только бизнес. Но для европейской экономики не менее важно возобновление туризма во всех его формах - здесь тон задают не столько россияне, но граждане Китая, которые уже прививаются собственными вакцинами. А как быть с гуманитарным сотрудничеством? В нем весьма высоко присутствие китайских студентов, обучающихся в европейских и американских университетах, как и российских артистов, гастролирующих по всему свету. В новых реалиях "война всех против всех" явно не принесет желаемого результата. Как и уверенность в том, что глобализация доживает последние дни. Напротив, минувший год доказал, что цифровые технологии обеспечили устойчивые глобальные связи, порушенные в реальном пространстве из-за пандемии. COVID-19 стал своего рода символом глобализации, с легкостью преодолевая любые государственные кордоны. А коли так, то и война с вирусом неизбежно должна стать общим делом, подвинув в сторону самые острые политические и экономические разногласия. В современном мире в еще большей степени, чем в Англии ХVI века, не надо спрашивать "по ком звонит колокол"?" Он звонит по каждому из нас и по всем вместе. Межгосударственные конфликты не отменяли ни человеческого благородства, ни человеческой подлости. Причем в истории человечества гуманизм обретал новую силу именно после исторических катастроф, которые испытывали его на прочность, заставляя мучительно возрождаться после тяжелейших кризисов. Стихи можно писать и после пандемии, и во время нее.

Есть надежда, что в искусстве будет преодолена пауза, которая длилась не одно десятилетие. Художественные импульсы, определяющие современную культуру ХХ века, окончательно исчерпали себя в 80-е годы минувшего столетия. Затяжной период пост- и постпостмодернизма не смог принести прорывов, равных художественной революции рубежа ХIХ и ХХ веков. Важная идея о том, что в искусстве можно наследовать всему, а значит, любому художнику найдется место под солнцем, безусловно, привлекательна и отражает идеологический плюрализм современного мира. Но одновременно требует от творца невероятной профессиональной и смысловой мощи, огромного масштаба, чтобы новое произведение не стало лишь еще одним элементом "информационного шума". В периоды трагических испытаний важно не только открыть новые двери возможностей, нужно войти в них, не растеряв веры в самих себя, в силу гуманистических ценностей, которые сохранили род человеческий в бурно меняющемся мире.


остров казино китай 2021 года

Сезон открытий

Глава Роспатента Григорий Ивлиев - об изобретениях против COVID-19 и новых мерах поддержки изобретателей

Текст: Алексей Дуэль

Самое главное изобретение 2020 года - вакцина от COVID-19, считает глава Роспатента Григорий Ивлиев. Теперь Роспатент готовится перейти к рассмотрению 3D-моделей и продумывает меры поддержки изобретателей. Что изменилось в этой сфере в 2020 году и чего ждать от 2021 года, глава ведомства рассказал в интервью "РГ".

Какие новшества в сфере интеллектуальной собственности нас ждут в 2021 году?

Григорий Ивлиев: 17 января вступит в силу закон, позволяющий подавать заявки в Роспатент с приложением 3D-моделей. Бумажный вариант - как подачи заявки, так и выдаваемого патента, - тоже оставили. Хотя бумажный носитель - устаревшая вещь.

Но если для собственной эстетики человек хочет получить эту бумагу и повесить в каком-то месте - пожалуйста, мы это делаем. На самом деле 17 января сменится эпоха, мы наконец перейдем на технологии XXI века, когда делается 3D-модель - и все, суть изобретения раскрыта, словами описывать не надо. И для экспертизы так удобнее: сравнение одной 3D-модели с другой занимает секунды. Причем Россия - председатель целевой группы Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС), по 3D-технологиям и введению их в структуру интеллектуальной собственности. Мы задаем этот стандарт, проводим заседания, видим, что сделано в других странах, и понимаем, что у нас лучше, хотя еще три года назад брали прототипы в Корее, чтобы понять, как все это должно работать.

Какие инструменты поддержки изобретательства готовит Роспатент?

Григорий Ивлиев: Мы готовим налоговое стимулирование, надеюсь, нас поддержат коллеги из финансового блока, и в этом году получится его запустить. Россия - высокотехнологичная страна, поэтому есть все основания предоставить снижение налога на прибыль в случае, если компания производит продукт, по которому выдан патент. В двух десятках стран Европы и Азии этот инструмент показал свою эффективность.

Еще одно предложение: освобождать на некоторый срок от уплаты налога на интеллектуальную собственность, прошедшую инвентаризацию. Сейчас ради экономии на налогах многие отказываются предъявить свою интеллектуальную собственность. Но это неправильно и так быть не должно.

Еще для нас важно, чтобы во всех правительственных программах, направленных на научно-техническое развитие, был отражен вопрос создания интеллектуальной собственности. Должны быть три критерия: во-первых, патентная аналитика, причем на современном уровне, во-вторых, создание объекта интеллектуальной собственности в виде ключевого технического решения, в-третьих, определенное заранее число созданных объектов интеллектуальной собственности. По этим критериям можно будет судить - успешно реализована программа или нет.

Число заявок возросло, а пандемийные ограничения осложнили и жизнь, и работу. За счет чего удается рассматривать весь поступивший вал в срок?

Григорий Ивлиев: Если бы мы сами не изобретали и не внедряли новые методы работы, не справились бы. А так у нас число рассмотренных заявок на изобретения превышает число поданных на четыре тысячи - помимо вновь поступивших успели обработать оставшиеся после 2019 года. Средний срок рассмотрения заявки по изобретениям сократился с почти 6 до 3,4 месяца, по товарным знакам - с 6 до 5,1 месяца, по полезным моделям - с 1,4 до 1,1 месяца. Кроме того, добавился еще один новый объект интеллектуальной собственности - географическое указание. На него подано 32 заявки, выдан один патент. Еще один похожий объект - наименование места происхождения товара - привлек 69 заявок.

Пока что зарегистрировано только одно географическое указание. В чем причина: нет заявок?

Григорий Ивлиев: Заявки есть, по многим подходит срок принятия решения, скоро зарегистрируем новые. Когда поступает заявка, мы ее публикуем, направляем сведения в заинтересованные органы власти и организации. Скажем, если подается по вину, то уведомляем ассоциации виноделов. А потом три месяца ждем откликов - в экспертизе может принять участие любое заинтересованное лицо. И только после обработки всех поступивших замечаний и предложений мы можем принять справедливое решение. Ведь есть конкуренты, есть люди с иной точкой зрения на то или иное географическое указание.

Первым было "Шуйское мыло" - по этому бренду особых вопросов ни у кого не было. Когда корни таких производств уходят в века, то явление становится общепризнанным. А есть спорные заявки, есть иностранные географические указания. Причем зарубежные мы признаем только в том случае, если и в той стране, откуда оно поступило, признают российское географическое указание.

Откуда поступает больше патентных заявок: из Москвы, Петербурга или регионов?

Григорий Ивлиев: По изобретениям наши основные заявители - Москва, Московская область и Санкт-Петербург. По товарным знакам распределение более равномерное, причем везде продолжается очевидный рост числа заявок.

Новое для Роспатента (да и для всех) направление - борьба с коронавирусом. Что тут происходит?

Григорий Ивлиев: Все заявки, связанные с борьбой против пандемии COVID-19, мы рассматривали в приоритетном порядке. Восполняли недостаток поступающей информации за счет взаимодействия с патентными ведомствами других стран, в первую очередь БРИКС. Получали информацию напрямую из Шанхайского медицинского центра, от медицинского центра Национально-освободительной армии Китая - в Поднебесную эта беда пришла раньше, и там накопили больше данных.

Все патентные ведомства мира исходили из того, что информацию по коронавирусу друг для друга надо делать доступной. Созданы международные центры патентной информации, связанной с COVID-19, на сайте Роспатента есть отдельный раздел по вакцинам, лекарственным средствам, дезинфицирующим материалам, медицинским изделиям. Это позволяет активизировать работу и нам, и изобретателям. Всего, по данным на 14 декабря, поступило 477 коронавирусных заявок, выдано 114 патентов в этой сфере, в том числе на вакцины.

Если ли желающие принять участие в поисковом патентном аутсорсинге, который Роспатент введет 1 августа 2021 года?

Григорий Ивлиев: У нас пока идет работа над подзаконными актами и переговоры с крупнейшими научно-образовательными центрами, которые хотели бы такие полномочия от нас получить. Выдавать аккредитацию желающим начали с нового года. Пока в центре нашего внимания научные центры из Москвы, Петербурга и Татарстана. Говорить, кто именно, я бы пока не хотел - преждевременно. Всего патентный поиск будут вести с десяток организаций. Я считаю, этого достаточно.

Насколько активно в ушедшем году в России оформляли международные патенты?

Григорий Ивлиев: Стало меньше заявок, которые подают в наше ведомство, чтобы мы их отправили в Женеву, в штаб-квартиру ВОИС, а оттуда бы информацию разослали по странам международные системы регистрации, и по изобретениям, и товарным знакам. Мы подаем около тысячи таких заявок в год. Сейчас их число сократилось - на 96 штук по изобретениям, на 97 штук - по товарным знакам. Единственная причина для такого спада - коронавирус. Если бы не пандемия, у нас был бы плавный рост. Потому что система международной регистрации гораздо удобнее, она дешевле и позволяет распространить защиту практически сразу же на территории всех государств, где она нужна.

Что происходит с реформой института патентных поверенных?

Григорий Ивлиев: Законопроект прошел первое чтение в Госдуме, для дальнейшего рассмотрения не хватает положения о федеральной палате патентных поверенных. А без этого института вся реформа теряет смысл. За двадцать лет выдано более двух тысяч аккредитаций для таких специалистов. Они подают большую часть заявок в наше ведомство, отрабатывают первичный материал. От качества их работы зависит и скорость принятия нашего решения. Поэтому мы очень заинтересованы в их профессиональной работе.

Существующая сейчас система морально устарела, для дальнейшего развития ей надо двигаться дальше. Мы хотим дать патентному поверенному такие же права, какие есть у адвоката: работать в суде, направлять обязательные для ответа запросы в госорганы, пользоваться инфоресурсами Роспатента, сохранять профессиональную тайну. Чтобы все это работало и было использовано во благо, нужно такое профессиональное объединение с обязательным членством, как федеральная палата патентных поверенных.

Мы хотим отказаться от части наших полномочий, передать их этому органу. Такие профессиональные объединения за тысячелетия своего существования доказали их эффективность. С патентными поверенными должна быть выстроена такая система, иначе нет смысла давать им такие права. Я надеюсь, в 2021 году все споры будут урегулированы и закон примут.

А как-то специально отмечать наиболее успешных Кулибиных собираетесь?

Григорий Ивлиев: Активную работу ведет Всероссийское общество изобретателей, мы их в этом всячески поддерживаем. Еще мне очень нравится инициатива властей Ульяновской области, где ввели инновационный ваучер - региональное правительство выделяет деньги на продвижение изобретения, его патентование и внедрение в производство. Это очень перспективная форма поддержки и изобретателей, и начинающих производителей, средних и мелких предпринимателей. Сейчас подобные проекты запускаются и в других регионах России. В принципе, это должна быть постоянная федеральная форма грантовой поддержки в сфере интеллектуальной собственности. Очень важно, что этот инновационный ваучер - не просто стартап, а это стартап, который связан с интеллектуальной собственностью, с созданием нового технического решения, нового продукта. Это намного более эффективно, чем просто поддержка молодых предпринимателей.

Современные изобретатели - это предприниматели или романтики?

Григорий Ивлиев: Очень трудное это дело - работать с изобретением и оформить его в виде патента, добиться признания этого изобретения. Еще труднее его реализовать. Тут может помочь только терпение и осознание того, что изобретатель - это человек, который обладает творческим гением, которого Божья благодать осенила. Хочу пожелать изобретателям, чтобы они верили в то, что они - самые уважаемые в обществе люди. Мы будет добиваться такого отношения к изобретателю от всех государственных и общественных структур.

остров казино китай 2021 года


остров казино китай 2021 года

Непобежденная инфляция

Нигмат РАМАЗАНОВ

Наиболее высокие темпы прироста цен на потребительские товары и услуги, связанные в том числе с сезонным фактором, наблюдаются, как правило, в начале и конце года. В первом квартале прошлого года накопленный уровень инфляции ускорился до 2,2% против 1,3% в аналогичном периоде предыдущего года. Ускорению инфляционных процессов в первом квартале могли способствовать ослабление курса тенге к основным мировым валютам в марте, повышение цен на коммунальные услуги.

Во втором квартале темпы прироста цен на потребительские товары и услуги несколько замедлились по сравнению с предыдущим. Но накопленный уровень инфляции за первое полугодие составил 4,2% против 2,6% годом ранее. Основное влияние на динамику инфляции в первом полугодии оказало ускорение роста цен на продовольственные товары, которые подорожали за полгода более чем на 7%. Повышение цен в этот период наблюдалось практически на все основные продукты питания. Сдерживающее влияние на инфляцию продолжали оказывать сравнительно низкие темпы роста цен на непродовольственные товары и коммунальные услуги, а также снижение реальных доходов населения.

В следующем квартале темпы роста инфляции замедлились, что, помимо прочего, могло быть обусловлено усилением позиции тенге во втором квартале. Но в конце года рост цен вновь ускорился, уровень инфляции за последний квартал повысился до 2,4%. В результате инфляция по итогам минувшего года составила 7,5%. Рост потребительских цен и тарифов значительно превысил показатель предыдущего года (5,4%), но при этом сложился несколько ниже прогноза правительства, пересмотренного в сторону повышения (8-8,5%).

Основное влияние на динамику инфляции оказало повышение цен на продовольственные товары, которые выросли за 12 месяцев на 11,3%. Как ни странно, такая тенденция наблюдается на протяжении длительного времени, хотя согласно данным официальной статистики производство основных продуктов питания в Казахстане растет на протяжении многих лет подряд. Однако цены на них не только не стабилизируются, а продолжают двигаться только вверх, причем опережающими темпами по сравнению с динамикой цен на непродовольственные товары.

Темпы прироста цен на непродовольственные товары в прошлом году, согласно данным статистиков, сложились в 5,5%. Повышение цен на них определяется главным образом позицией тенге к валютам основных торговых партнеров, так как большинство непродовольственных товаров не производится в стране и потребность в них удовлетворяется за счет импорта. Как известно, в прошлом году позиции тенге значительно ослабли по отношению к евро и доллару и укрепились к российскому рублю. Поэтому оценка статистиков касательно темпов повышения цен на эти товары представляется даже заниженной.

Рост цен и тарифов на платные услуги населению в прошлом году составил 4,2% против 0,7% в предыдущем. Напомним, что добиться столь резкого замедления роста тарифов в 2019-ом удалось за счет административного ресурса. Естественным монополистам, оказывающим услуги населению, просто запретили повышать цены на свои услуги, а некоторым в приказном порядке было предложено снизить тарифы на отдельные виды услуг. Эти меры перестали действовать в прошлом году и тарифы на услуги монополистов вновь пошли вверх.

Ускорение инфляции, по мнению чиновников, объясняется как внутренними, так и внешними факторами. В частности, ослаблением тенге, ростом мировых цен на продовольствие, снижением урожая ряда культур, фискальным импульсом в результате роста бюджетных расходов. При этом сдерживающее влияние на инфляцию, согласно оценкам регулятора, оказывали ослабление внутреннего спроса, падение реальных денежных доходов населения.

Что касается отдельных товаров, наиболее значительно среди продовольственных товаров в прошлом году (на 33,9-10%) повысились цены на основные продукты питания. На сахар, масло подсолнечное, крупы, яйца, картофель, муку, овощи и фрукты свежие, макаронные изделия, масло сливочное, рыбу мороженную, мясо, сыр. Однозначными процентами измерялось повышение цен на молоко, хлеб, алкогольные напитки. При этом снижение цен зафиксировано лишь на окорочка куриные, пшено и рис.

Заметное ослабление тенге по отношению к основным мировым валютам отразилось в первую очередь на динамике прироста цен на импортные товары. Согласно официальной информации, заметно выросли цены на ювелирные изделия из золота, моющие и чистящие средства, лекарства, товары личного пользования, бытовые приборы, автомобили, ноутбуки, мебель и предметы домашнего обихода, посуду, одежду и обувь. Повысились также цены на уголь и бензин, а дизельное топливо подешевело на 6,6%.

В прошлом году опережающими темпами росли тарифы и цены на правовые услуги, страхование личных транспортных средств, услуги кинотеатров, парикмахерских и салонов красоты, услуги здравоохранения. Выросли также цены на услуги общественного питания. Подорожали проезд на такси и на железнодорожном транспорте. В сфере жилищно-коммунальных услуг тарифы на вывоз мусора повысились более чем на 20%. Более умеренно выросли тарифы на электроэнергию, холодную и горячую воду, центральное отопление, канализацию.

Факторы инфляции не меняются

Создание макроэкономической среды со стабильно низкой инфляцией является одной из важных предпосылок устойчивого развития экономики. Год назад в Основных направлениях денежно-кредитной политики Национального банка утверждалось, что в рамках дезинфляционной стратегии с 2018 года обеспечена траектория снижения к 2020 году целевого ориентира по инфляции и дальнейшего закрепления фактического роста цен на потребительские товары и услуги на уровне ниже 4%.

Однако эти оптимистичные ожидания чиновников в очередной раз не подтвердились. Боле того, весной прошлого года траектория инфляции была скорректирована в сторону повышения с прогнозируемых ранее 4-6% до 8,5-11%. Основные риски связывались с распространением коронавируса, падением цены на нефть и ослаблением курса тенге. Затем, по мере стабилизации ситуации на рынке нефти, прогноз по инфляции был пересмотрен в сторону снижения до 8-8,5%.

Национальный банк и правительство по-прежнему обещают побороть инфляцию если не в следующем году, так в среднесрочной перспективе. Чиновники надеются, что в 2021 году инфляция замедлится по сравнению с предыдущим годом, сложится в интервале 4-6%. Насколько оправдан прогноз властей на текущий год относительно замедления роста потребительских цен, покажет время. Отметим, что снизить инфляцию до уровня 4% власти намеревались еще 10-15 лет назад, но эти обещания так и остались на бумаге.

Что касается текущего года, то на формирование цен будут оказывать влияние в основном те же факторы, что и в предыдущие годы. На снижение инфляционного давления могут повлиять умеренный рост денежного предложения, доходов населения, низкая динамика объемов кредитования экономики. Ключевым фактором инфляции все эти годы остается обменный курс национальной валюты. Это объясняется тем, что значительная часть потребности в потребительских товарах удовлетворяется за счет импорта, и снижение стоимости тенге почти мгновенно приводит к росту цен не только на импортные, но и на товары и услуги, производимые в Казахстане. Потребители четко уяснили: если растет доллар, жди повышения цен на все товары.

Снижать уровень инфляции можно в первую очередь на основе увеличения производства отечественной продукции, поддержания стабильного курса национальной валюты, создания условий для улучшения конкурентной среды. Но пока у нас сохраняются высокие барьеры на рынках, и цены на продукты иногда растут искусственно из-за монополизации рынков, из-за доминирования тех или иных поставщиков. В решении этих проблем остается много вопросов. Структурные реформы идут медленно, производство продуктов питания отстает от спроса, уровень конкуренции оставляет желать лучшего.

Что касается цен на непродовольственные товары, то львиная доля внутреннего спроса удовлетворяется за счет импорта. Следовательно, влиять на снижение цен на них правительство может в основном путем укрепления курса национальной валюты, что вряд ли возможно, несмотря на ожидаемое повышение мировых цен на нефть в этом году. Национальная валюта скорее будет слабеть, вопрос только в том насколько повысится курс американской валюты. Поэтому в условиях девальвации тенге продолжится рост цен на непродовольственные, и, возможно в меньшей степени, – на продовольственные товары. Можно не сомневаться и в том, что тенденция роста сохранится и на рынке оказания платных услуг населению.

Суммируя сказанное можно утверждать, что вклад в формирование инфляции в текущем году традиционно может внести ослабление курса тенге к валютам основных торговых партнеров, повышение тарифов на услуги так называемых естественных монополистов, а также других субъектов рынка, занятых оказанием услуг населению. Сыграет негативную роль низкий уровень конкуренции, наличие перекупщиков, сохранение значительного объема импорта на рынке продовольственных и особенно – непродовольственных товаров.

Сдерживающее влияние может оказать ожидаемый более высокий уровень мировых цен на нефть, что будет оказывать поддержку тенге, а также низкая покупательная способность населения, низкий уровень монетизации экономики и ряд других факторов. Уровень инфляции во многом будет определяться тем, как сложится баланс факторов, оказывающих положительное и отрицательное влияние на инфляционные процессы. От того, какими сложатся мировые цены на наши товары, насколько снизится стоимость национальной валюты, как сложится динамика доходов населения. Свою роль сыграют такие факторы как низкий уровень предложения денег, более низкий уровень инфляции у наших основных торговых партнеров – в ЕС, Китае и России.

На этом фоне сохраняется шанс удержать рост цен на уровне верхней границы запланированного коридора, но при условии поддержания более или менее устойчивого курса тенге по отношению к доллару США и к российскому рублю. В то же время не стоит рассчитывать на существенное замедление инфляции по сравнению с предыдущими годами, так как основные факторы инфляции в стране – низкая конкурентоспособность экономики, монополизация рынков, ослабление национальной валюты никуда не делись. Чтобы победить инфляцию необходимо решить ключевую проблему отечественной экономики, связанную с необходимостью диверсификации экономики, снижению ее зависимости от мировых цен на энергоносители.


остров казино китай 2021 года

Что заставляет центробанки всерьез заняться цифровой валютой

В 2021 году многие центробанки мира планируют провести тестирование цифровой валюты, и российский не является исключением. Те, кто уже завершил тестирование, могут приступить к внедрению новых денег. Между тем изначально такие идеи вызывали у регуляторов неприятие. О том, что заставило их изменить мнение, рассказывает сопредседатель Комитета по платежным системам Ассоциации банков России Алексей Маслов.

Алексей Маслов

Виртуальные деньги появились достаточно давно и с развитием компьютерных игр становились все более востребованными и широко применимыми. Виртуальная (или игровая) валюта и стала предвестником цифровых денег. Частные электронные деньги чаще всего используются только в рамках одной или нескольких игр для покупки и продажи виртуальных товаров в играх и социальных сетях. С ростом числа виртуальных сообществ и благодаря развитию технологий стали множиться случаи создания и распространения своих собственных валют, которые обеспечивают среду обмена и единицу счета для каждого конкретного виртуального сообщества.

В октябре 2012 года ЕЦБ опубликовал доклад «Схемы виртуальных валют», в котором такие валюты были определены как один из видов нерегулируемых государством денег: «Виртуальная валюта – это вид нерегулируемых, цифровых денег, которые выпускаются и обычно контролируются их разработчиками, а также используются и принимаются членами определенного виртуального сообщества». Очевидно, что центральные банки уже тогда стали интересоваться виртуальными валютами. В тот момент требовалось дать более четкое определение и характеристику виртуальным валютам. Уже существовало много статей и публикаций на эту тему, однако центральные банки и другие регуляторы или органы государственной власти старались не касаться вопроса виртуальных валют.

Но деньги, как социальный институт, развиваются вместе с обществом и изменяются со временем. Поэтому на них неизбежно влияют технологические достижения, в том числе все более широкое использование интернета.

Финансовый сепаратизм

Виртуальные валюты сразу стали интересны крупнейшим компаниям в сфере социальных сетей, виртуальных сообществ и компьютерных игр. Так, интересную попытку создания масштабной платежной схемы на основе виртуальных валют сделала компания Facebook.

Кредиты Facebook (Facebook Credits) – это виртуальная валюта, которая была предложена в 2011 году. Альфа-стадия была в мае 2009 года, бета-стадия началась в феврале 2010 года и закончилась в январе 2011 года. Затем компания объявила, что все разработчики ее игр будут обязаны обрабатывать платежи только через кредиты Facebook с 1 июля 2011 года. Они были доступны в 15 валютах, включая доллары США, фунт стерлингов, евро и датские кроны. Кредиты были единой валютой для использования в нескольких играх и приложениях. В марте 2011 года была создана отдельная компания для обработки платежей – Facebook Payments Inc. Но в июне 2012 года компания Facebook объявила, что больше не будет использовать свою собственную денежную систему. Пользователи могли конвертировать кредиты обратно в фиатные деньги. Facebook Credits был официально удален из Facebook в сентябре 2013 года.

Китайская компания Tencent – один из ведущих операторов связи в стране. Эта служба мгновенных сообщений запустила виртуальные платежи с помощью Q-монет. Эту валюту можно приобрести с помощью кредитной карты (или используя остаток средств на предоплаченной телефонной карте). Обменный курс зафиксирован относительно юаня. Первоначально эта валюта была реализована только для покупки товаров и услуг, предоставляемых Tencent. Однако пользователи начали использовать его для личных платежей (P2P), а некоторые торговцы также начали принимать Q-монеты в качестве платежного средства.

Кроме того, несколько онлайн-игр вознаграждали пользователей очками, которые можно было обменять на Q-монеты, в конечном счете их начали обменивать на юани на черном рынке. Виртуальная валюта превратилась в незаконную денежную схему. Китайские власти увидели, что количество Q-монет, торгуемых в течение одного года, достигло нескольких миллиардов юаней, после того как они выросли примерно на 20%. В июне 2009 года китайские власти приняли решение запретить эту валюту для торговли реальными товарами, чтобы «ограничить ее возможное влияние на реальную финансовую систему».

Отдельно стоит вспомнить появление Bitcoin, которое привело к созданию множества других цифровых валют. В 2008 году был опубликован файл с описанием протокола и принципа работы платёжной системы в виде одноранговой сети. 3 января 2009 года был сгенерирован первый блок и первые 50 Bitcoin. Первая транзакция по переводу Bitcoin произошла 12 января 2009 года –10 Bitcoin. Первый обмен Bitcoin на фиатные деньги произошел в сентябре 2009 года – Марти Малми (Martti Malmi) отправил пользователю с псевдонимом NewLibertyStandard 5050 Bitcoin, за которые получил на свой счет в PayPal $5,02. Первый обмен Bitcoin на реальный товар произошел в мае 2010 года – Ласло Ханеч за 10 тыс. Bitcoin получил две пиццы с доставкой.

В разных странах отношение к вопросам регулирования этой области до сих пор очень отличается. Некоторые государства официально разрешили операции с Bitcoin. Обычно они рассматриваются как товар или инвестиционный актив и для целей налогообложения подчинены соответствующему законодательству. Иногда Bitcoin признают в качестве расчетной денежной единицы. Например, в Японии они являются законным платежным средством с налогом на их покупку. В Германии с марта 2018 года при оплате товаров криптовалютами не взимается налог на отток капитала – операции с ними по налогообложению стали такими же, как и операции с прочими платежными средствами.

Во многих странах статус до сих пор не определен или изменяется. Первоначально Банк Таиланда заявил, что для операций с Bitcoin требуется лицензия на право проведения валютообменных операций. Позже было опубликовано разъяснение, что из-за отсутствия законных оснований обмен Bitcoin не попадает под тайское валютное законодательство, так как иностранные валюты в операциях не участвуют. Через некоторое время Банк Таиланда дополнительно разъяснил, что Bitcoin можно обменять на иностранную валюту, соответственно, лицензия нужна.

22 октября 2015 года Европейский суд (European Court of Justice) постановил, что операции обмена Bitcoin на фиатные валюты освобождаются от НДС. В его решении уточняется, что соответствующий закон распространяется на поставку товаров и оказание услуг. Транзакции же в Bitcoin были отнесены к платежным операциям с валютами, монетами и банкнотами и потому не подлежат обложению НДС. Суд рекомендовал всем странам – членам Евросоюза исключить криптовалюты из числа активов, подлежащих налогообложению.

Назвать – значит узнать

Конечно, проекты таких масштабов и все более широкое распространение Bitcoin привлекало внимание регуляторов. Вслед за ЕЦБ в 2013 году Американская сеть по борьбе с финансовыми преступлениями (FinCEN), бюро Казначейства США, в отличие от своего определения «настоящей» валюты, как «монеты и бумажные деньги Соединенных Штатов или любой другой страны, которые обозначены как законное платежное средство и которые циркулируют и обычно используются и принимаются в качестве средства обмена в стране выпуска», также называемой FinCEN «реальной валютой», определила виртуальную валюту как «средство обмена, которое действует как валюта в некоторых средах, но не имеет всех атрибутов реальной валюты».

В 2014 году Европейская служба банковского надзора определила виртуальную валюту как «цифровое представление стоимости, которое не выпускается Центральным банком или государственным органом и необязательно привязано к фиатной валюте, но принимается физическими или юридическими лицами в качестве платежного средства и может быть передано, сохранено или продано в электронном виде».

В 2018 году вступила в силу директива (ЕС) 2018/843 Европейского парламента и Совета, которая определяет термин «виртуальные валюты» как «цифровое представление стоимости, которое не выпускается или не гарантируется Центральным банком или государственным органом, необязательно привязано к законно установленной валюте и не обладает правовым статусом валюты или денег, но принимается физическими или юридическими лицами в качестве средства обмена и может передаваться, храниться и торговаться в электронном виде».

Директива 2018/843/EU вносит поправки в 4-ю директиву ЕС по борьбе с отмыванием денег. Законодатели Европейского союза рассматривают Bitcoin как архетипический пример виртуальных валют, и он, следовательно, соответствует всем элементам правового определения, может служить опорной точкой для интерпретации. В основном определение виртуальных валют состоит из шести элементов:

• это цифровые представления стоимости. Таким образом, цифровые активы должны иметь определенную ценность в деловых операциях, чтобы считаться виртуальными валютами в соответствии с законодательством ЕС.

• они не выпускаются и не гарантируются Центральным банком или государственным органом. Эмиссия – это первое размещение цифрового актива на рынке. Гарантирование – это принятие на себя обязательств перед третьими лицами или собственных обязательств. Если цифровые активы выпущены или гарантированы Центральным банком либо государственным органом, они не являются виртуальными валютами.

• они могут быть присоединены к легальной валюте. Вложение – это юридический или экономический механизм, который связывает стоимость цифрового актива с законной валютой.

• они не имеют юридического статуса валюты или денег. Это зависит от статуса цифрового актива в ЕС или государстве-члене.

• они принимаются физическими или юридическими лицами в качестве средства обмена. Это основной элемент юридического определения: термин «средство обмена» лучше всего понимать в отрицательных терминах и требует, чтобы цифровой актив не был ни электронными деньгами, как это определено Директивой ЕС об электронных деньгах, ни платежной услугой или платежным инструментом, как это определено Директивой ЕС о платежных услугах, ни любым другим платежным средством, как это определено Директивой ЕС о требованиях к капиталу. Концепция акцепта требует определенного минимума фактического спроса на цифровой актив на рынке, чтобы считаться виртуальной валютой.

• их можно передавать, хранить и торговать в электронном виде. Только цифровые активы, которые могут быть переданы лицу в электронном виде (передача), при этом владелец также имеет возможность предотвратить передачу без его вмешательства (хранение), выполняют эту концепцию.

Авторы юридического определения в соответствии с законодательством ЕС в первую очередь имели в виду технологию Blockchain – и Bitcoin как архетипическую форму. При этом определение не содержит каких-либо отсылок к использованию конкретной технологии. Это юридическое определение поразительно технологически нейтрально.

Угроза замещения

К 2015 году регуляторов стали интересовать не только вопросы юридических терминов и определений и частных случаев борьбы с отмыванием или уклонения от налогов. Вопросов оставалось много, и появлялись новые. Один из них: могут ли виртуальные валюты иметь эффект замещения фиатных денег и влиять на стабильность финансовых систем?

Появились опасения, что увеличение использования виртуальных денег может привести к сокращению использования фиатных денег, что также приведет к сокращению наличных денег, необходимых для проведения операций. Замена фиатных денег на частные виртуальные валюты может уменьшить размер балансов центральных банков и их способность влиять на краткосрочные процентные ставки. Центральные банки должны были бы посмотреть на свои существующие инструменты борьбы с этим риском (например, попытка ввести минимальные резервные требования к схемам виртуальной валюты).

Эффект замещения также затруднил бы измерение денежных агрегатов и, как следствие, повлиял бы на соотношение между измеряемыми денежными агрегатами и инфляцией, которая используется при оценке рисков для стабильности цен в среднесрочной перспективе и долгосрочной. Если виртуальные деньги создаются вне сферы деятельности Центрального банка и виртуальный кредит распространен, это может иметь последствия для того, как решения ЦБ о процентных ставках передаются через экономику, и его контроль над денежно-кредитными процессами может стать менее эффективным.

Также важно взаимодействие между виртуальными валютами и реальной экономикой. Пользователи виртуальной валюты распространены по всему миру, поэтому их влияние также следует интерпретировать глобально. Однако если виртуальная валютная система будет ориентирована на одну конкретную страну, она действительно может оказать влияние на ее денежную массу. Именно это произошло в Китае со схемой Q-coin.

Поскольку реальная денежная масса подвержена такому влиянию, центральные банки должны включать виртуальные валюты в денежную статистику, чтобы контролировать их объем. Регуляторы осознали проблему, которую виртуальные валютные схемы могут в конечном итоге создать для проведения денежно-кредитной политики в том случае, если им удастся существенно сократить использование реальных валют (заменив их роль в обеспечении ликвидности и сохранении стоимости).

Наконец, важно сохранить роль валюты как расчетной единицы, поскольку общество получает выгоду от четко определенной и стабильной денежной единицы для своих экономических операций, независимо от эмитента или формата, в котором выпускаются деньги. Виртуальные валютные схемы могут привести к появлению нескольких расчетных единиц в реальной экономике. Владельцы таких схем могут испытывать искушение выпустить чрезмерные суммы, чтобы получить прибыль от их размещения. Изменение взглядов на кредитоспособность этих эмитентов (и связанная с этим вариативность виртуального обменного курса) будет угрожать роли денег как общего финансового знаменателя для всей экономики.

ЕЦБ определяет финансовую стабильность как состояние, при котором финансовая система (включающая финансовых посредников, рынки и рыночную инфраструктуру) способна противостоять шокам, тем самым снижая вероятность серьезных сбоев в процессе финансового посредничества, способных значительно ухудшить распределение сбережений в пользу выгодных инвестиционных возможностей. Ее обеспечение требует выявления основных источников риска и уязвимости, таких как неэффективность распределения финансовых ресурсов между вкладчиками и инвесторами, а также неверная оценка или неправильное управление рисками.

В контексте виртуальных валютных схем, поскольку они работают вне банковской системы, главным источником потенциальной финансовой нестабильности будет связь между виртуальной валютой и реальной экономикой, то есть обменные курсы и валютные рынки. Так как виртуальные валюты не рассчитываются в деньгах центрального или коммерческих банков и нет никакого кредитора последней инстанции, решающим элементом, влияющим на виртуальный обменный курс, является доверие к эмитенту виртуальной валюты.

Не можешь пресечь – возглавь

Обычно регулирование отстает от технологических разработок на несколько лет. То же самое относится и к схемам виртуальных валют (по крайней мере в их нынешнем виде), которые создавались еще в конце 1990-х, но только в 2006 году ряд правительственных ведомств США начал их рассматривать. В 2007 году некоторым из таких компаний было предъявлено обвинение введении нелицензированных операций по переводу денег. С тех пор был предпринят ряд других юридических действий и многие из схем, действовавших в Соединенных Штатах, были закрыты. Впоследствии Китай также занял позицию против использования схем виртуальной валюты для покупки реальных товаров и услуг. Это неудивительно. Схемы виртуальных валют, в отличие от традиционных платежных систем, не регулируются. Правовая неопределенность, связанная с этим, может представлять собой проблему для государственных органов, поскольку такие схемы могут использоваться для осуществления незаконной деятельности.

Репутация центральных банков является ключевым элементом, определяющим эффективность различных их стратегий, особенно денежно-кредитной политики. Это институты, к которым люди обращаются, чтобы установить, сколько доверия стоит вкладывать в деньги, и они очень озабочены своей репутацией. Для ЕЦБ репутационный риск определяется как риск ухудшения его репутации, авторитета или общественного имиджа в отношении различных внешних заинтересованных сторон (например, широкой общественности, финансового сектора и т. д.). Она оказывает специфическое влияние на операционный риск, который определяется как риск негативных финансовых последствий, деловые или репутационные последствия, возникающие в результате неадекватного или неудачного внутреннего управления и бизнес-процессов, действий людей, систем или внешних событий. Репутационное воздействие может иметь место даже тогда, когда бизнес-цели достигаются, то есть даже если центральные банки не несут ответственности за произошедшее.

Виртуальные валютные схемы способны оказывать репутационное воздействие. Речь идет о деньгах и платежах, поэтому для широкой публики они явно подпадают под ответственность центральных банков, даже если это не так с точки зрения закона. Поэтому следует учитывать такую возможность в случае инцидента с безопасностью. Хотя последствия провалов схем виртуальной валюты будут ограниченными, если они существенно не увеличатся в размерах, вероятность этого велика в результате высокой волатильности и нестабильности схем виртуальной валюты, а также широкого освещения в средствах массовой информации, которое они время от времени получают.

Если их использование значительно расширится, инциденты, которые привлекают внимание прессы, могут иметь негативные последствия для репутации центральных банков, если общественность воспримет их как свидетельство того, что регуляторы не выполняют свою работу должным образом. Этот риск следует учитывать при оценке общей рисковой ситуации центральных банков.

В результате центральные банки разных стран пришли к выводу о необходимости выпустить собственную цифровую валюту – цифровая валюта Центрального банка (Central Bank Digital Currency, CBDC). Европейский центральный банк (ЕЦБ) совместно с ФРС США, Банком Англии, Банком Канады, Банком Японии, а также ЦБ Швеции и Швейцарии при участии Банка международных расчетов (BIS) создали рабочую группу по изучению проблемы CBDC.

Правительство Китая выделило 10 млн юаней (примерно $1,5 млн) на пилотное тестирование цифровой валюты, которое завершилось 18 октября. ЕЦБ подал заявку на регистрацию товарного знака «цифровой евро» 22 сентября. Банк Англии и Федеральный резерв еще не приняли решения о выпуске цифровой валюты, однако активно проводят исследования как самостоятельно, так и в партнерстве с другими ЦБ. Банк России в середине октября объявил о начале работы над созданием цифрового рубля. По плану российского регулятора в 2021 году будет запущен пилот, на котором планируется отработать схему внедрения в экономику цифрового рубля. И он в наступающем году будет не единственным. По данным ЦБ, к началу 2020 года те или иные виды работ над CBDC велись в четырех из каждых пяти центральных банков стран, на долю которых совокупно приходится 75% мирового населения и 90% глобального производства.


остров казино китай 2021 года

Чем Россия ответит на вызовы-2021

Текст: Яков Миркин (заведующий отделом международных рынков капитала Института мировой экономики и международных отношений РАН)

Что сулит 2021-й? Боимся загадывать, видим риски, но есть то, о чем нужно говорить прямо сейчас. Немедленно! Важно разбираться с числами в руках, как делает это врач, стараясь нам помочь. Только так мы сможем понять вызовы, стоящие перед обществом в 2021 году.

Мы все желаем, чтобы Россия была молодой, полной динамики, энергии. Что для этого нужно? Как можно больше рожать. В 2012 году в России родились 1,9 млн человек. Каждый год потом только снижение, в 2019 году - 1,48 млн чел., в январе - октябре 2020 года - 1,19 млн человек (Росстат). По оценке, получим за весь 2020 год 1,4 - 1,43 млн младенцев. Это хуже, чем в любой год последней десятилетки. Перед нами крупнейший вызов - как это переменить? Как уже в 2021 году заложить в России новый тренд, когда уверенности, желания иметь большие семьи, несмотря на кризис и пандемию, станет больше?

Пандемия тяжелее всего ударила по старшему поколению. В 2012 году в России ушли из жизни 1,91 млн человек, в 2019 году - 1,79 млн человек, в январе - октябре 2020 года - 1,66 млн человек. У нас скачок смертности. Только за октябрь 2020 года она выросла на 30% по сравнению с прошлым годом (Росстат). По оценке, в 2020 году от нас уйдут больше 2 млн человек. "Избыточная смертность" за год составит до 250 - 300 тыс. человек. Для общества это огромная боль. И снова вызов - что еще нужно сделать, чтобы сберечь сотни тысяч жизней в 2021 году? Мы знаем, что пандемия будет продолжаться. Какие еще ресурсы дать здравоохранению? Какую денежную, социальную помощь оказать старикам? Нужна ли в 2021 году большая "фронтовая операция" - сохраним жизни старших? Ответ - да, нужна! "По полной программе", с щедрыми расходами из тех гигантских резервов, которые накопило наше общество (ФНБ, золотовалютные резервы).

Нас обгоняют Малайзия и Китай по ключевым показателям благосостояния. Вот оценка МВФ на 2020 год, ВВП на душу населения по номиналу, Россия - 9,97 тыс. долл., Китай - 10,6 тыс. долл., Малайзия - 10,2 тыс. долл. В 2013 году мы превосходили Китай по этому показателю в 2,25 раза, Малайзию - в 1,5 раза. Казалось, навсегда. Пусть плетутся где-то там позади. Так нет - перегоняют! Но, может быть, такие сравнения от лукавого? И нужно сопоставлять по "паритету покупательной способности" (ППП), так, чтобы цены на товары в каждой стране были сопоставимы друг с другом? И если так сделаем, мы будем выглядеть гораздо лучше?

Нет - так себе. Бедная Малайзия, когда-то каучуковая британская колония, по ВВП на душу населения по ППП идет сейчас с нами вровень, а в 2021 году перегонит (прогноз МВФ). Еще в 2013 году мы были выше Малайзии на 12%. Зато можем гордиться, что пока выше Китая в 1,6 раза. Правда, в 2013 году этот разрыв был гораздо больше, в 2,2 раза. Не успеем оглянуться - Китай и здесь догонит.

Состоятельность семей, продолжительность жизни, рост населения - это самое главное не только для нас самих, но и в международной конкуренции. В таких сравнениях - огромные вызовы 2021 года. А как отвечать на них? Подчиниться главному - зажиточности населения. И тогда будет все - и инновации, и космос, и самая лучшая в мире оборонка, и уверенный рост, основанный на новых технологиях.

Китай и Малайзия выше России по ожидаемой продолжительности жизни. В 2018 году Китай - на 56-м месте в мире (76,7 года), Малайзия - на 64-м (76,1 года), мы - на 100-104-м месте, 73 года (ООН, 2018). Есть опасения, что этот разрыв вырос во время пандемии. По статистике в Китае и Малайзии на порядок меньше жертв пандемии, чем в других странах. Вызов 2021 года - вернуться к росту того, сколько лет люди живут. Заложить тренд, чтобы догнать другие страны, перестать быть сотыми в самом важном - продолжительности жизни. История России наполнена огромными человеческими потерями. Мы - дети выживших. Только мечтаем о том, чтобы 79-80 лет жизни стали нормой в России.

Мы - великая сырьевая экономика. Чтобы жить "нормально", нам в 2021 году нужно добыть не менее 530-560 млн тонн нефти. А природного газа? Не менее 700-740 млрд куб. метров. Угля - не меньше, чем 400-430 млн тонн. В 2020 году добыча топлива снизилась на 7-8%. От сырья зависит карман каждой семьи. Даже сегодня, когда упали мировые цены и объемы производства углеводородов, "нефтегаз" - это 30% доходов федерального бюджета. В 2019 году - почти 40%, в 2018 году - 46% (минфин). За эти доходы придется побороться. Они не автоматические.

Удержать добычу любого сырья, продать его за рубеж по высоким ценам - в этом тоже вызов 2021 года. Без этого нет роста и модернизации, нельзя восстановить реальные доходы населения. Мы сегодня зарабатываем хуже, чем в 2013 году. За это время реальные денежные доходы населения упали больше, чем на 10% (Росстат). Крупнейший вызов 2021 года - вернуться к росту в реальных доходах, сделать его необратимым, подвинуться хотя бы на несколько шажков к уровню 2013 года.

Нам нельзя больше проигрывать в международной конкуренции. В 2013 году мы находились на 8-м месте в мире по ВВП по номиналу. В 2019-2020 годах занимаем 11-е место (МВФ). Эффект девальвации рубля? Да, но как же это горько! В 2013 году Россия была на 5-м месте в мире по ВВП по паритету покупательной способности. В 2019 году переместилась на 6-е. Ближайший соперник - Индонезия. К 2025 году она вплотную подойдет к России (МВФ). И есть шансы, что через несколько лет мы уйдем в мировой табели о рангах на 7-е место. Как бы это движение остановить и повернуть вспять!

Никуда не денешься. На вызовы 2021 года придется отвечать - с желанием и надеждой. Нельзя закрывать глаза. Лучше действовать - точно по целям.


остров казино китай 2021 года

Коробка скоростей

Денис Мантуров - о лекарствах от COVID-19, ценах на продукты и заказах на МС-21

Текст: Елена Березина

Пандемия нанесла мощный удар по экономике, затормозив развитие одних отраслей и подтолкнув рост других. Как промышленность пережила коронакризис, на "Деловом завтраке" в "РГ" рассказал министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

Насколько мы независимы от иностранных лекарств и компонентов?

Денис Мантуров: Нам повезло, что пандемия не пришла 10 лет назад, когда еще не был сформирован мощный костяк фарминдустрии в стране. Еще до распада СССР при нашей поддержке мощные производства фармсубстанций создавались в Индии и в Китае. При этом по социалистическому разделению труда готовые лекарственные формы производились в странах соцлагеря (Польша, Венгрия, Румыния, Германия). С развалом СССР наша малотоннажная химия, которая обеспечивала производство реактивов и особо чистых веществ для субстанций, развалилась, потому что перестала быть востребованной - внутри страны только в минимальных объемах по минимальной номенклатуре производились готовые формы. Фармсубстанции практически исчезли, мы, как и страны соцлагеря, стали закупать их в Индии и Китае для розлива и упаковки.

Начиная с 2010 года мы стали реализовывать сначала федеральную целевую программу, затем уже госпрограмму "Фармамед". С 2015 года мы по-прежнему поддерживаем производство дженериков, но также сделали упор на поддержку инновационных препаратов. Амбициозные задачи, которые мы перед собой ставили, в целом реализованы, до 90% лекарственных препаратов из списка жизненно важных производится в России. Эти показатели плавающие - они меняются при изменении списка, по текущей его редакции производим около 88%.

А что с лекарствами от COVID-19?

Денис Мантуров: Из того перечня, который рекомендован для лечения коронавируса, противовирусные препараты полностью производятся в России. Объем их выпуска в декабре 2020 года по сравнению с апрелем 2020-го вырос в 3,5 раза, причем только в декабре приросли на 57% к ноябрю. По антибиотикам мы стремимся к тому, чтобы обеспечить их локализацию до уровня субстанции, и уже существенно нарастили объемы их производства. Это азитромицин (прирост 540%), левофлоксацин (+440%), моксифлоксацин (+1760%). По цефтриаксону по итогам III квартала 2020 года выросли на 130%. По производству противовоспалительного препарата - дексаметазона, применяющегося для лечения коронавируса, в инъекционной форме с апреля 2020 года - прирост более 1600%!

По кроверазжижающим препаратам пока остается определенная зависимость от импортных поставок из западных стран. Поэтому, поэтапно расшивая "узкие места", в проекте стратегии "Фарма-2030" мы сделали акцент на расширении производства лекарств именно этой категории.

Сейчас же, чтобы "в моменте" удовлетворить потребность, добавили объемы поставок со стороны Китая. В конце декабря в Россию поступила первая партия, которая прошла исследования на предмет соответствия нашим требованиям.

Проблема нехватки лекарств для лечения ковида в аптеках окончательно решена?

Денис Мантуров: По линии аптечного сегмента ситуацию постоянно мониторим, ведем работу с представителями регионов, Росздравнадзора, аптечных сетей, производственных предприятий. Понятно, что ассортимент и наличие конкретных торговых наименований могут отличаться в разных точках, но, по данным мониторингов, как минимум в каждой второй аптеке сейчас можно найти конкретный препарат - противовирусный, антибиотик или антикоагулянт.

Маски в запасе

В 2020 году кратно выросло производство масок. Какая ситуация на рынке сейчас? Не прогнозируете ли вы кризиса перепроизводства?

Денис Мантуров: Перепроизводство уже произошло, не знаю только, насколько правильно в текущей ситуации называть его кризисом. В 2019-м мы производили 600 тысяч масок в сутки. Если вы помните, цены, по которым в марте 2020 года экстренно закупались маски в Китае, достигали 35 рублей за штуку. В магазинах ценники доходили до 100 рублей за маску.

Сегодня выпускаем более 18 млн масок при производственных мощностях около 30 млн. Процесс реализации инвестиционных циклов по масочным производствам завершился только в сентябре 2020 года. Мы не знали в марте, сколько по факту масок потребуется, поэтому сразу поддержали большое количество проектов. Сейчас на гостендерах стоимость маски - 2,5 рубля, а при входе в большинство магазинов вам предложат воспользоваться бесплатными масками, если вдруг вы оказались там без своей.

Собственное производство закрывает всю потребность. В этих условиях мы выступили с инициативой ограничить участие иностранных компаний в госзакупках.

По решению правительства, госзакупки медицинских масок из других стран, кроме Евразийского экономического союза (ЕАЭС) с начала 2021 года запрещены. Это справедливо и правильно в отношении российских компаний, которые мы мотивировали оперативно создавать производства. Они выполнили свои обязательства.

Более того, мы забираем излишки и формируем в Росрезерве необходимые стратегические запасы. Это, кстати, касается не только масок, но и защитных костюмов, очков, респираторов, перчаток и средств дезинфекции.

При этом еще раз подчеркну, что за рамками госзакупок как-то ограничивать импорт масок или другой номенклатуры средств индивидуальной защиты (СИЗ) в Россию не планируется.

А как обстоят дела с производством СИЗ?

Денис Мантуров: Сегодня объемы производства, например, по средствам дезинфекции хлорным и не хлорным сохраняются на уровне 600 т в день, по антисептикам производим до 155 тыс. литров. Мощности по перчаткам на основе натурального латекса мы существенно нарастили и сегодня производим до 110 тыс. пар. в сутки. Многие компании переориентировали свои объемы на экспортные направления. Компании, которые перепрофилировали действующие мощности, - частично вернули их на производство традиционной продукции, потому что рынок в целом насыщен. При этом по отдельным позициям мы продолжаем заниматься развитием производства - это касается нитриловых перчаток (на основе синтетического латекса). Компанией "СИБУР" реализуется проект по производству сырья для них, в первой половине этого года планируется запуск предприятий по производству перчаток в Самаре и Тамбове. После выхода на плановую мощность объем выпуска на этих площадках составит 382-510 млн пар в год.

Вернемся к маскам. Вторая сторона их производства - проблема с утилизацией. Достаточно ли в России мощностей по мусоропереработке? Маски как пакеты, ничего не весят, но в кубометрах, конечно, все равно занимают порядочный объем.

Денис Мантуров: На самом деле отдельно вопрос именно по утилизации масок не стоит, объясню почему. В среднем сегодня потребление населением за пределами ЛПУ составляет 1,5 млн масок в сутки, что в год может дать около двух тыс. тонн отходов. И это тысячные доли процента от всей массы твердых коммунальных отходов (ТКО) в год. Основной субъект потребления масок - население, использующее их в быту и при посещении общественных мест. В этом случае после использования маски попадают в состав ТКО, как и другие средства гигиены - носовые платки, ватные диски. Поэтому специальные мощности по переработке масок создавать не требуется.

Однако отмечу, что сегодня создается полноценная система сбора пластиковых и синтетических отходов, их сортировки, переработки и производства из вторично используемых материалов. В целом это больше сфера деятельности наших коллег из минприроды, промышленность же должна поставить необходимое оборудование - и выполняет эту задачу: уровень его локализации уже доходит до 60-70% - как по сортировке, так и по переработке, в том числе термической обработке твердых коммунальных отходов.

МС-21 выходит в серию

Самолет МС-21 совершил свой первый полет с российскими двигателями. Когда он получит сертификацию Росавиации и Европейского агентства по авиационной безопасности (EASA)?

Денис Мантуров: Первый полет МС-21-310 открыл программу заводских испытаний. После их завершения начнется программа летных сертификационных испытаний. Также в испытаниях с двигателем ПД-14 будет задействован первый опытный самолет МС-21. После завершения его участия в основной сертификационной программе испытаний самолет будет ремоторизирован. На самолет с двигателем ПД-14 мы должны получать сертификат типа Росавиации в 2022 году. После его получения запланирована валидация по европейским нормам агентства EASA.

Каков уже сейчас портфель "твердых" заказов по МС-21? Какие авиакомпании получат самолет?

Денис Мантуров: Твердые контракты, по которым поступили авансовые платежи, предусматривают поставку 175 самолетов и с тем, и другим типом двигателей. Мы намеренно расширяем именно твердые заказы с учетом того, что мы должны сначала нарастить объем производства, выйти на темп до 70 самолетов в год. К моменту, когда мы выйдем на цикл уже 30-40 самолетов в год, мы можем начать кампанию по набору дополнительных заказов со стороны российских и зарубежных заказчиков.

Какие авиакомпании получат самолет?

Денис Мантуров: В числе первых эксплуатантов авиакомпании группы "Аэрофлот" и авиакомпания Red Wings. Передача самолетов начнется после завершения сертификации. Самолет МС-21 изначально разрабатывался с возможностью установки по выбору заказчика двух типов двигателей. Контракты на поставку самолетов МС-21 заключены с лизинговыми компаниями, в том числе с компанией "Авиакапитал-Сервис".

Производство самолетов для поставки заказчикам уже ведется. Первый серийный МС-21-300 находится в цехе окончательной сборки Иркутского авиазавода. Это самый востребованный и конкурентоспособный среднемагистральный самолет на сегодня.

Не могу не согласиться с заявлением президента Boeing в России и СНГ Сергея Кравченко о том, что с самолетом МС-21 Россия вернулась на первый ряд партера авиационных держав в гражданской авиации. Мы являемся сегодня конкурентами мировых производителей такой категории самолетов.

Superjet готовит запчасти

Сколько самолетов Sukhoi Superjet выпущено в 2020 году?

Денис Мантуров: Мы перешагнули рубеж в 200 самолетов. В 2020 году отгружено заказчикам 12 самолетов, среди основных получателей авиакомпании "Россия", "Азимут", Red Wings. В этом году мы должны поставить 37, за исключением максимум 10 самолетов, которые, возможно, перейдут на январь-февраль 2022 года.

Окончательно ли решена проблема сервисной составляющей Sukhoi Superjet?

Денис Мантуров: Мы, к сожалению, при запуске продаж в 2010-2011 году не были готовы к такой масштабной эксплуатации. Изначально с объемами производства немножко переусердствовали. На второй год более 40 самолетов произвели, потом с этой горки спустились. Больше мы такой ошибки не допустим. Развиваем систему постпродажного обслуживания самолета, на базе которой будут обслуживаться также МС-21 и Ил-114.

Сегодня основные задачи реализованы. Мы сформировали пул длинноцикловых запасных частей, подготовили логистические центры по хранению запчастей для того, чтобы оперативно поставлять их 24/7.

В основном все сконцентрировано в России. У нас есть в Венеции центр кастомизации "Гражданских самолетов Сухого", который мы будем также использовать как хаб для европейских рынков. Намеренно пока не расширяем в дальнем зарубежье логистические центры, потому что хотим до конца наладить эксплуатацию и обслуживание самолетов внутри страны.

Мы сегодня даже не заявляем о планах резкого наращивания экспортных продаж Sukhoi Superjet. Мы должны плавно подойти к этому во второй раз уже с новыми модификациями Sukhoi Superjet - Sukhoi Superjet New. С большим комплексом работ по его модернизации, в частности, по импортозамещению, чтобы мы были независимы. При этом мы не отказываемся от международной кооперации и сохраняем все принципы по отношению к зарубежным коллегам, которые поставляют нам агрегаты, компоненты и комплектующие.

"Байкал" на замену Ан-2

Сколько самолетов "Байкал" планируется поставить местным авиалиниям? Насколько он востребован?

Денис Мантуров: Я надеюсь, что он будет очень востребованным. "Байкал" сможет заменить Ан-2, который прослужил России и многим странам почти 70 лет. Очевидно, что в ближайшие несколько лет эти самолеты будут полностью выведены из эксплуатации.

Частично смогли бы заменить Ан-2 Cessna Caravan и Kodiak 100, но они слишком дороги. Максимально возможная себестоимость летного часа для местных авиалиний составляет 45 тыс. руб., когда у Cessna Caravan - 73 тыс., а у Kodiak 100 - 67 тыс. Наши авиакомпании не готовы приобретать эти иностранные самолеты: в стране эксплуатируется всего семь самолетов Cessna Caravan и ни одного Kodiak 100.

По требованиям минпромторга, зафиксированным в контракте, себестоимость летного часа у "Байкала" должна составить 30 тыс. руб., а взлетно-посадочные характеристики быть не хуже, чем у Ан-2, его можно будет эксплуатировать на слабо подготовленных аэродромах. И "Байкал" с первых дней должен быть выгоден эксплуатантам, в том числе по стоимости - должен быть дешевле, чем Cessna и Kodiak - 120 млн руб. против 170 млн и 165 млн соответственно.

"Байкал" будет востребован в условиях Крайнего Севера, труднодоступных районов и регионов Дальнего Востока. Но мы рассчитываем, что он будет также эксплуатироваться не только там, но и за рубежом. Это девятиместная машина с плечом в один конец до 500 км, но с возможностью вернуться обратно, выполнив маршрут 500-500 без дозаправки. А его перегоночная дальность - 1500 км.

Первый полет мы рассчитываем совершить до конца 2021 года. Сертификацию завершить в конце 2022 года - начале 2023 года, начать коммерческие поставки с 2023 года. До 2030 года предварительно рассчитываем, что рынок может переварить 170-200 машин, а затем добавятся еще и внешние рынки. "Байкал-Инжиниринг" уже подписаны протоколы о намерениях с авиакомпаниями "Нимбус", "Полярные авиалинии", "Нарьян-Марский объединенный авиаотряд", "2-й Архангельский объединенный авиаотряд", "Аэросервис".

Прототип нового двигателя для легких самолетов создан на основе мотора автомобиля Aurus в Центральном институте авиационного моторостроения (ЦИАМ) им. П.И. Баранова. Где он может быть использован?

Денис Мантуров: Авиационный вариант двигателя на основе мотора автомобиля Aurus называется АПД-500. Он будет использоваться в легких учебно-тренировочных самолетах в гражданских и военных училищах, сельскохозяйственных самолетах. И для легкомоторных самолетов пассажировместимостью до девяти человек в гражданской авиации, и в том числе для ремоторизации хорошо известных Як-18Т или Як-52. Если он хорошо зарекомендует себя, то, думаю, будут запросы и от зарубежных коллег тоже.

Сейчас двигатель-демонстратор после испытаний на высотно-климатическом стенде ЦИАМ, где отрабатывались и подтверждались характеристики его работы в ожидаемых условиях эксплуатации, проходит испытания на летательном аппарате. Двигатель можно будет ставить на различные летательные аппараты, включая транспортные беспилотники.

Вызов для автопрома

Продажи автомобилей последние три месяца растут, автодилеры уже говорят о дефиците, если производство не восстановится, то весной рынок встанет. Когда будет решен этот вопрос?

Денис Мантуров: Я бы не хотел, чтобы спрос падал - с учетом того, как дорого нам стоило его поддержать. Благодаря господдержке, объем которой превысил 55 млрд рублей, удалось обеспечить дополнительные продажи 250 тысяч автомобилей. Мы сохранили программы поддержки спроса и на 2021 год, как минимум на первое полугодие нам средств на это достаточно.

Уверен, что наши предприятия справятся с этим вызовом легко. Они долго ждали момента, когда рынок вырастет сам, за счет отложенного спроса. Сейчас производство незначительно отстает от спроса, так как это сложный и инерционный процесс, зависимый от большой цепочки производителей автокомпонентов и материалов всех уровней как в России, так и за рубежом. За 11 месяцев 2020 года было произведено на 19,5% меньше машин, чем за тот же период 2019 года, а продано - меньше на 9,8%.

По мере выхода всех предприятий на имеющиеся мощности производство постепенно догонит спрос. Как правило, в январе предприятия уходили в простой, в основном шла реализация складских остатков прошлого года. Сейчас предприятия работают без остановки. У отечественного автопрома есть хорошие перспективы обеспечить рынок при наличии платежеспособного спроса. В этом секторе мы выглядим гораздо лучше других стран, таких как Великобритания, Германия и Испания. Впервые наш авторынок поднялся на четвертое место по объему в Европе.

Каков потенциал российских автомобилей и техники с высокой проходимостью?

Денис Мантуров: В России сегмент техники высокой или повышенной проходимости традиционно пользуется высокой популярностью. Так, объем реализации снегоходов на нашем рынке составляет около 20 тыс. машин в год - 15% мирового объема. При этом 70% продаж закрывают российские производители. Где-то это производство с высокой степенью локализации, где-то с меньшей, но только 30% приходится на прямой импорт.

На Россию приходится около 2% мировых продаж мототехники для бездорожья - снегоболотоходов, мотовездеходов. В настоящее время eмкость российского рынка внедорожной мототехники оценивается на уровне до 15 тыс. машин в год, из которых около 35% изготавливаются в России.

Стоит отметить высокий экспортный потенциал выпускаемой в России техники. Наши снегоходы уже поставляются в Финляндию, Швецию, Норвегию, Казахстан, Беларусь; мотовездеходы - в страны Центральной Европы, Северной и Южной Америки.

Хотелось бы особо отметить уникальные машины, например, вездеход "Шаман". Это штучное производство, в год выпускается несколько десятков машин, но при этом они востребованы на рынке. Эта машина не только для охоты, рыбалки и отдыха. Она подходит и для спасательных служб, для доставки грузов. Минобороны, МВД, МЧС покупают такую технику. С учетом наших климатических условий, уверен, это направление будет только развиваться.

В 2021 году мы запускаем в Рыбинске производство судна на воздушной подушке "Хаска". Его полезная нагрузка - 10 тонн, оно рассчитано на гражданскую эксплуатацию. Всегда были военные машины-амфибии, которые производились на Дальнем Востоке, в Санкт-Петербурге. А это будет именно транспортная машина.

А с 2022 года хотим выпускать пятидесятитонную машину. Например, в каком-то регионе нет моста между материком и островом. Летом доставить грузы можно на пароме, зимой - по льду, а в распутицу не на чем. "Хаска" как раз решит эту проблему.

Легпром ставит на лен

В 2020 году многие предприятия легпрома стали выпускать маски, костюмы, защитные халаты. А что происходит с традиционной одеждой - платьями, пальто, куртками?

Денис Мантуров: Если бы мне задали этот вопрос в 2012 году, не знаю, как ответил бы, потому что ситуация была кардинально другая. Сейчас растут практически все сегменты легкой промышленности. Отрасль - емкая как агрегатор: это и шитье, и пряжа, и производство обуви, и стройматериалов. Нетканые материалы, например, используются в мебельной, в швейной промышленности, в строительстве дорог и домов как изоляционный слой.

В 2012 году на рынке было не более 10% отечественных производителей. Скептики говорили: "Занимайтесь чем-нибудь более серьезным, все ниши в легпроме уже закрыл Китай, не лезьте туда". Оказалось, это не так, сегодня мы занимаем уже почти 30% рынка. Думаю, что мы также будем двигаться поступательно по 3-5% в год, осваивая не только внутренний рынок, но и зарубежные.

2020-й год не стал исключением - производство выросло на 7,5%. В основном этот плюс дали производители, обеспечивающие номенклатуру по средствам индивидуальной защиты.

Когда предприятия легпрома включились в оперативный пошив защитных изделий, на этих предприятиях не остановились полностью процессы по производству традиционной одежды. Кстати, российскую спортивную одежду outdoor отлично принимают на зарубежных рынках. Многие наши предприятия уже работают с российскими и международными спортивными федерациями, спортсменами высочайшего уровня.

Обеспечен ли легпром отечественным сырьем?

Денис Мантуров: Наиболее активно процесс импортозамещения идет в сегментах производства нетканных синтетических материалов и технических тканей. За прошедшие пять лет рост составил около 40%. Благодаря этому в период пандемии почти вся одноразовая защитная одежда и маски производились уже из российских материалов. Мало кто знает, но у нас в стране сейчас производятся высококачественные утеплительные материалы, используемые в производстве верхней одежды, геотекстиль для автомобильной, дорожной, строительной, мебельной отраслей. Также мы придаем большое значение развитию ткацких производств и их поддержке. Это прежде всего производство смесовых, хлопчато-бумажных, шерстяных тканей. Субсидиарная поддержка производителей школьной формы уже позволила почти в 1,5 раза увеличить выпуск данной продукции. Отдельная работа ведется по восстановлению льняного производства. Безусловно, в текстильной отрасли есть запрос и на отечественное сырье. Мы частично импортозаместились в сегменте полиамидных нитей и ведем работу по созданию собственных полиэфирный нитей.

Наши предприятия уже успешно конкурируют с турецкими, узбекскими, китайскими производителями, занимая до 70% внутреннего рынка в сегменте домашнего текстиля. В связи с растущей ценой на хлопок и необходимостью снижать зависимость от его поставок активно сотрудничаем с минсельхозом - нужно наращивать производство льноволокна. Для этого утверждена совместная комплексная программа поддержки производства изделий из льна. Планируем расширить ее еще и продукцией с содержанием конопляных волокон. В целом безусловный приоритет для нас - создание и модернизация ткацких производств, специализирующихся на выпуске тканей для повседневной одежды. Это наиболее сложный сегмент, в котором нам предстоит наработать определенные компетенции. Но и здесь задел уже есть, это современные предприятия в Вологодской и Волгоградской областях, где производятся абсолютно конкурентоспособные ткани для рубашек.

Поддержка сохраняется

Сколько системообразующих предприятий запросили поддержку? Планируется ли расширять их список?

Денис Мантуров: Практику поддержки таких предприятий мы использовали в критические 2008 и 2014 годы, когда были кризисы. В 2020 году, с учетом пандемии был сформирован перечень из почти 1400 таких предприятий, 600 из которых находятся в сфере ведения минпромторга. Сейчас речи о расширении этого списка не идет.

На декабрь 2020 года из перечня в критической зоне оставалась 61 организация с перспективой возможного банкротства из-за отсутствия собственных средств и растущих долгов. В июле их было 98.

Был период жесткого локдауна в марте-апреле, но мы его пережили. Конечно, предприятия сильно "потрясло", но они сохранились, и мы рассчитываем, что они будут постепенно восстанавливаться и возвращаться к развитию. Тем более что все инструменты поддержки, которые есть, остаются.

Льготными кредитами на пополнение оборотных средств воспользовались свыше 300 системообразующих организаций. Всего они получили льготных кредитов на 221 млрд руб., из них 69% - 155 млрд руб. - получили организации в сфере ведения Минпромторга России. Еще одна мера - мораторий на банкротство в течение полугода - распространяется на перечень наиболее пострадавших отраслей.

Есть мнение, что вторую волну пандемии не переживет до 40% заведений общепита, совпадает ли этот прогноз с расчетами минпромторга?

Денис Мантуров: По данным Росстата, оборот предприятий общепита за 11 месяцев по отношению к 2019 снизился в среднем на 20%. Это существенно меньше майского падения почти на 53% - во вторую волну пандемии меры менее жесткие. При этом по объективным причинам выручка за 2020-й будет сильно отставать от предыдущего года, окончательные показатели еще увидим. Негативно сказывались и вынужденные дополнительные ограничения ряда регионов в предновогодний период. Думаю, что в сфере общепита можно ожидать перераспределения рынка, изменения приоритетных форматов, образования новых объектов.

Как вы оцениваете состояние непродовольственного ретейла?

Денис Мантуров: Непродовольственная торговля серьезно пострадала во время локдауна. Падение при самых жестких ограничениях в апреле-мае составило до 35%. К июлю практически удалось вернуться на уровень 2019 года, и по результатам 11 месяцев отставание сократилось до 5,5%.

Рекордный рост показала интернет-торговля. Данные еще будут уточняться, но эксперты уже ожидают, что объем рынка по итогам 2020 года составит около 3 трлн руб., - это примерно 10% от общего объема розничных продаж.

Вначале был резкий рост заказов продуктов питания, товаров для детей, а также товаров для удаленной работы из дома (компьютеры, аксессуары). В пиковые периоды спрос превышал в 5-10 раз значения предыдущего года. Сейчас спрос выровнялся. Думаю, рост рынка онлайн-торговли замедлится, при этом доля рынка в 2021 году сохранится на высокой отметке, так как у наших граждан сформировалась потребительская привычка покупать в интернете.

Что вы будете делать, если цены на яйца, рыбу, колбасу и дальше будут быстро расти?

Денис Мантуров: Как вы знаете, в конце прошлого года президент подписал закон, согласно которому правительство может устанавливать предельные цены на социально значимые продукты. Постановление правительства определяет, что этот механизм будет использоваться только при действительно резком росте цен - на 10% и более в течение 60 дней. Сдерживание цен "на длительной дистанции" имеет свои риски - негативные последствия для хозяйствующих субъектов, производящих продукты питания, и вымывание ассортимента с полок. Поэтому для механизма и установлен предельный срок действия - 90 дней.

При этом отмечу, что организации торговли в целом и так стараются не повышать цены на продукты питания. Крупнейшие розничные сети уже приняли решение - отдельно рассматривать каждое предложение поставщиков и производителей на повышение цен по социально-значимым категориям товаров. Минимальное увеличение цен может допускаться ими в крайних случаях - в первую очередь там, где есть риск прекращения поставок.

Какие еще товары могут попасть под маркировку?

Денис Мантуров: Сегодня обязательной маркировке подлежат девять товарных групп (меховые изделия, табак, обувь, одежда, парфюмерия, лекарства, шины, фотоаппаратура и молочная продукция). Кроме того, сейчас уже проходят эксперименты по питьевой воде и креслам-коляскам, по результатам которых правительство примет решение о введении их обязательной маркировки. Затем пройдет эксперимент по маркировке пивоваренной продукции и слабоалкогольных напитков. По результатам эксперимента в перечень товаров, подлежащих обязательной маркировке, дополнительно планируется включить велосипеды и велосипедные рамы. В первом квартале 2021 года внесем в правительство проект постановления о проведении эксперимента по маркировке биологически активных добавок к пище. Также прорабатывается вопрос проведения эксперимента по маркировке медицинских изделий. Вопросы маркировки крепкого алкоголя и детского питания минпромторг пока не рассматривает.

В 2021 году заработает обновленный нацпроект "Международная кооперация и экспорт". Какие новые меры поддержки в нем появятся?

Денис Мантуров: Мы скорректировали нацпроект. Акцент сделан на поддержке экспорта промышленной и аграрной продукции на каждом этапе ее жизненного цикла - от доступа к аналитике о новых рынках до льготного финансирования послепродажного обслуживания. Отдельное внимание уделяем цифровизации всего процесса поддержки экспорта. Так, единой точкой входа компаний ко всем механизмам господдержки становится цифровая платформа "Одно окно", которая избавит предприятия от избыточной административной нагрузки.

Уже настроен и функционирует портал на площадке Государственной информационной системы промышленности (ГИСП) для подачи заявок организаций, желающих заключить соглашения о реализации корпоративных программ повышения конкурентоспособности. С использованием ГИСП также проводится квалификационный отбор указанных организаций. Кроме того, в полностью электронном виде предоставляется госуслуга по выдаче лицензий на экспорт и импорт товаров.

С 2021 года нацпроект будет дополнен рядом новых инструментов. В их числе поддержка продвижения продукции на международных торговых электронных площадках (маркетплейсах), поддержка послепродажного обслуживания, обеспечение гарантии обратного выкупа производителям специализированной техники и оборудования, компенсация затрат компаний на участие в международных выставках.

Механизм по маркетплейсам позволит организациям, продающим продукцию дистанционно, компенсировать затраты на ее транспортировку и хранение, включая расходы на аренду складов, сортировку и упаковку.

Механизм по послепродажному обслуживанию нацелен на покрытие издержек экспортеров в части расходов на аренду помещений, лизинговые платежи по договорам аренды оборудования, которое использовалось для ремонта поставленной продукции, а также сопутствующие расходы на запасные комплектующие и их доставку.

Будет скорректирован механизм по сертификации и омологации продукции. Его мы разделим на два самостоятельных инструмента: господдержка по снижению затрат на сертификацию продукции, в том числе в области фармацевтической и медицинской промышленности, и поддержка для снижения затрат на омологацию и проведение НИОКР.

Для этого мы перераспределили средства внутри нацпроекта и предусмотрели выделение на новые меры поддержки около 36 млрд руб. до 2024 года включительно.

Указанные инструменты будут соответствовать всем необходимым требованиям ВТО, что особенно актуально на фоне роста активности Европейского союза и США по проведению антидемпинговых и компенсационных расследований в отношении российских экспортеров.


остров казино китай 2021 года

«Я никогда не был предпринимателем». Последнее интервью основателя Natura Siberica Андрея Трубникова

Елена Тофанюк

Первый заместитель главного редактора Forbes

7 января в своем доме умер основатель компании Natura Siberica Андрей Трубников. Ему был 61 год. 29 декабря он дал интервью Forbes, в котором рассказывал о том, как должна измениться компания, как к нему приходят идеи, почему он лечится народными средствами и кому планирует оставить свое состояние

Про природу, шаманов и травки

— Расскажите, что за жаба? (на шее Трубникова во время интервью висел амулет в виде жабы)

— Это мой амулет, мне подарил наш технолог. Привез из Индонезии. Она уже старая. Она сначала была настоящая, а потом я стал приклеивать разные кусочки кожи на нее, ремонтировать. И настоящими у нее остались практически только ножки. Тут кожа крокодила приклеена, тут бычья кожа, там еще кого-то. Реставрирована очень сильно.

— Но она для чего? Защищает от чего-то?

— Нет, это просто кошелечек такой. Я туда кладу всякие амулетики, денежки там. Такая дурь (смеется). На самом деле можно было бы таких продавать. Их же можно по-разному делать. Я, например, камни вставил, настоящие сапфиры из Бирмы, где у нее глазки. А сюда, в ее рот, я вставил черный нефрит. Потому что нефрит — он к денежкам, и она как бы ест нефрит.

— Я читала, что вы ездили к шаманам. Честно говоря, думала, что жаба связана как-то с шаманами. Нет?

— Нет. Жаба в Китае — к деньгам. И китайцам очень нравится, когда я прихожу на деловую встречу с такими жабами.

— А шаманы вам что дают? Вы ходите к ним?

— Шаманы — это самая древняя религия на земле. Они были еще до христианства и до иудаизма. Они мне дают понимание природы, связи между человеком и природой. Поэтому я с удовольствием слушаю их высказывания про это.

— А вы к ним поговорить ходите?

— Они мне дают какие-то свои травки разные. Которые я не пью. Потому что они дадут что-то такое в грязной бутылке, и я должен пить по столовой ложке каждый день. Я говорю: «Что там за травки?» А они и сами не знают. Но это очень полезно, говорят. У них живет какой-то шаман в тайге, собирает эти травки и им отдает, а они раздают. Но как-то странно пить, если даже они не знают, что там за травы такие.

— Тем более вы специалист по травам.

— Ну да. Но они больше специалисты, чем я, на самом деле. Они реально знают все эти травы, которые есть в тайге и везде. И они знают, какая трава от чего, когда ее собирать. Надо же знать, когда собирать. Мы для косметики собираем, когда урожай, а не в два часа ночи, при полной луне. Но они именно такие.

— То есть вы их знания используете для косметики?

— Да.

— А что именно, расскажите какой-нибудь пример. Вряд ли при луне в полночь вы выходите, но, наверное, что-то они дают.

— Нет, они просто подтверждают то, что на самом деле науке уже давно известно. Наверное, шаманизм даже является источником научных знаний. Потому что откуда-то же ученые узнали про эти травы. Они просто доказали их свойства. Но эти травы были известны 10 000 лет тому назад. В принципе ученые просто подтвердили, что эти травы могут быть достаточно полезны. А могут быть и вредными. Эти травы очень опасные. Я, например, стараюсь не пить травы. Я лучше химию какую-нибудь, в смысле лекарства, выпью. Даже простая валерьянка или тот же пустырник опасны, если ты много выпьешь. Или будешь пить эту валерьянку постоянно. А некоторые думают, что травки — это такое… я химию не буду, это вредно для организма, я лучше травку выпью. Мне официальный врач-гепатолог сказала, что у меня печень стала не очень хорошая. И она мне говорит: «Только не вздумай травки пить. Пей лучше химию». Правда, сейчас я пью медвежью желчь, которую мне дали в Туве.

— А это можно?

— Я не знаю, решил попробовать. Там буквально по пять капель. Может, меня осудят наши веганы, скажут: «Опять ты, Трубников, за старое взялся». То рога какие-то пилил, то меня обвиняли, что я волка убил какого-то. На самом деле медвежью желчь использовали не знаю сколько лет. И на самом деле сейчас медведей столько развелось в Туве, что они уже стали нападать. На нашу органическую ферму недавно напал медведь на Сахалине. Он перелез через забор, залез в дом и там все порушил, выломал дверь. И убежал куда-то. Забор еще снес. Не знаю, зачем он это. Может, конкуренты послали? (Смеется.)

— А вы как вообще к экологии относитесь? Вас периодически обвиняют — то рога (панты), то еще что-нибудь...

— Я нормально отношусь к экологии. Но с рогами… Просто наши потребители сказали, что не хотят, чтобы мы использовали рога в косметике. Мы убрали эти рога. Мое личное мнение — наверное, это не самые важные вопросы. И деньги тоже не самое важное. Важно то, что если наши потребители не хотят видеть — значит, мы не будем делать. Потому что в конечном итоге мы делаем косметику не ради денег очень часто. Наверное, в большинстве случаев. Есть северные народы, они больше ничего не умеют, кроме вот этих рогов. Им даже разрешили китов добывать, моржей они едят. А если мы запретим вот эти рога, например, они сопьются — и все. И умрут. И вымрут древние племена. На самом деле самый крупный поставщик пантов в мире — это Австралия и Новая Зеландия. Поэтому, наверно, стоит начать с Австралии, с Новой Зеландии. Люди были охотниками. Тувинцы, например, те же самые. Они любят охотиться.

— А вы часто бываете там?

— Летом все время.

— Вы там отдыхаете или по делам?

— Я там отдыхаю просто. Там и телефона нет, ничего нет. Ты просто лежишь в домике.

Про жадность и креативность

— Расскажите, как вы стали предпринимателем?

— Я никогда не был предпринимателем. Я больше креативщик. Мне нравится создавать что-то новое, такое, что не было раньше сделано другими людьми. А предприниматель — это тот человек, который работает ради прибыли. И говорит: «Я предприниматель, и у меня есть бизнес-план, в котором написано, что через пять лет я получу прибыль такую-то, потом такую-то». Я не такой человек, наверное, я не предприниматель. У меня нет бизнес-плана, и никакую прибыль я не планирую. Мне просто нравится что-то такое делать. И я делаю то, что мне нравится. Нравится лежать в тайге в домике — я лежу. Нравится какой-нибудь шампунь изобрести или какую-то серию — я изобретаю. Это, наверное, креативное начало больше. Поэтому я не очень по меркам Forbes богатый человек, потому что для меня деньги никогда не были на первом плане.

— А что в бизнесе самое важное?

— Любой бизнес должен удовлетворять какую-то потребность. Мне кажется, удовлетворение чьей-то потребности и есть бизнес. Если тебе удастся потребность эту выявить и удовлетворить, то тогда у тебя получатся деньги. А если не удастся, то не получатся. Но я вижу, что многие люди, например финансисты или инвесторы, бездушно относятся к товарам. Им все равно, что за товар — сеть магазинов или шампунь. Для них он обезличен. И они инвестируют деньги, но говорят, что через пять лет мы хотим получить 200% прибыли. Они тоже на самом деле работают не за деньги. Им просто нравится так жить. Это как игра в казино. Бизнес — это игра. Мы все играем в какие-то игры: они — в одни игры, инвесторы — в другие игры. Я, например, в другую игру играю. Мне нравится для людей что-нибудь такое выпустить, чтобы им нравилось. Тогда я чувствую, что вроде бы не зря жил. Вроде как и не зря жизнь прожита, не ради того, чтобы купить себе яхту, самолет и все остальное.

— Но у вас есть Rolls-Royce.

— Да. Но я просто люблю машины. Rolls-Royce правда хорошая машина. Это лучшая машина, которую я видел в своей жизни. У меня есть и Maybach тоже, но, когда я сажусь в Maybach, он мне кажется какой-то консервной банкой.

— У вас еще Ferrari был. Продали?

— Нет, не продал. Я не могу продать машину почему-то. Куплю ее, храню-храню в гараже. Она все обесценивается и обесценивается.

— Сколько у вас их?

— Штук десять. Но я на них не езжу. На некоторых ездил три года назад.

— А вы жадный человек?

— Нет, у меня только приступы жадности бывают. Причем из-за трех копеек. Ты можешь домработнице подарить $10 000 на день рождения или еще что-то там такое сделать. А потом ты приходишь на рынок и у тебя начинается приступ. Там бедный армянин продает помидоры. И ты начинаешь ему говорить: «Так, ты мне дай скидку три копейки. Я у тебя не буду брать вообще, если ты мне не дашь 10 копеек скидки за эти помидоры». Какой-то приступ жадности такой бывает. Но у некоторых этот приступ продолжается всю жизнь.

Про хаос, бизнес-планы и инвесторов

— Инвестор, вы говорите. Речь об инвесторах, которых вы искали в свою компанию? Удалось договориться о чем-то?

— Я ищу очень специфического инвестора, который не лез бы в мои дела, не устраивал бы каждый день совет директоров, чтобы ему предоставили бизнес-план. Потому что все эти бизнес-планы сами понимаете чем заканчиваются — неизвестно чем, как с этим коронавирусом. Можно делать все что угодно, но все равно закончить плачевно. И поэтому я до сих пор не нашел инвестора, потому что я, честно говоря, немножко их побаиваюсь. Они устроят говорильню, каждую неделю по три или два раза будет совет директоров. А к нему надо готовиться, надо написать бизнес-план. А я действую по интуиции, чувствую рынок на пальцах. Есть какой-то сегмент, тут нужно что-то сделать. Создать какой-то товар для людей, от которого они будут прямо балдеть. А потом они тебе принесут деньги. Но это нужно облечь в бизнес-план, для инвесторов. Какие-то взять данные, графики, красиво оформить и на экране показывать. Это занимает, конечно же, много времени. Получается, вместо того чтобы создавать этот товар, ты будешь делать всякие красивые презентации. И в конечном счете превратишься в человека, который делает красивые презентации. Можно кого-то, наверное, нанять. Но это опять деньги. Ты истратишь кучу денег на эти презентации, из которых 90% закончится крахом. Я читал книгу по маркетингу, по-моему, ее написал директор по маркетингу Coca-Cola или какой-то другой большой компании. И он написал, что только 3% его проектов закончились. И он считает, что это очень хороший процент. А 97% — просто в помойку выкинуть. Ты будешь тратить 97% своего времени на презентации, которые потом выкинешь в помойку. Но их, инвесторов, тоже можно понять: как он будет инвестировать деньги, если он не понимает во что. Пришел какой-то Трубников и говорит: «Я тут интуитивно чувствую, что вам нужно в меня инвестировать 50 млн».

— А зачем вам инвестор?

— Мне нужен инвестор, потому что у меня слишком много креатива. Понимаете? А нужно все равно какую-то часть сделать, чтобы была финансовая дисциплина, отчетность, учеты, чтобы всем были поставлены нормальные задачи, чтобы они достигали каких-то показателей и потом получали в зависимости от достигнутых показателей какие-то деньги. А сейчас это все работает, вы знаете, как Ницше сказал: «Хаос — это высшая форма порядка».

— Это у вас так?

— Да, у меня хаос — высшая форма порядка. У вас организм, например, это хаос. У вас же там разные кровяные тельца какие-то. Вот вы сидите, а они там бегают, делятся внутри вас, выделяются кровяные тельца, белые клетки, какие-то мегациты. И что-то они сами по себе делают у вас внутри. Но вы же не разваливаетесь, правильно? Вы вот сидите передо мной. Задаете вопросы. Хотя они там что-то бегают, не поймешь.

— Хотя внутри хаос.

— Да, внутри хаос.

Про успех и Бразилию

— А как вы думаете, вы добились успеха в бизнесе?

— Я думаю, что если мне бог даст здоровья, я могу гораздо больше сделать. Потому что есть проекты, которые можно сейчас осуществить. Я сейчас работаю над поколением Z, в TikTok стал сниматься. Я пытаюсь понять их. Cвоим я никогда не стану, поэтому пытаюсь их понять, чтобы для них сделать что-то такое, чему бы они радовались. И можно ведь создать мировой бренд на этом деле. Не простой российский бренд, а создать бренд, который будет продаваться во всем мире. И Natura Siberica уже, в общем-то, продается, но мы находимся в начале пути. Например, в США, Японию, Корею, Китай мы даже не заходили.

— В Бразилию заходили.

— Мы еще не вышли до сих пор.

— Я помню, вы рассказывали, что вы ходили с бутылкой шампуня по официантам и спрашивали: «Будете покупать?» Какой результат этого исследования?

— Мы поняли одно — что мы сделали такой шампунь, как они хотят, а на самом деле нужен был другой. Мы сделали цветную «Натуру Сиберику», потому что у них такой стиль жизни: они легкие люди, любят танцевать, и мне показалось, что они воспримут цветную «Натуру Сиберику». Для входа, может быть, мы и правильно сделали, но потом… У меня такое впечатление, что ее надо будет менять на более классическую белую, потому что они могут в конце концов сказать: «А зачем вы нам сделали такую бразильскую штуку? У нас на полках уже 25 бразильских штук. Мы думали, вы нам что-нибудь принесете новое, а вы ничего нового не принесли». Поэтому мы готовим два варианта.

— А называться так же будет? Natura Siberica в Бразилии?

— Будет называться Siberica de Brasil, потому что на нас подала в суд какая-то крупнейшая бразильская компания Natura. У нее капитализация $21 млрд. Мы проиграли суд, потому что они называются Natura и они раньше нас зарегистрировались там. Но зато мы выиграли у них в Европе. Но они не дали нам с «Натурой Сиберикой» входить. Почему-то они относятся к нам трепетно, не хотят, чтобы мы заходили на рынок. Они купили Body Shop, Avon. Ну конкуренты, но кто мы такие рядом с ними? Если честно сказать… С их оборотом и с 35% рынка… Им очень не нравится, что мы заходим на рынок, потому что они чувствуют себя комфортно, наверное. А тут какие-то странные товарищи, о которых они не могут понять вообще, как они работают даже, потому что у них ничего нет. Ни фокус-группы…

— Нет совета директоров опять же, презентаций нет…

— Да, совета директоров… У них везде хаос, и они не могут понять, как они вообще не разваливаются… Но я не знаю, что получится из этого. Никто не знает, но надо быть готовым быстро меняться. А если ты будешь вместо того, чтобы меняться, устраивать советы директоров, то ты превратишься в эту огромную Natura — и все… Когда-нибудь это неизбежно произойдет, естественно. Но, если компания развивается, она потом превращается в L’Oreal какой-нибудь или Estee Lauder.

— Подождите. То есть вы это видите не как цель, а как угрозу?

— Конечно. Для меня это угроза, для инвестора это цель.

— Где вы берете идеи?

— Да я не знаю… Идеи… Они приходят сами по себе. Я не думаю, что это моя заслуга. Они как-то — раз... И в голове вдруг появляются идеи. Непонятно откуда вообще. Может быть, есть такие люди, трансмиттеры, знаете? Они связаны с чем-то и через них проходят эти идеи, а еще через них могут распределяться деньги, например…

— Вы такой человек?

— Может быть. Многие такие очень богатые люди в конце жизни все жертвуют куда-то. Не своим детям, а жертвуют в фонды, библиотеки.

— А вы, кстати, как собираетесь распорядиться состоянием после смерти? Детям? Или куда-нибудь в фонд?

— Детям-то точно, если бы было состояние, не дал бы ничего… Пусть сами зарабатывают. Зачем детей своих портить? Пусть идут сами зарабатывают.

Про дешево и дорого

— Вы не жалеете, что вы продаете свою косметику слишком дешево?

— Жалею, да.

— А как это исправить? Это возможно исправить?

— Нет, только надо новый бренд делать. Мы слишком низко зашли на рынок с низкими ценами, наше качество слишком высокое для такой цены. Но, может быть, в этом и успех бренда, потому что действительно качество высокое, но когда мы начинали, шампунь продавали себе в убыток. Он не окупал даже расходы. Нам нужно на объем выходить: чтобы получать какие-то деньги, нам нужен объем. Потому что мы не можем продавать 10 ящиков, например. Если бы мы продавали их по $300, то было бы нормально, может быть. Значит, если мы зарабатываем мало на одной единице, нам нужен объем. А объем нам может дать только международный рынок.

— Неужели в России такой маленький рынок?

— Конечно. Объем рынка сколько в России? Ну $7-9 млрд в год, правильно? А в Японии $90 млрд.

— Наши люди так мало пользуются косметикой?

— Да. В Бразилии оборот рынка $33 млрд. Мы сейчас сделали еще для собак шампунь тоже.

— А вы не боитесь, что ваш бренд размоется?

— Нет, он называется «Вилла де Сиберика», он не называется «Натура Сиберика». Но смысл его в том, что мы подсмотрели за дикими животными, какие растения они используют. Ну, например, тигры или маралы, когда дерутся из-за самок и получают раны, потом приходят к какой-то там сосне и трутся об нее, и у них залечиваются раны. Или, например, заяц-беляк. Он, когда снег выпадает, разрывает разные растения и ест их. И у него от этого шкура становится белее, чтобы его меньше хищник замечал зимой на снегу. И таких растений много. У нас целая команда работала с этим делом, всякие зоологи, кинологи, человек пять. Они копались, копались где-то, наверное, года два. Я уже устал от них, честно говоря, в конце концов. Но это интересно.

— А результат их деятельности — шампунь для собак?

— Ну да, шампунь для собак. Мы уже сейчас на миллион долларов продаем в Европе только этого шампуня. У нас есть заявки от корейцев на этот шампунь. Китайцы хотят тоже покупать этот шампунь. Ну а что, если нет другого шампуня? Есть куча дешевых шампуней. Но вот в России мы не можем его продавать.

— Почему?

— В России дорого получается. Народу сейчас не до шампуня для собак с травкой какой-то там от изюбра. Им бы что-нибудь купить, хоть своим бы помыть шампунем.

Про патриотизм и наследие

— Как вы думаете, каково это — работать на вас?

— Наверно, это ужасно, честно говоря. Во-первых, я все время меняю свои решения. Во-вторых, я еще могу наорать. И я требую, что все надо быстро делать. А люди боятся быстро, потому что они боятся, что сейчас на них накричат за то, что они сделали ошибки. Поэтому они хотят делать фокус-группу, чтобы в случае чего, если на них будут орать, они достанут эту фокус-группу.

— Они вас боятся?

— Ну, наверно, боятся. Потому что надо быстро… Я считаю, что лучше как из автомата стрелять в бизнесе. Знаете, вот не из оптической винтовки, которой надо прицеливаться, два дня прятаться, а потом сделать один выстрел и попасть в цель. Надо просто притащить такой автомат, который не попадает в цель, а просто тысяча патронов в минуту из него выходит, и палить из него. Может, ты куда-нибудь и попадешь, черт его знает. Поэтому у меня весь бизнес такой, как из этого автомата. Я как его вытаскиваю, начинаю палить, и куда-нибудь что-нибудь попадает. Но люди, которые пришли работать за зарплату, они же боятся такие решения принимать, что надо строчить из автомата, истратить кучу патронов — они боятся этого. Они хотят работать, как снайперы с оптической винтовкой, чтобы подготовиться, везде обложиться разными бизнес-планами и всем остальным.

— Мне кажется, вам будет сложно найти инвестора.

— Я находил уже инвесторов, но что-то у меня с ними не сложилось.

— У вас какая самая низкая должность в компании? Продавец?

— Продавец, да.

— Как мотивировать каждого продавца вашей компании?

— Никак, зарплатой. У меня зарплата выше рынка просто. Я ругаю продавцов, если они кому-нибудь что-нибудь впаривают. Например, вы приходите в магазин, а они начинают вам продавать. У меня нет мотивации: вот ты продала шампунь, значит, с шампуня получишь два рубля, продала крем — три рубля. За это я выгоняю с работы людей, которые так относятся к покупателям. Они должны быть другом покупателя, должны советовать ему, но ни в коем случае не продавать. А я знаю, что в некоторых организациях прямо на чеке стоят разные черточки, звездочки, и они ходят и думают: а вот там три звездочки, значит, я 30 рублей получу, две звездочки — 20. И она вас водит по этим звездочкам, чтобы вам продать всякий тухляк, который вообще не работает, который находится на скидке на самом деле. Просто они поставили звездочек побольше продавцу, и вот она вас водит по тем товарам, которые никому не нужны.

Меня все время все ругают, потому что ко мне приходят специалисты по рознице устраиваться на работу и говорят: «Андрей Вадимович, вы хотите что? Вот у вас розница не дает прибыли. А вы хотите прибыли или чего вы хотите? Прибыль хотите — давайте звездочки поставим, и у вас будет прибыль. Или вы просто так хотите розницу, для собственного удовольствия 100 магазинов держать и на нулях там работать?» Я на самом деле работаю на нулях. А если придет инвестор, он мне скажет: «Зачем вот эти магазины нужны, надо их закрыть. А зачем тебе SPA нужно? Вот SPA убыточное, надо его закрыть. Зачем тебе нужен магазин на Тверской? Он приносит $50 000 каждый месяц убытка, его надо закрыть». И все он позакрывает, а потом все сдохнет. Бренд сдохнет просто — и все.

— А вам это, правда, зачем?

— Это система такая, понимаете, как в вашем организме — все друг друга поддерживают. Вот некоторые говорят: «А зачем вам аппендицит, давайте его отрежем». Потом вы начинаете болеть — оказывается, он какую-то функцию нес в организме. А с точки зрения инвестора аппендицит нужно отрезать, и почки вам зачем две штучки, хватит и одной. Вот когда к вам придет инвестор-хирург, он вам все отрежет, а потом скажет: «Еще на одной ноге поскачите на костылях». Вот и все. Где-то $50 000 убытков, но на самом деле я чувствую, что в другом месте прибыль в $500 000 из-за одного этого магазина. А инвестору я это не могу объяснить. Чтобы ему это объяснить, мне нужно этот бизнес-план составить, презентацию, нанять научно-исследовательский институт, который свяжет эти убытки с прибылью...

Natura Siberica — это бренд-патриот, и люди, которые его покупают, гордятся, что в России что-то сделали приличное. Не нефть какую-нибудь откачали, не уголь, а мы создали косметику, которая продается в мире, и гордимся этим. Стоит мне убрать магазин на Тверской, как имидж бренда-патриота начнет уменьшаться. Потому что я там стою рядом с такими монстрами, как «Ив Роше», например, с двумя миллиардами долларов оборота. Я там стою рядом с Lush. Я действую им на нервы. Потому что они думают: «Эта проклятая Natura Siberica уже заколебала нас». И я действую им на нервы, поэтому я трачу эти деньги, чтобы действовать на нервы Lush и «Ив Роше». И этим я показываю величие российского бренда, который в России занимает достойное место.

На самом деле, если по-хорошему, мне государство должно отдать эти деньги, потому что я их просто трачу на то, чтобы поддерживать имидж России, эти $50 000 в месяц. Я, может быть, Rolls-Royce бы еще один купил. Мы поддерживаем имидж России, этим я горжусь, потому что я тогда прожил жизнь не зря. Неужели я себе скажу: «Знаете, я прожил жизнь, чтобы купить себе Rolls-Royce и еще квартиру в Ницце, и жизнь у меня удалась. И у меня еще три чемодана Louis Vuitton есть». Это же как-то… Как-то противно, честно говоря, даже. Я не хочу так прожить свою жизнь.

— А что вы хотите после себя оставить?

— Я хочу бренд какой-нибудь оставить. Мне интересно… Я думаю, что можно еще что-то придумать, еще какие-то бренды. Вот тут умер Александров (Борис Александров, создатель молочного бренда «Б. Ю. Александров», умер 30 ноября 2020 года. — Forbes). Знаете, он делал такие сырки? Я вот каждый раз покупаю его сырки и думаю: какой он был классный человек… Но я его не знал лично вообще. Вот я просто слышал, что он эти сырки чуть ли не сам пробовал. И правда, когда я их ем, я думаю, какой молодец был Александров. Вот в этом смысл жизни, что он жизнь прожил не зря. А все вот эти люди, которые купили себе бриллианты, картины какие-то и дома на Рублевке, и кто их будет вспоминать потом?

— Предприниматель должен думать об общественном благе?

— Да, мне кажется, обязательно должен думать. Несмотря на то, поддерживает он Путина или не поддерживает, он должен все равно быть предпринимателем. Потому что, будучи предпринимателем, желание что-то создать для своей страны — это очень важно, это основная часть предпринимательства, мне кажется.

— Сколько сейчас стоит ваша компания?

— Ну, может, $500 млн.

— А как вы думаете, сколько ваша компания должна стоить?

— Я думаю, $2-3 млрд минимум. Ну если Natura стоит $21 млрд. Или вот сейчас продали корейскую компанию какую-то, я забыл, как она называется, в конце там слово «Корея». Ее продали за $3 млрд Unilever. Так что это не какие-то там несбыточные мечты.

— А вы единственный владелец или у вас есть партнеры?

— Бывшая супруга и сын. Семейная компания.


остров казино китай 2021 года

Китайская дипломатия 2020: резкая динамика в отношениях с крупными странами

В 2020 году эпидемия COVID-19 вновь всколыхнула мир. Она способствовала росту антиглобалистской тенденции, которая стала еще наглее подрывать международные отношения, особенно отношения между крупными странами. В этих отношениях есть и раздоры, и сотрудничество, в связи с чем, 2020 год назван “годом взлетов и падений международных отношений”.

Китайско-американские отношения: смогут ли они подняться от низшей точки до возможностей развития к лучшему

Как до, так и после пандемии китайско-американские отношения остаются одними из самых важных отношений между крупными странами в мире.

Еще в 2018 году правительство Соединенных Штатов, несмотря на убеждения китайской стороны, упрямо провоцировали американо-китайские торговые конфликты. В результате, отношения между Китаем и США непрерывно испытывают резкие противоречия и трения.

В 2020 году эпидемия COVID-19 была использована правительством США в качестве “политического инструмента” для нанесения ударов по Китаю. В процессе упорной борьбы китайского народа с эпидемией некоторые американские политиканы отпускали саркастические замечания, порой даже непосредственно приравнивая больных людей к виноватым, что совершенно противоречит международному гуманитарному праву. Все эти действия не только ранили чувства китайского народа, но и заставили другие страны осознать, что такое настоящая держава, несущая во время великих бедствий ответственность перед всем человечеством.

В конце года для США наступил еще один решающий момент – проведение президентских выборов. Байден одержал победу над Трампом и был успешно избран новым президентом США, он вступит на пост в Белом доме 20 января этого года. Это также означает, что отношения между Китаем и США получат возможность для своего нового развития. Безусловно, для того, чтобы Китай и США вступили в здоровые отношения конкурентного сотрудничества, невозможно обойтись без контактов на высоком уровне и взаимопонимания между двумя странами.

25 ноября 2020 года председатель КНР Си Цзиньпин направил телеграмму с поздравлением в адрес новоизбранного президента США Джо Байдена, в которой дал понять, что надеется на то, что обе стороны будут придерживаться духа отказа от конфликтов и конфронтации, духа взаимного уважения, сотрудничества и выигрыша, а также сосредоточат силы на сотрудничестве, контроле разногласий и будут способствовать здоровому и стабильному развитию двусторонних отношений.

Китайско-российские отношения: «Один плюс один – больше чем два»

В конце 2019 года тогдашний представитель МИД Китая Гэн Шуан на регулярной пресс-конференции высказался о том, что сотрудничество между Китаем и Россией в 2020 году в разных областях открывает широкие горизонты, и Китай готов совместно с Россией поддерживать мир и стабильность во всем мире, а также внести еще больше китайско-российской мудрости и предложений.

Как Китай и ожидал, китайско-российские отношения еще больше укрепились на фоне эпидемии, стороны продемонстрировали миру, как сотрудничество между крупными странами может привести к возникновению эффекта «1 + 1 – больше чем 2» перед лицом трудностей. В самом начале эпидемии Россия передала Китаю 23 тонны медикаментов, в том числе необходимейшие для профилактики маски и защитную медицинскую одежду. После того как Китай взял эпидемию под контроль, он направил в Россию группу противоэпидемических медицинских экспертов.

В середине 2020 года был опубликован отчет по итогам исследования китайско-российского опроса общественного мнения в 2020 году, который был организован Китайско-Российским комитетом дружбы, мира и развития. Опрос охватил 11 городов Китая и России, в анкету были включены такие вопросы о восприятии народами друг друга, о двусторонних отношениях, об отношении к стигматизации Китая со стороны США и западных стран, а также оценка эффективности китайско-российского противоэпидемического сотрудничества. Результаты показывают, что народы Китая и России одобряют друг друга, укрепилась социальная база китайско-российских отношений, противоэпидемическое сотрудничество между Китаем и Россией получило поддержку народов двух стран, что еще больше способствовало развитию дружественных отношений между Китаем и Россией.

В октябре 2020 года «Отчет об индексе китайско-российской экономики и торговли (2020)», составленный Китайским агентством экономической информации при Информационном агентстве Синьхуа, показал, что по мере стабилизации эпидемии, китайско-российская торговля постепенно возобновилась, объем товарооборота устойчиво увеличивается. В первом квартале 2020 года в целом объем товарооборота между Китаем и Россией достиг 25,35 млрд долл. США, увеличившись на 3,4 %, по темпам роста Россия заняла второе место среди ведущих торговых партнеров Китая.

В постэпидемическую эпоху, несмотря на то, что отдельные западные страны подвергли Китай стигматизации в связи с эпидемией, Россия неоднократно заявляла на разных площадках о своем несогласии с таким подходом, считая, что решать этот вопрос нужно совместными силами. Как заявили в сентябре прошлого года председатель КНР Си Цзиньпин и президент РФ Владимир Путин, направив взаимные поздравления с 75-летием Победы в мировой войне против фашизма, Китай и Россия, как постоянные члены СБ ООН, несут серьезную ответственность в деле по сохранению и развитию мира во всем мире.

Китайско-европейские отношения: ключевой момент – экономика

Уже на протяжении долгого времени ЕС является важным экономическим субъектом. Страны ЕС, хотя и отличаются друг от друга точкой зрения и концепциями, однако в основном они придерживаются рамок ЕС. В 2020 году в политической сфере ЕС по-прежнему исходил из собственных интересов и имел полные трудностей отношения с Китаем. В сфере торговли и экономики ЕС рассчитывает захватить возможности китайского рынка и простимулировать свою экономику, которая пострадала на фоне эпидемии в холодное зимнее время.

В декабре прошлого года член Госсовета, министр иностранных дел Ван И в Пекине коллективно встретился с 27 диппредставителями стран ЕС. Он отметил, что нынешняя международная обстановка сложна и изменчива, Китай и Европа, как две важные силы в многополярном процессе, должны обеспечить больше стабильности в мире. Сотрудничества между Китаем и Европой намного больше, чем конкуренции, а договоренностей больше, чем разногласий; Китай и Европа являются взаимовыгодными партнерами, и эти двусторонние отношения обладают огромной жизненной силой. Как бы ни менялась международная обстановка, Китай и Европа должны ухватиться за ведущий профиль диалога и сотрудничества, за главный тон взаимовыгоды и взаимовыигрыша, а также надлежащим способом контролировать и решать разногласия.

Глава Представительства ЕС в Китае и диппредставители стран ЕС в Китае в свою очередь отметили, что Европа придает большое значение важной роли Китая на международной арене и готова совместно с китайской стороной прилагать усилия к реализации важных договоренностей, достигнутых между руководителями Европы и Китая, укреплять контакты и обмены, сообща продвигать положительный прогресс в реализации важных совместных повесток дня, и в деловом сотрудничестве в различных направлениях.


остров казино китай 2021 года

Китайские исследователи космоса научились заряжать мобильные телефоны с помощью горячей воды

Что, если бы вы могли заряжать свой мобильный телефон не включая его в розетку, а с помощью бутылки с горячей водой? Космическая термоэлектрическая технология вскоре может сделать это невероятное решение реальностью.

Термоэлектрические устройства изготавливаются из материалов, способных преобразовывать разность температур в электричество. Предыдущие исследования показали, что термоэлектрические устройства могут аккумулировать остаточное тепло и производить из него электроэнергию, заменяя тем самым батареи на космических аппаратах.

Китайские ученые теперь хотят использовать преимущества космической термоэлектрической технологии, чтобы принести пользу простым людям.

Исследователи из Китайского исследовательского института ракетной техники, одного из главных производителей ракет в стране, разработали тип изолированной бутылки с водой, оснащенной термоэлектрическим чипом, который может превращать тепло воды в электричество для зарядки мобильного телефона.

По мере того как мобильные телефоны оснащаются все более мощными процессорами и все более крупными интерфейсами с сенсорным экраном, соответственно увеличивается и их энергопотребление. И многие люди часто сталкиваются с проблемой зарядки своих телефонов, особенно во время путешествий или загородных экскурсий, отметил ведущий исследователь Ма Вэй.

"Нашим решением этой проблемы является термоэлектрическое устройство на основе бутылки с водой - источнике тепла для выработки электроэнергии", - отметил Ма Вэй, добавив, что это изобретение не требует никаких дополнительных источников энергии.

На демонстрационном видео термоэлектрическое устройство было встроено в крышку бутылки, на которой есть USB-порт для зарядки. Когда исследователь подключил iPhone к бутылке с помощью кабеля, экран телефона оповестил своего владельца о начале зарядки.

"Мы обнаружили, что бутылка с 300-500 миллилитрами кипятка может обеспечить 20-30 минут электричества", - отметил член исследовательской группы Шэн Цзян.

Эта бутылка также может обеспечивать электроэнергией ноутбуки, фотоаппараты и другие маломощные бытовые приборы.

В настоящее время исследователи стремятся наладить сотрудничество с предприятиями для коммерческого применения этого изобретения. Продукт, скорее всего, будет стоить от 150 юаней /около 23 долл. США/ до 200 юаней.

Хотя термоэлектрический чип может сделать бутылку на 200 г тяжелее, чем продукт того же размера на рынке, но Шэн Цзян заверил, что ее будет легко носить с собой, поскольку исследователи уменьшили вес бутылки с помощью легкого теплоизоляционного материала, первоначально созданного для космических аппаратов, чтобы заменить контейнер из нержавеющей стали.

Шэн Цзян также подчеркнул безопасность нового изобретения, отметив, что оно дает ток малого напряжения, исключая тем самым риск короткого замыкания.


остров казино китай 2021 года

Официальный представитель МИД КНР Хуа Чуньин в пятницу назвала слова похвалы главного исполнительного директора компании Tesla Илона Маска в адрес Китая объективными.

Женщина-дипломат таким образом прокомментировала последнее заявление американского предпринимателя о том, что китайское правительство очень заботится о благосостоянии своего народа, и что в этом плане оно может быть ведет себя "более ответственно", чем правительство США.

Хуа Чуньин отметила, что любой непредвзятый человек, желающий объективно познакомиться с настоящим Китаем, может сделать реальные выводы из истории развития Китая за прошедшие 100 лет, а также из непрерывных изменений, происходящих в настоящее время в стране.

"Мы также приглашаем иностранных друзей приехать в Китай путешествовать, учиться и работать. Благодаря близкому контакту с китайским народом у них смогут сформироваться реальные, объемные, всесторонние и правильные впечатления о Китае", - добавила она.


остров казино китай 2021 года

В обсерватории для наблюдения космических лучей LHAASO, расположенной в горах на высоте 4410 м над уровнем моря в уезде Даочэн провинции Сычуань на юго-западе Китая, введен в действие первый детекторный массив.

Как сообщили в Институте физики высоких энергий /ИФВЭ/ при Академии наук Китая, уровень воды в бассейне номер 3 набора водных черенковских детекторов /WCDA/ достиг требуемой отметки, что ознаменовало завершение создания этой конструкции.

Водные черенковские детекторы были собраны в массив и погружены в строго очищенную воду. Прозрачная чистая вода позволяет им четко улавливать сигналы, генерируемые частицами высоких энергий.

Конструкция WCDA включает в себя три бассейна, 3120 детекторных блоков и 6240 светочувствительных зондов.

Главный ученый проекта LHAASO и исследователь из ИФВЭ Цао Чжэнь сообщил, что WCDA в обсерватории LHAASO может эффективно наблюдать в четыре раза больше зон, чем его крупнейший в мире аналог. Конструкция способна наблюдать гамма-всплески, быстрые радиовсплески, электромагнитные аналоги гравитационных волн и другие высокоэнергетические радиационные сигналы с транзиторными характеристиками, генерирующиеся как внутри галактики, так и за ее пределами.

Помимо WCDA, обсерватория LHAASO также будет оснащена черенковскими телескопами с широким полем, мюонным детекторным массивом и набором детекторов электромагнитных частиц, благодаря чему она может стать всемирно знаменитым центром по изучению космических лучей.

Обнаруженные в 1912 году космические лучи до сих пор являются загадкой для научного сообщества. Они считаются прямыми образцами материи из-за пределов Солнечной системы. Физики стремятся найти источник их происхождения и разгадать механизм получения ими сверхвысокой энергии.

Многие страны инвестируют большие средства в изучение космических лучей. С этой целью Китай, США, Россия, Япония и Германия создали собственные обсерватории.

Китай приступил к изучению космических лучей в начале 1950-х годов созданием первой в стране горной обсерватории на высоте 3200 м над уровнем моря в провинции Юньнань на юго-западе страны.

Уезд Даочэн был выбран для строительства новой обсерватории благодаря его высокому географического положению, удобным транспортным условиям, стабильному энергоснабжению и достаточным водным ресурсам.

По словам Цао Чжэня, проект LHAАSO привлекает внимание мирового научного сообщества. Некоторые ученые и международные исследовательские команды уже выразили надежду на сотрудничество и совместные исследования с LHAАSO.


остров казино китай 2021 года

На состоявшемся сегодня исполнительном заседании Госсовета КНР была отмечена необходимость обеспечения безопасного и стабильного энергоснабжения, а также оптимизации системы профилактики и контроля инфекционных заболеваний.

Участники заседания, на котором председательствовал премьер Госсовета Ли Кэцян, призвали активизировать работу по пересмотру закона о профилактике и контроле инфекционных заболеваний.

Они также потребовали решительных действий по сдерживанию распространения эпидемии COVID-19.


остров казино китай 2021 года

Космос делают Люди! - коллеги о Талгате Мусабаеве

В день своего 70-летнего юбилея легендарный летчик - космонавт, Герой России, Народный Герой Казахстана, первый Председатель Национального космического агентства РК, сенатор Парламента РК Талгат Мусабаев поделился некоторыми мыслями по итогам работы в Казкосмосе, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Пять лет назад, в январе 2016 года Т. Мусабаев был назначен советником Президента Казахстана по вопросам авиации и космоса, с 2017 года – депутат Сената Парламента РК. Но по-прежнему в зоне внимания и забот сенатора Мусабаева его детище - Казкосмос, его проблемы, перспективы развития.

«Хочу сказать о главном факторе успешной работы любого предприятия. Это люди, специалисты. Без моих коллег, соратников, которые вместе прошли все трудности создания Казкосмоса, ученых, молодых специалистов, устремленных в космос, ничего бы не получилось. Я благодарю всех, с кем работали вместе, продолжаем работать. Поэтому особенно беспокоюсь именно за этот участок. Ведь Космос делают люди!», - говорит Талгат Амангельдиевич.

Сегодня успешно функционирует космическая система связи и вещания «Казсат», которая полностью обеспечивает потребности страны в услугах космической связи. В штатном режиме работает космическая система дистанционного зондирования Земли. Госорганы Казахстана активно используют космические снимки спутников, космониторинг осваивают и частные компании. Система высокоточной навигации расширяет свои услуги. Образцы новой техники разрабатываются в конструкторском бюро, в конце 2019 года в стадию сертификации производственных участков перешел сборорочно-испытательный комплекс космических аппаратов, построенный на территории Национального космического центра в столице Казахстана. Реальным результатом Казкосмоса, высококвалифицированных специалистов предприятий стал запуск в 2018 году третьей по счету казахстанской спутниковой системы научно-технологического назначения. Это сумели сделать казахстанские специалисты, которые прошли обучение самым современным космических технологиям. В 2015 году в космос полетел третий казахский космонавт Айдын Аимбетов, который после завершения космического полета работает одним из руководителей предприятия Казкосмоса. Космическая наука внедрила в производство систему экстренного реагирования при авариях и катастрофах.

«Но эти успехи и достижения, их основа были заложены в период функционирования Национального космического агентства РК. Важно не потерять эти наработки, специалистов, сохранить темп и направления развития космической отрасли», - считает экс-руководитель космического ведомства Казахстана. На международной конференции «Дни космоса в Казахстане», которая состоялась в ноябре 2019 года, сенатор Мусабаев, обращаясь к сегодняшним руководителям космической сферы Казахстана, образно сказал так: «Мы передали вам в руки удочку, так ловите ею рыбу!», имея ввиду, что полноценная космическая отрасль создана, работайте, зарабатывайте, осваивайте»!

По мнению Талгата Мусабаева, в целях дальнейшего эффективного развития космической отрасли Казахстана, учитывая особую роль освоения космоса в мире, опыт работы таких космических держав, как Россия, Китай, США, необходимо вернуть Казкосмосу статус самостоятельного государственного органа управления, подчиненного непосредственно Правительству страны.

Первый руководящий состав Национального космического агентства (НКА) РК - соратники Т. Мусабаева поздравили юбиляра со знаменательной датой и ответили на вопрос, в чем же заключался успех НКА РК.

Меирбек Молдабеков, экс-заместитель Председателя НКА РК, академик Национальной академии наук РК:

Талгат Амангельдиевич - личность неординарная, многогранная, одаренная Создателем разнообразными талантами. Он является ярким примером подражания для нашей молодежи своей целеустремленностью, непреклонностью и твердостью духа, железной волей, упорством в достижении поставленной высокой цели, беззаветным служением своему народу. Для нас, его ровесников и коллег, Талгат Амангельдиевич – это целая эпоха в нашей деятельности, овеянная романтикой, мужеством и тяжелым трудом покорения космического пространства. Становление и развитие казахстанской космической отрасли в период с 2007 по 2014 годы стало возможным, по моему мнению, благодаря решению Первого Президента РК создать в 2007 году Национальное космическое агентство РК (Казкосмос) во главе с Т. Мусабаевым. Высокий профессионализм, лидерские и организаторские способности Талгата Амангельдиевича, его умение четко ставить задачи перед подчиненными и отслеживать их выполнение, объективно и справедливо оценивать вклад каждого сотрудника в достижение общей цели, позволили создать в космической отрасли атмосферу созида ния и сплоченную дееспособную команду. Близкие друзья и коллеги любят и уважают его как замечательного человека, умеющего поддержать острым словом и умным советом в трудную минуту, вселить бодрость, заставить улыбаться, всегда любить жизнь, высоко ценить дружбу, за неутомимость, приветливость и сердечность к людям.

Ергазы Нургалиев, экс-ответственный секретарь НКА РК, советник Председателя Правления АО «НК « Қазақстан Ғарыш Сапары»:

Знаю Талгата Амангельдиевича уже тридцать лет, с момента его приезда на Байконур в 1991 году в составе советско-австрийского экипажа. Впервые к полету готовились казахи - Токтар Аубакиров, как член основного экипажа, а Талгат Мусабаев был его дублером. Одним словом, работая на Байконуре представителем государственных органов РК более тридцати лет, я был рядом с нашим легендарным космонавтом во время всех его подготовок к полетам на космодроме, провожал его в космос. Это было незабываемое время дружбы, братства, патриотизма. Тогда я увидел, что Талгат Мусабаев не только профессионал, интеллектуал, но и неординарный, творческий человек. Позже, в течение 10 лет мы работали вместе в Казкосмосе. Общаясь с ним, как с первым руководителем, мы научились системности в работе: четкому планированию, реализации и контролю выполняемых задач. Порой казалось, что Казкосмос превращается в военную организацию, настолько были высоки требования. Но космическая деятельность, действительно, требует организованности и порядка во всем. Считаю, что эффективность работы Казкосмоса стала возможной благодаря правильно выбранной стратегии и тактике. Это тщательно составленная схема управления и организационная структуры предприятий Казкосмоса. Занимая высокую должность руководителя центрального госоргана, Талгат Амангельдиевич никогда не терял простоты общения и не поддавался, да и сегодня, являясь государственным деятелем целой страны, не поддается бюрократическим замашкам. «Главное, не пыжиться», - любит говорить он . Помню, как внимательно изучал каждое исходящее письмо, не гнушаясь лично редактировать текст, выделяя главную мысль. Чтобы быстрее освоить казахский язык, попросил меня говорить с ним только на казахском, что мы продолжаем до настоящего времени. Благодаря отличной памяти и стараниям, общение на родном языке у него намного улучшилось.

Еркин Шаймагамбетов, экс-заместитель Председателя НКА РК, Председатель Правления АО «НК « Қазақстан Ғарыш Сапары :

Успех Казкосмоса определяло в первую очередь то, что в 2007 году по решению Главы государства Н.А. Назарбаева был создан самостоятельный центральный государственный орган – Национальное космическое агентство РК (на правах министерства), которое возглавил сам Мусабаев Т.А. Во вторых, Талагат Амангельдиевич, как настоящий командир, собрал в Казкосмосе и в подведомственных предприятиях профессиональную команду специалистов. В третьих, он дал возможность им работать «без оглядки», творить и создавал все условия для нормальной работы, в том числе решал административные и бытовые вопросы работников отрасли (повышение заработной платы, служебное жилье, общежитие и пр.). Работая вместе с Талгатом Амангельдиевичем Мусабаевым, я прошел большую школу жизни. Прослужив почти 10 лет в должности его заместителя, получил бесценный опыт руководителя космической отрасли Казахстана. Он научил меня думать, прежде всего с точки зрения соблюдения и защиты интересов государства, передал мне практический опыт ведения переговоров с партнерами на высоком международном уровне, а также привил навыки глубоко анализировать и принимать ответственные решения, способствующие качественному и своевременному выполнению комических проектов и программ, доводить до логического завершения начатое дело. «Надо забивать гол», - так он всегда нам говорил.

МИА «Казинформ» присоединяется ко всем поздравлениям Талгата Амангельдиевича Мусабаева с 70-летием и желает ему всех благ, мира и багополучия!

Ранее в честь 70-летия летчика-космонавта, Героя России, Народного Героя Казахстана, генерал-лейтенанта авиации, доктора технических наук, академика Национальной академии наук РК, сенатора Парламента РК Талгата Мусабаева МИА «Казинформ» опубликовало блиц-интервью с Талгатом Амангельдиевичем, а также документальный материал «Уроки космоса Талгата Мусабаева».


остров казино китай 2021 года

США могут добавить Alibaba и Tencent в список запретных для торгов на фондовых биржах компаний

Сергей Мингазов

Forbes Staff

Возможность добавления Alibaba Group и Tencent Holdings в список компаний, связанных с военными Китая, рассматривается администрацией президента США. В случае добавления американские инвесторы не смогут покупать ценные бумаги этих компаний

Администрация президента Дональда Трампа рассматривает возможность добавления Alibaba Group и Tencent Holdings в черный список китайских компаний, которые якобы принадлежат или контролируются китайскими военными. Об этом первой сообщила газета The Wall Street Journal (WSJ), позже информацию подтвердили Reuters два собеседника, знакомых с вопросом.

Как пишет WSJ со ссылкой на знакомых с ходом обсуждений в администрации президента, чиновники Госдепартамента и Министерства обороны в последние недели обсуждали расширение черного списка компаний, запрещенных для американских инвестиций из-за предполагаемых связей с китайскими военными и спецслужбами. Правительство США объявило свой первоначальный черный список в ноябре с 31 компанией. Tencent и Alibaba, отмечает WSJ, две наиболее ценные публичные компании Китая с совокупной рыночной капитализацией более $1,3 трлн и десятками американских фондов и других инвесторов, владеющих их акциями.

Государственные и оборонные ведомства обсуждали с Минфином, пишет WSJ, повлечет ли добавление Alibaba и Tencent в черный список последствия для рынков капитала, сказали собеседники газеты. План остается в стадии обсуждения и может не состояться, добавили они. Черный список компаний, ценными бумагами которых будет запрещено торговать на фондовым рынке США, — одно из направлений борьбы администрации Трампа с инвестициями в китайские компании. В среду, 6 января, Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE) снова заявила, что исключит из листинга три основных китайских телекоммуникационных оператора — China Mobile, China Telecom и China Unicom. На прошлой неделе NYSE заявила, что проведет к 11 января делистинг этих компаний, но в понедельник пересмотрела это решение. Собеседника WSJ, знакомый с причинами перемены решений, объяснил отступление NYSE новыми указаниями со стороны Минфина: компании должны быть исключены из списка. Министр финансов Стивен Мнучин звонил президенту NYSE Стейси Каннингем, чтобы высказать свои возражения против отмены делистинга компаний.

Американские депозитарные расписки Alibaba, котирующиеся в Нью-Йорке, упали более чем на 5% в среду, в то время как ADR Tencent упали примерно на 4% на внебиржевом рынке США. Акции Alibaba и Tencent упали примерно на 3% в ходе утренних торгов на Гонконгской фондовой бирже. Alibaba и Tencent отслеживаются по основным индексам, в том числе MSCI и FTSE Russell. Alibaba, котирующаяся как в Нью-Йорке, так и в Гонконге, и гонконгский Tencent являются тяжеловесами в глобальных фондовых индексах. Акции китайских компаний не включены в Nasdaq Composite, S&P 500 или Dow Jones Industrial Average. Во вторник, 5 января президент США Дональд Трамп подписал указ о запрете транзакций с восемью китайскими программными приложениями, включая мобильные платежные приложения Alipay (Alibaba) и WeChat Pay (Tencent). Этот указ вступит в силу спустя 45 дней, 19 февраля. Запрет трансакций снизит угрозу американцам со стороны китайских программ, которые обладают большой базой пользователей и доступом к чувствительной информации, заявил Reuters высокопоставленный чиновник в администрации президента США. В тексте указа говорится, что платежные системы получают доступ к смартфонам, планшетам и компьютерам и собирают громадные массивы данных, которые «могут позволить Китаю отслеживать местоположение госслужащих и подрядчиков».

По данным FactSet, крупнейшие американские управляющие активами компании, включая T. Rowe Price, BlackRock и Vanguard, входят в число крупнейших публичных акционеров Alibaba и Tencent через фонды. Они лоббируют, чтобы такие компании, как Alibaba, не попали в черный список, сказал человек, знакомый с переговорами крупных финансовых компаний с американскими регуляторами. Минфин заявил на прошлой неделе, что инвесторам будет запрещено инвестировать как в компании, внесенные в черный список, так и в дочерние компании, принадлежащие на 50% или более компании, указанной в списке. Производные финансовые инструменты, облигации и депозитарные расписки, а также биржевые фонды, индексные фонды и взаимные фонды, держащие ценные бумаги, выпущенные этими организациями в любой юрисдикции, также будут ограничены для американских инвесторов.

6 августа 2020 года Трамп запретил американцам «иметь какие-либо дела» с китайскими компаниями ByteDance и Tencent, которые владеют сервисом TikTok и мессенджером WeChat соответственно. Трамп настаивает на продаже американского бизнеса TikTok американской же компании. Среди претендентов на быстро растущий и набирающий популярность сервис назывались в том числе Microsoft и Oracle. В декабре 2020 года Министерство торговли США добавило несколько десятков китайских компаний в черный список, обвинив Пекин в использовании их технологий в военных целях.


остров казино китай 2021 года

«У нас есть шанс построить в России глобальный бизнес»: основатель «Додо Пиццы» об экспансии, новых франшизах и пицце с дурианом

Елена Тофанюк

Forbes Staff

Татьяна Кузьмина

Forbes Contributor

Анастасия Насонова

Forbes Contributor

Андрей Родин

Forbes Contributor

Основатель Dodo пицца Федор Овчинников начинал в Сыктывкаре, а сейчас строит глобальную компанию. Его пиццерии в некоторых регионах уже приносят прибыль, а где-то компания еще только ищет бизнес-модель. Но Овчинников хочет быть «как Amazon» и строит мультибрендовый бизнес. Как он будет добиваться задуманного и сколько можно заработать на франшизе его ресторанов?

В 2011 году уроженец Сыктывкара Федор Овчинников открыл в родном городе первую пиццерию «Додо Пицца». За последующие 9 лет его бизнес вырос в гигантскую сеть из 661 ресторана, которые работают в 14 странах мира — от Нигерии до Китая. Выручка всех пиццерий, включая франчайзинговые, за неполный 2020 год составила 20,5 млрд. Сейчас Овчинников осваивает новые горизонты: он намерен превратить свой бизнес в мультибрендовую компанию, развивая франшизы цифровых кофеен «Дринкит» и точек по продаже шаурмы «Донер 42». Бизнесмен считает «Додо Пиццу» IT-компанией — ее ядром является облачная ERP-система «Додо ИС», которая координирует в пиццерии все процессы — и в борьбе за место под солнцем ориентируется не только на гиганта Domino’s Pizza, но и на корпорацию Amazon.

— Вы глобальный предприниматель?

— Знаете, конечно, хотелось бы ответить, что глобальный. Мы стремимся к тому, чтобы компания не имела каких-либо границ в планировании, в постановке целей, но сейчас все равно 90% нашего бизнеса — это российский рынок. Хотя мы, я считаю, успешно экспортируем нашу модель на другие рынки. Мы очень успешны в восточной Европе, мы развиваемся в Африке, в Нигерии, стараемся найти успешную модель в Великобритании, в Китае. Вообще компания работает в 14 странах.

— В каких? Нигерия, Китай

— Нигерия, Китай, Великобритания, Россия, Эстония, Литва, Румыния, Словения, Германия, США, Киргизстан, Узбекистан, Казахстан.

— Где сложнее всего было открыться?

— Сложнее всего, наверное, было открыться в Америке (первый ресторан Dodo Pizza открылся в США в 2016 году. — Forbes) — с точки зрения получения виз, создания компании. Кстати, в России очень комфортный рынок для запуска ресторана, малого бизнеса в сфере общепита, потому что у нас действительно сняты ограничения. То есть ты сначала открываешь [заведение], а потом тебя могут проверить. Во многих странах Запада, США, Великобритании все наоборот. (Первый ресторан Dodo Pizza открылся в Великобритании в 2017 году. — Forbes). В Великобритании это может быть очень длинная история — мы один договор аренды там подписывали практически год.

— То есть наши власти — молодцы?

— Их принято ругать. Мы открывали пиццерии в 14 странах, и могу объективно сказать — это на 100% объективная вещь: у нас открывать проще.

— Расскажите про Китай. Вы там уже открылись?

Китай — это другая планета. Вообще мы работаем в Китае уже 5 лет. Это очень сложный рынок, он очень большой. Я считаю, что в мире существует две цивилизации: западная и китайская, а все остальное — посередине. Даже там мусульманский мир — это все равно в какой-то степени западная цивилизация, а Китай — это другой мир, он сам по себе. В Китае можно построить компанию, которая будет работать только на внутренний рынок, при этом по масштабу она будет сопоставима с глобальными компаниями, которые работают на весь мир. В Китае вроде все то же самое, но все по-другому.

— Как вы туда шли? Вы как-то это изучали, или вы наняли специальных людей, которые понимают этот менталитет?

— Смотрите, нашей компании — 10 лет, это очень мало для нашего бизнеса, и многие решения о выходе в другие страны принимались, когда у нас не было достаточно опыта.

— На эмоциях.

— Да, на эмоциях в том числе, от сердца. Мы развивались через людей. К нам постоянно приходили люди с огнем в глазах, с энтузиазмом, и предлагали запустить «Додо Пиццу» на каком-то рынке. Сначала это была Россия, потом — Казахстан, и в один прекрасный момент к нам пришел предприниматель из Китая — русский предприниматель, который десять лет до этого жил в Китае — вместе с китайским партнером и сказал: я хочу запустить «Додо Пиццу». Мы сказали ему: «Нет».

— Какое удивительное желание — в Китае.

— На самом деле, ничего удивительного: в какой-то момент рынок Китая стал меняться. Все российские предприниматели занимались экспортом из Китая и импортом, допустим, в Россию либо каким-нибудь консалтингом, но рабочая сила в Китае стала дорожать, и такой выгоды, какая была раньше, с точки зрения импорта, уже не стало. При этом начал расти внутренний рынок Китая, начал очень сильно расти средний класс, и многие предприниматели, китайские в том числе, стали смотреть на внутренний рынок. Так вот нас в интернете нашел предприниматель из Китая Андрей Прохорович (генеральный директор Eurasia Development, стратегический партнер компании «Додо Пицца» в Китае. — Forbes). и предложил запустить «Додо Пиццу» в КНР. Я ему сразу же отказал, потому что мы не были готовы, но он был настолько настойчив — приехал со своим китайским партнером в Москву, мы съездили в пиццерию, посмотрели, и я решил, что если есть предприниматель, который готов рискнуть, мы пойдем туда, чтобы получить опыт. Потом появился второй предприниматель — уже из другого города, тоже российского происхождения. И потом уже, когда мы поняли, что в Китае западная модель не работает, а мы собрали уже достаточно опыта и знаний на этом рынке, мы решили «переизобрести» пиццу в Китае и запустить новую концепцию.

— В чем она?

— Мы поняли, что, во-первых, в Китае пицца никогда не будет так называемым продуктом top of mind…

— О чем и речь.

— И наша западная модель, наша пиццерия ориентирована в первую очередь на доставку. Она работает, потому что 50% рынка доставки, как правило, занимает пицца. Когда человек хочет заказать еду — сейчас, конечно спрос расширился, но раньше у него возникало в голове несколько продуктов, и пицца идеально создана для доставки. Мы открывали все наши рестораны на так называемых вторых линиях, где не очень большой трафик, потому что у нас главное — доставка. Мы то же самое сделали в Китае. Но в Китае на рынке доставки еды мы упали в кровавый океан конкуренции, потому что в Китае заказывают [домой] все, даже кофе. Условная бабушка на рынке готовит кальмаров, и она через агрегаторы доставляет их [по заказу]. Китай — страшно диджитализированная страна, они проскочили какой-то [промежуточный] этап и сразу прыгнули в диджитализацию. Мы поняли, что нам нельзя открывать рестораны на второй линии [в Китае]. Нам нужно идти на трафик, на дорогие помещения, которые заметны [с улицы], чтобы наш бренд был виден. И мы сделали другую модель с очень маленькой кухней, с другим тестом, которое адаптировано под китайцев — оно более легкое и сладкое. Если посмотреть наше меню, там можно вообще не узнать европейскую пиццу. Там пицца с мандаринами, пицца с дурианом, со свининой с китайскими специями. То есть мы пытаемся сделать китайскую пиццу для будущих китайцев.

— Вы в каждой стране делаете пиццу, адаптированную под местные вкусы? У вас есть в Африке какая-то специализированная пицца?

— Все рецепты отличаются. Китай просто кардинально отличается: там другая форма пиццы, другое тесто. Там немного другая технология производства теста.

— Она квадратная, что ли?

— Да, она квадратная.

— Да ладно.

— Да, она квадратная. И тесто другое, потому что мы используем очень маленькую кухню. Мы выпекаем основу для пиццы в специальном центре, а потом ее привозят в пиццерию, и за счет этого мы можем использовать очень маленькую кухню, потому что [в Китае] очень дорогая площадь, а мы хотим быть на виду. Это будет длинная история, нужно строить бренд. Там такая огромная конкуренция, что нужно будет отвоевывать [место на рынке] сантиметр за сантиметром, и мы будем инвестировать, понимая, что это очень большая игра, но она стоит того.

— Вы будете инвестировать?

— Мы инвестируем сейчас во все наши международные проекты из собственной прибыли.

— То есть это не так устроено, как в России, когда у вас приходит франчайзи, платит паушальный взнос?..

— В Китае мы ищем бизнес-модель. Франчайзи платят только тогда, когда модель уже работает, а в Китае она еще не работает. Поэтому мы инвестируем и открываем собственные пиццерии. В Великобритании сейчас мы точно так же открываем собственную пиццерию, чтобы создать работающую модель, а потом уже, возможно, развиваться вместе с партнерами-франчайзи.

— В Великобритании ваша модель тоже не работает?

— Работает. В Великобритании у нас сейчас четыре пиццерии, три из них точно прибыльные. Это точно такая же модель, по которой мы работаем в России. В целом, по такой же модели работает лидер рынка в Великобритании, американская компания Domino’s Pizza. Но в Великобритании вопрос в том, что там настолько уже занят рынок, что если мы будем с такой же моделью, как у Domino’s Pizza, то нам будут нужны огромные ресурсы, чтобы создать бренд и отвоевать какую-то долю рынка. Нам нужно отличаться, нам, как небольшой компании с ограниченными ресурсами, нужно пойти хитрым путем. Потому что, конечно, мы могли бы пойти по пути Domino’s Pizza — просто делать то же самое, но при этом в чем-то отличаться…

— Но придется залить деньгами.

— Придется залить деньгами, которых у нас просто нет. Если мы найдем, чем мы будем отличаться — а у нас есть идеи, гипотезы, то пиццерия [в новом формате] должна открыться до конца 2020 года. Тогда, конечно, расти нам будет гораздо проще.

— И какие у вас идеи?

— Мы работаем на массовом рынке, там огромное количество людей, вкусы совершенно разные. Даже если мы займем какую-то узкую нишу на массовом рынке — это все равно будет большой рынок, потому что платежеспособного населения в Великобритании очень и очень много. В Великобритании мы, по сути, запускаем такую же доставку пиццы, как у Domino’s — удобную, с мобильным приложением, с высокой скоростью, но при этом с несколько другим продуктом. Мы взяли технологию римской пиццы (для приготовления римской пиццы тесто выдерживается перед выпеканием в течении 72 часов в охлажденном виде. Благодаря этому пицца получается легкой, воздушной, с характерными пузырьками. — Forbes), в Москве она сейчас очень популярна в пиццерии, ее еще называют пинца. То есть там будет [формат], как это приято называть, Fast Casual. Он будет более легкий, более здоровый, чем Domino’s, там будет интересный, немного вызывающий дизайн — если Domino’s выглядит как фастфуд в кафеле, то наша пиццерия будет выглядеть очень модно, современно. Наша идея в том, чтобы в доставке пиццы сделать Fast Casual. Это гипотеза, как это будет работать, мы узнаем [позже]. Мы открываем пиццерию в городе с очень красивым названием Ройал-Лемингтон-Спа. Если у нас получится, мы начнем масштабировать этот бизнес.

— Так же будет называться — Dodo Pizza?

— Так же будет называться, при этом пока работают четыре пиццерии в традиционном формате. Опять же, мы, как компания еще не такая большая, можем экспериментировать, искать модель.

— А вы вообще рисковый человек?

— Я думаю, любой предприниматель рисковый. Предпринимателю генетически свойственно какое-то притупленное чувство риска. Какие-то решения он может просто эмоционально принять и [потом] не переживать. Я просто анализировал себя, рефлексировал, понимал, что какие-то решения, которые я принимал, казались безумными — открыть пиццерию в США или пойти в Китай. Но при этом как руководитель крупной компании я уже научился не рисковать всем. Я просто не имею права рисковать всем, потому компания — это уже огромное количество участников, это 20 000 сотрудников, это 200 акционеров, это огромное количество партнеров-франчайзи.

— Хорошо, что вы обмолвились про 200 акционеров. Что это за люди и где вы их взяли?

— Если посмотреть на нашу историю, я без какого-либо хвастовства скажу, что она многим из индустрии кажется такой сказочной: компания из Сыктывкара на старом традиционном рынке за десять лет стала номер четыре на крупном рынке. Здесь, в России, мы номер четыре после McDonald’s, Burger King и KFC на рынке сетевого массового общепита. И все это произошло благодаря тому, что мы делаем бизнес, используя то, что нам дает новая реальность. Весь наш бизнес сделал интернет. Все началось с того, что я открыл пиццерию и стал рассказывать в интернете о том, как мы это делаем. И создал комьюнити, которое постоянно расширялось. Тогда я не смог привлечь инвестиции у профессиональных инвесторов — владея 13 пиццериями, я поехал в Москву и рассказывал там, что мы построим лидера рынка, глобальную компанию, но инвесторы просто не верили мне.

— Что они вам сказали — про зрелый рынок, да?

— Они вежливо выслушали меня — сейчас я понимаю, что, возможно, на их месте я бы тоже [отказал], у меня не было бы повода быть уверенным в том, что я этого добьюсь. Получив отказ, я, опять же, начал думать, как привлечь инвестиции, используя то, что дает нам сегодняшний день — интернет-комьюнити. Я, фактически, монетизировал то комьюнити, которое создавалось вокруг компании: мы сделали краудфандинг и привлекли $2 млн. На тот момент это были огромные деньги для краудфандинга в России. Когда огромное количество простых людей — не профессиональных инвесторов, а предпринимателей, менеджеров, инженеров инвестировали в компанию, у нас появилось 200 акционеров, поэтому мы с самого начала были полностью открытой компанией и фактически ведем себя как публичная компания. Ежемесячно публикуем отчетность, не скрываем цифры, привыкли жить в этой прозрачности.

—А что вы этим людям обещали? Когда компания выходит, допустим, на биржу, она обещает, что она будет вести бизнес, будет существовать какое-то продолжительное время, что она, может быть, заплатит дивиденды. Но, по большому счету, инвесторы покупают акции компании в расчете на рост котировок.

— Я считаю, что главная задача предпринимателя — продавать будущее. Я продал им будущее — что компания вырастет, станет глобальной. Там была очень хитрая схема, потому что мы привлекали инвестиции по достаточно высокой оценке, то есть когда у нас было 13 пиццерий, я вышел с предложением инвестировать по оценке $30 млн, что достаточно много. У нас еще была IT-система (основой бизнеса «Додо Пиццы» стала облачная ERP-система «Додо ИС», которая координирует в пиццерии все процессы: заказы, работу кухни, доставку, рекламу и общий менеджмент. — Forbes), и мне казалось, что это справедливая оценка. Я-то был уверен, что это будущее, это реальность, и это было не на пустом месте. В российском законодательстве тогда не было никакой схемы, как инвестировать [через краудфандинг], и было непонятно, как убедить людей [вложить] по такой оценке, поэтому я сделал так — сказал: ребята, вы даете компании взаймы под мое личное поручительство. То есть компания взяла заем на 120 млн рублей, а я дал личное поручительство.

Параллельно заемщики получили опцион на акции нашей компании [с исполнением] в момент окончания договора займа. Когда договор займа заканчивается, вы решаете, что получить: акции либо деньги с процентами. И знаете, через 5 лет 99,9% людей выбрали акции. При этом когда мы привлекали деньги, компании, которая должна была выдать акции, еще даже не существовало. Нам еще только предстояло ее создать где-то на территории английского права. Таким образом мы сконструировали [сделку] и привлекли деньги. Мы были в Сыктывкаре, тогда не было нужного законодательства, зато был интернет, был здравый смысл и, наверное, [не было] большого количества знаний, которое часто мешает.

— Знания мешают?

— Да, мы бы думали, что это невозможно, так никто не делал. Но этого не было, и поэтому у нас получилось.

— Как ваши инвесторы сейчас могут понять, сколько стоят их акции, которые они получили, конвертировав заем?

— Сейчас, во-первых, компания — уже объективно лидер рынка, есть объективные критерии оценки стоимости бизнеса. Нашу компанию аудирует EY, и вместе с отчетностью по международным стандартам они еще дают оценку [стоимости] компании. Она достаточно консервативна, но она есть. Во-вторых, на поздних этапах в компанию уже заходили профессиональные инвесторы. Это не совсем фонды, а family office с таким серьезным подходом. Кроме того, мы периодически получаем какие-то оценки от фондов, которые нам предлагают инвестиции. Мы также можем считать их авторитетными и ориентироваться на них. Главное, что вот это большое количество акционеров создало нам очень активный вторичный рынок: есть чат в Telegram, где люди предлагают продать акции, а кто-то их покупает. Здесь ничего нелегального нет, компания в этом никак не участвует, но этот вторичный рынок существует, и мы фиксируем [для себя], что на нем есть сделки, а сделки нам говорят о некой средневзвешенной цене на наши акции.

— Сколько сейчас стоит компания, по этим сделкам в Telegram?

— Скажем, консервативная оценка, которую нам дал достаточно авторитетный российский фонд, не буду называть его имени, — это $100 млн. А выше этой оценки — это уже вторичный рынок, там где-то $150 млн.

— А сколько вы бы хотели?

— У меня нет такой цели, честно. У меня есть цель, чтобы бизнес рос.

— Вы не стремитесь к миллиардам, вы не хотите стать миллиардером?

— Что вы подразумеваете под «стать миллиардером»? Потешить амбиции, что я стал миллиардером?

— Да, например.

— Мне нравится процесс развития бизнеса. Я бы сейчас не представил себя, наверное, вне компании — сидящим где-то на берегу моря, но при этом — миллиардером.

— Яхты, самолеты — все это не увлекает?

— Это точно не является моим драйвером.

— А что — ваш драйвер?

— Бизнес-процесс.

— Сам процесс?

— Мне жизнь нравится. Необязательно, чтобы у меня был свой самолет. Я думаю, новое поколение людей, которые занимаются бизнесом, во многом мыслит по-другому, нежели сделать для себя фетиш в виде яхты, машины или самолета и страдать. Я хочу наслаждаться жизнью сейчас — неважно, сколько у меня денег, мне нравится процесс развития бизнеса.

— Процесс важнее результата?

— Конечно. Как говорили в Японии: у самурая нет цели, но есть путь.

— Просто когда я в лохматых девяностых изучала экономику, тогда на самых первых же страницах учебника было написано, что главная цель бизнеса — это получение прибыли.

— Я с вами поспорю.

— Давайте.

— Это очень странная вещь, которую часто я слышу и которой парирую в ответ: прибыль не может быть целью бизнеса. Прибыль — это условие существования бизнеса. Условие существования не может быть целью. Поэтому прибыль — это обязанность бизнеса, а для чего делается бизнес — у всех по-разному: кто-то делает бизнес, чтобы удовлетворить внутреннюю потребность что-то создать; у кого-то амбиции связаны с тем, что он хочет быть круче других; кто-то хочет оставить след в истории; кто-то хочет обеспечить свою семью; кто-то хочет просто выжить; кто-то хочет быть свободным и делать, что хочет.

— Вот лично у вас есть какая-то глобальная цель?

— Конечно, есть. Создать очень эффективную, инновационную, открытую компанию, которая благодаря своему масштабу сможет делать какие-то невероятные вещи. Чем больше ты становишься, тем больше у тебя появляется возможностей. Если ты «Яндекс» — ты можешь делать самоуправляемые машины. Если ты стартап — ты должен выживать. Став большой компанией, ты можешь влиять на долгосрочные вещи, что-то менять, и это все очень сильно «драйвит». Поэтому создать глобальную компанию, которая могла бы экспортировать из России концепцию, в которой ядром была бы IТ-технология — это большая цель. На самом деле, в России нет компаний, которые не чистое IТ с каким-то узким продуктом и не сырьевые [гиганты], а потребительские [компании], которые бы были успешны глобально — вроде McDonald’s, Procter & Gamble или Nestle. Эта цель очень сложная и очень вдохновляющая, мне интересно идти по этому пути. Любой длинный путь можно пройти, только если тебе интересно.

— И все-таки, какой вы видите свою компанию лет через десять? Весь мир покрыт — каждый медвежий угол, Монголия, еще где-нибудь?

— Давайте помечтаем.

— Да, давайте.

— Я долго думал над глобальным развитием. Пропускал через себя какой-то опыт, когда погружался в бизнес других стран, в истории других компаний. Я вижу, что единственный путь нашего глобального развития — это такой, я бы сказал, путь Samsung, когда продуктовая разработка сконцентрирована в стране, откуда компания произошла, а бизнес-девелопмент — глобальный. Я вижу так: есть Россия, в которой мы создаем какие-то интересные розничные концепции. Мы берем то, что есть на рынке, пересобираем, получается что-то новое и эффективное. И это настолько круто, что это берут предприниматели из других стран. Это может быть не только концепция, связанная с общественным питание. Это могут быть автомойки, гостиницы. Представьте гостиницу…

— «Додо».

— Не обязательно «Додо». Представьте гостиницу, где есть интернет вещей, где все управляется через приложение. При этом там классный дизайн. И любой предприниматель в мире может по нашим стандартам ее открыть, присоединиться к глобальной сети, операционно ею управлять. Разделять наши ценности.

— Мы раз в год в нашем журнале делаем рейтинг франшиз. У этого рейтинга есть критерий, очень понятный читателю: ваша франшиза помогает людям разбогатеть?

— Безусловно.

— Есть такие случаи?

— Да, таких случаев очень много. Буквально месяц-полтора назад наш франчайзи в городе Чита выставил на продажу одну пиццерию за 120 млн рублей. Одну пиццерию. Притом что пиццерия приносит чистой прибыли (скорее всего, речь шла о выручке. — Forbes) в месяц на 3 млн рублей. Мы все были в шоке в управляющей компании. Но самое интересное, что эту пиццерию продали.

— Я только хотела сказать: выставить — это одно дело, а продать — другое.

— Ее продали не за 120 млн, конечно, а за 100 млн рублей, но продали. Потому что бизнес работает, приносит стабильные деньги, и часто — достаточно большие деньги. Еще одним критерием, показывающим успешность франшизы, является то, как наши партнеры открывают повторные пиццерии. У нас огромное количество партнеров строят повторные рестораны, имеют сети. У нас есть партнеры с 45 пиццериями, с 30 пиццериями, с 25 пиццериями. Мы построим национальный бренд, и владение пиццерией — это актив, который будет постоянно приносить деньги, как McDonald’s в США. Но McDonald’s в США купить невозможно, он передается по наследству. Потому что это рынок может быть занят, а бренд никуда не денется. Поэтому владение McDonald’s — это огромная ценность. Мы то же самое сделаем в России с «Додо Пиццей».

— Давайте посчитаем — одна пиццерия приносит 3 млн рублей в месяц...

— Это конкретный кейс.

— А в среднем?

— Все зависит от города. В среднем пиццерия имеет рентабельность 10-20%. Средняя выручка «Додо Пиццы» больше 3 млн рублей в месяц. Для пиццерии это хорошая выручка. При этом есть пиццерии, которые могут делать и 10 млн, и 12 млн рублей. Есть пиццерии, которые делают меньше. Опять же, все зависит от размера города, от уровня конкуренции, от присутствия на рынке. Но мы понимаем, что если делать наш бизнес последовательно, терпеливо и правильно на протяжении определенного времени — он будет приносить деньги.

— Допустим, минимальная выручка — 3 млн рублей. Человек имеет 45 пиццерий, получает выручку в месяц в 135 млн рублей…

— Но получает он гораздо больше, потому что у того, кто имеет 45 пиццерий, больше выручки на пиццерию.

— Ну 200 млн, условно.

— У нас есть франчайзи с выручками 1-2 млрд в год. Это именно франчайзи.

— В год, а я про месяц сейчас говорю.

— Я имею в виду, в год больше 1-2 млрд, а в месяц, получается, 100 млн рублей, да.

— 100 млн рублей в месяц.

— Это выручка. При рентабельности в 15% [чистая прибыль] — 15 млн рублей в месяц.

— А ваша прибыль в месяц?

— Наша прибыль, у всей управляющей компании, — порядка 20-30 млн рублей в месяц.

— То есть ваши франчайзи зарабатывают больше вас.

— Да, наши франчайзи зарабатывают больше нас. Но мы компания, которая смотрит в будущее. Мы огромное количество денег инвестируем. Компания не дойная корова. Мы на инвестиционной стадии, и мы инвестируем все, что зарабатываем. Каждый квартал мы инвестируем в IТ $1 млн. Я уверен, что эти инвестиции дадут нам возможность в будущем построить глобальный бизнес.

— А вы, кстати, какую пиццу сами больше любите?

— Конкретный тип пиццы?

— Один из ваших разных вкусов. У вас же в каждой стране — свои вкусы. Вы все попробовали.

— Я, честно, люблю пеперони. Она не самая healthy пицца. Но это сочетание томатного соуса с сыром и пеперони — это просто классика. Это идеальное сочетание. Я люблю «Маргариту», люблю сырную пиццу. Люблю достаточно простые пиццы с небольшим количеством начинки.

— Но вот эти пиццы в разных странах вы же пробовали? Или это просто невозможно есть русскому человеку?

— Нет-нет, все возможно. На самом деле, если вкусно, то это вкусно, как правило, для всех. Я очень люблю наши китайские пиццы. Очень люблю пиццу с дурианом — они все любят дуриан. По мне, это просто шедевр.

— Почитав ваше интервью, я пришла к выводу, что вы довольно жестко отбираете франчайзи. То есть не каждый человек может стать вашим партнером, правильно?

— Мы просто по-другому мыслим. Смотрите, большинство франчайзинговых бизнесов рассматривают франчайзи как клиентов, которым они продают фрашизу. Мы так не думаем. Для нас франчайзи не клиенты. Мы не продаем им франшизу. Мы ищем партнеров, которые встраиваются в эту цепочку, делают вместе с нами бизнес для конечного клиента. И здесь они должны соответствовать ценностям компании. Мы не говорим: вы покупаете нашу франшизу, и мы гарантируем, что вы будете зарабатывать. Нет, мы все работаем до конечного клиента. При этом при всей жесткости, как вы сказали, мы работаем по формуле «наш успех — это успех наших франчайзи». Самое главное — довольный клиент. Если франчайзи будет убыточен и неуспешен — бизнеса не получится. Поэтому мы думаем сначала о клиенте, а потом — о франчайзи. И если все это будет, то управляющая компания будет счастлива долгосрочно на 100%. Такой подход [на рынке] мало встречается, франчайзи это ценят. Поэтому они с нами остаются, приходят и верят в будущее, понимая, что даже если сейчас есть какие-то сложности и проблемы, то открытость компании, этот подход, все равно в долгосрочной перспективе решит [их].

— А вы — открытый человек?

— Конечно, открытый.

— Прямо душа нараспашку?

— Смотря про что. Самое интересное, что я открытый интроверт.

— Вы не похожи на интроверта.

— Но я считаю себя, наверное, интровертом. Я интроверт, который прагматично делал открытый бизнес, потому что открытость дала компании очень многое. Это суперпромо. Если ты открыт, тебе доверяют. Открытость — самое главное, что ты продаешь, когда привлекаешь франчайзи. Когда ты показываешь все цифры — не по какой-то пиццерии выборочно, а по всем. Конечно, те, кто приходит к нам, начинают доверять нам. Они понимают, что эти ребята ничего не скрывают.

— А вы не боитесь того, что мы все же в России живем? Как у нас предыдущий гость только что говорил: позвонят, скажут, отдай.

— Это такой популярный вопрос. Во-первых, зачем связываться с тем, кто открыт, если столько закрытых?

— В смысле, вы это сразу в Facebook опишите?

— У нас все открыто. У нас сложно найти какие-то изъяны, потому что мы с самого начала ведем полностью белый бизнес. Мы понимаем, что все открыто. И все цифры открыты. Это постоянно укрепляет систему, франчайзи укрепляет в том числе. Зачем с нами связываться? К тому же у нас не такой простой бизнес, который можно забрать. Наверное, сейчас уже есть какие-то безусловные активы в виде бренда, в виде уже большого работающего бизнеса. Но, в целом, это не такой легкий бизнес.

— А вы совсем ничего не боитесь? Или есть что-то?

— У меня был один раз страшный сон, что я проснулся и потерял мотивацию. Никогда такого не происходило, но такой сон был. Что проснулся — и ничего не хочу. Потому что это самое главное в бизнесе — энергия, мотивация, желание, понимание, зачем ты это делаешь.

— Где вы берете энергию?

— Я беру ее от бизнеса, от «челленджа». Мы сейчас запускаем новую концепцию — «Донер 42». Ребята сами ее делали, я их просто минимально поддерживал. Знаете, какой это прилив энергии от того, что это произойдет, эта идея станет реальностью? Еще важно — я повторю слова [Стива] Джобса: stay hungry, stay foolish. Как только ты начинаешь пресыщаться в чем-то, ты теряешь энергию.

— А вот эту историю про то, что вы берете розничную концепцию, перепридумываете ее, пересобираете для рынка, — этим вы лично занимаетесь? Вы перепридумываете?

— Нет. Команда. От меня могут идти какие-то общие идеи. Допустим, мы открываем кофейню и стремимся к тому, чтобы 100% заказов в ней принималось через мобильное приложение. Зачем нам это? Для того чтобы контролировать, как себя ведут клиенты. Для того чтобы делать качественный кофе в профессиональных машинах руками и масштабировать качество, что очень сложно. Я эту идею продаю команде. Приходят люди. Допустим, к [идее с] кофе присоединилась предпринимательница Анастасия Никитина. И ребята уже сами делают, развивают [эту концепцию]. В какой-то момент я отключаюсь, потому что понимаю: все уже, концепция начинает сама жить и развиваться. И моя задача как предпринимателя — это не придумывать все самому, а собрать классных людей. Заставить поверить в будущее всех: инвесторов, людей.

— Мотивировать.

— Чтобы дальше хорошие люди делали крутые вещи.

— А вы харизматичный человек? Вам люди верят?

— Умение убеждать — это очень важно для предпринимателя. Потому что, еще раз скажу, предприниматель продает будущее. Он приходит и говорит: этого нет, а я сделаю. И, как правило, все это кажется нереальным. Я сейчас читал статью про небольшого предпринимателя, который делал муравьиные фермы. Я потом подумал: человек жил в Москве, что-то делал, а потом раз — и решил делать муравьиные фермы. Поехал в Тверь, открыл производство. Я себе представил, как он приходит к жене и говорит: я открою муравьиную ферму. Она на него смотрит… На меня примерно так же смотрела мама, когда я сказал, что открою книжный магазин в Сыктывкаре (Овчинников — создатель сети книжных магазинов «Книга за книгой». — Forbes).

— В Сыктывкаре книжный магазин — это как муравьиная ферма в Твери.

— Да, практически. Нужно заставить поверить арендодателя, сотрудников. Поэтому, конечно, нужно убеждать людей. Если ты хочешь что-то продать — нужно сначала продать это самому себе. Я делал рекламные журналы в Сыктывкаре и ходил — продавал рекламу. Это выглядело так: я приходил в какой-нибудь сыктывкарский торговый центр — знаете, где бывшая гостиница или общежитие, там сейчас такие офисы, риэлторские агентства — и меня, как правило, просто посылали на три буквы. Открывалась дверь — и иди ты. А тебе нужно продавать рекламу. Это дикий стресс. Ты должен сам поверить, что им это нужно. То есть по-настоящему поверить. Я понял это, и тогда я смог начать продавать. Когда ты сам веришь — ты можешь продать.

— Каждый предприниматель должен быть продавцом?

— Конечно, каждый. Ты постоянно что-то продаешь: идеи, решения, риски. Тебе нужно убедить.

— Была ли какая-то ситуация за все эти годы, которая вам особенно запомнилась?

— Было огромное количество ситуаций. Опять же, моя психика такова, что я помню все сложные, стрессовые вещи. Но они, с точки зрения психологического осадка, куда-то уходят. И кажется, что все было легко и просто. Была ситуация, по которой нас многие знают — с тем, что нам подбрасывали наркотики в туалет пиццерии (в 2018 году Федора Овчинникова допрашивали по делу о сбыте наркотиков после обнаружения закладки в туалете одной из пиццерий его сети — об этом он писал в Facebook. Допросы вскоре прекратились. — Forbes). В чем-то была эта ситуация стрессовой. Но, опять же, открытость и вера в то, что все можно решить, вера в людей, что везде есть здравые люди, хорошие люди, нам помогли.

— Какую самую большую ошибку вы совершили в своей жизни?

— Я совершал огромное количество ошибок. Наверное, любой выживший предприниматель любит говорить об ошибках. Думаю, самую большую ошибку я не совершил, потому что тогда и бизнеса бы не было. Я не хочу ее совершить, поэтому, кстати, есть вопросы о рисках. Сейчас если мы рискуем, то рискуем всегда тем, что мы можем [позволить себе] потерять. Если мы готовы потерять миллион долларов, а в Китае — два или три, то мы туда идем, понимая, что получится — хорошо, не получится — мы потеряем. Но это не поставит под угрозу [всю] компанию, потому что это уже ответственность. Еще я скажу так: все ошибки, которые я совершил, я хотел совершить. Если бы я их не совершил, я не получил бы какие-то знания. И компания не была бы той, какая она есть сейчас.

— Например?

— Выход в Америку. Ошибка это или не ошибка? Сложно сказать. Нет сослагательных наклонений в истории бизнеса.

— Но вы же туда вышли.

— Мы вышли. У нас пиццерия в Миссисипи работает успешно.

— А почему это ошибка, если она работает?

— Я не скажу, что это ошибка. Это было нетривиальное решение. И оно дало нам огромное количество опыта. В какой-то момент компания так расширилась, что, с точки зрения классической стратегии, мы просто были перегружены. Мы, на самом деле, очень молодые. 10 лет компании — нужно понимать, что мы не размером с огромный холдинг. Мы же каждый год увеличивались в 2 раза. И в 5 лет это была очень маленькая компания. Но мы — очень быстро растущая организация, и мы вышли на такое количество рынков. Это сложно, у нас ограниченный ресурс. Тем, кто не в индустрии, даже сложно представить, потому что это кажется нормальным, но управлять этим — очень сложно. Это огромное количество ресурсов, и мне нужно было разрываться. В какой-то момент мы приостановили международное развитие. Мы заморозили развитие в США. Мы ограничили количество стран, в которых мы запускаемся. Нужно уметь говорить «нет» в какой-то момент. Мы этому научились.

— То есть вы боялись упустить возможность?

— Нет. Там история в другом. Мы привлекали инвестиции от большого количества частных инвесторов. Их нельзя было привлечь одновременно, и мы их привлекали по чуть-чуть — постоянно. Это был 2014 год. Начинается война в Украине. Рубль приседает, а потом, в декабре, — просто валится. И у нас приостанавливаются инвестиции. Я понимаю, что компании осталось жить 2-3 месяца, потому что у нас просто кончатся деньги, а мы тогда были убыточными. Нужно было найти финансирование.

— Понятно. Это маркетинг такой. Вы открылись в Америке…

— Я заставил поверить в будущее. Я сказал: мы откроем пиццерию в США. Это будет нашей космической станцией, на которой, если у нас тут апокалипсис произойдет, мы споры жизни высадим. И там будем развиваться, потому что мы многое сделали в IТ.

— Я знаю, что у вас есть безумная мысль — выйти в Италию, на родину пиццы.

— На самом деле, ничего безумного нет. Это частый «подкол» у нас в соцсетях. Типа: ребята, а выйдете в Италию? Я скажу такую вещь. К нам уже три раза обращались серьезные итальянские предприниматели с вопросом о франшизе, потому что в Италии — огромный рынок, и он не консолидирован, он не сетевой. И этот рынок меняется. Если раньше люди были готовы открывать семейные пиццерии, то из-за урбанизации, которая происходит везде, особенно в северной Италии, сыновья владельцев пиццерий уже не хотят работать там. И тогда приходит сетевой бизнес, профессиональный бизнес, строятся сети. В Италии пиццерий мало, а рынок есть. В Италии развивается Domino’s, но итальянцы не очень любят американские франшизы. В Италии огромное количество хорошей и плохой пиццы. И та пицца, которую делает Domino’s, есть на Сицилии — такая с пышненьким тестом. Никто не мешает делать итальянскую пиццу. Мы продаем технологию. Сделать продукт, на самом деле, — не так сложно. Сложнее — технологии, я имею в виду — технологии управления, IТ. В Италии вкус пиццы определяют ингредиенты. Когда люди приезжают в Италию и говорят: там самая вкусная пицца, я их понимаю, потому что в Италии очень качественные ингредиенты. Очень качественные овощи. Итальянцы просто сами по себе знают толк в еде. В России для массового сегмента очень сложно сделать такую пиццу, как в Италии, хотя мы стремимся к этому. Потому что есть вопрос ингредиентной базы — она [в России] другая. Поэтому нет никаких фундаментальных причин, по которым нам нельзя выйти в Италию.

— Хорошо. У вас есть какой-то план, когда ваша зарубежная экспансия начнет вам приносить приличные деньги?

— У нас уже достаточно ощутимые деньги приносит Восточная Европа. Казахстан можно считать практически нашим рынком, Беларусь. Но мы понимаем, что есть [срок в] 5 лет, и за 5 лет мы должны уже начать какой-то серьезный рост.

— Вы понимаете, или у вас есть план?

— У нас, конечно, есть планы. Но нам нужно расти дальше, потому что российский рынок конечен. Мы уже достаточно большие на российском рынке. Мы верим, что можем вырасти еще в два раза в России. Но это уже будет прямо предел.

— Вы здесь просто уперлись в потолок.

— Конечно. Будет какой-то предел. Предел рынка пиццы.

— Насколько большими вы хотите быть?

— Как Amazon, как Domino’s. Я сейчас, может, покажусь безумцем, но я таким же безумцем казался в Сыктывкаре 10 лет назад, когда писал в интернете из пиццерии в подвале о том, что мы построим федеральную компанию.

— И все-таки Amazon хотите быть…

— По масштабу? Опять же, нет в моей голове списка, что я хочу быть больше кого-то. Есть понимание, что у нас есть шанс, который нельзя упустить. Шанс построить в России глобальный бизнес. Нужна терпеливость, нужно время, нужно инвестировать в знания, в технологии. Нужно, чтобы нравился процесс. Это потребует времени. Вот то, что есть в моей голове. А то, что мы можем построить такой бизнес, — это точно.


остров казино китай 2021 года

Десять «черных лебедей»: какие события могут значительно повлиять на мировую экономику и рынки в 2021 году

Андрей Мовчан

CEO группы компаний по управлению инвестициями Movchan’s Group, экономист

Под Новый год прогнозы пишутся всеми, что никак не улучшает их качества: в стабильном состоянии отличие хорошего сценария в экономике от плохого невелико. Прогнозов будет много, и большинство сведется к экстраполяции существующих тенденций. Вопрос верности этих прогнозов остается открытым. Гораздо более ценным может оказаться прогноз событий пусть маловероятных, но значительно меняющих расклад сил на экономической арене. Своими прогнозами на 2021 год с Forbes делится финансист, инвестиционный менеджер, основатель Movchan’s Group Андрей Мовчан

Прогнозы будут говорить про победу над вирусом, возврат к нормальной жизни, восстановительный рост на фоне ультрамягкой монетарной политики, масштабную поддержку рынков. Они учтут негативный эффект 2020 года и предскажут рост дефолтов. Более осторожные укажут на то, что уход COVID-19 обнажит старые проблемы и страхи — противостояние Китая и США, Брекзит, экономические трудности Латинской Америки и Турции, пузырь госдолга в ЕС и частного долга в Китае, депрессию в России и пр. Хотя восстановление будет означать рост экономик, а монетарная политика пока будет поддерживать рост рынков, волатильность не сократится до уровней 2019-го. Гораздо более ценным может оказаться прогноз событий пусть маловероятных, но значительно меняющих расклад сил на экономической арене. Ниже — 10 таких «черных лебедей» 2021 года.

Избранный президент США Джо Байден — немолодой человек с проблемами со здоровьем. Существует риск его отказа от исполнения президентских обязанностей в 2021 году с передачей полномочий первой в истории США женщине-президенту. Это событие вряд ли окажет существенное стратегическое влияние на экономику, но в краткосрочной перспективе с большой вероятностью обрушит мировые фондовые рынки.

Ближневосточный конфликт в последнее время выглядит как суннито-шиитский. Нестабильность в Ираке, противостояние в Сирии, вовлечение новых акторов в ливийский конфликт, провокация или случайность в Персидском заливе могут привести к «мировой войне» регионального масштаба, коррекции мировых рынков, скачку цен на нефть и существенному ухудшению макропрогноза для Европы, не говоря уже о государствах региона.

Выход Великобритании из ЕС без соглашения — No deal Brexit, если он случится, может оказаться большим ударом для британской экономики: остановка поставок из Европы на несколько месяцев, хаос с ценообразованием, банкротства и существенные последствия для рынка труда по обе стороны пролива могут отправить в пике как фондовые рынки ЕС и Британии, так и их валюты, а на глобальных рынках вызвать бегство в качество.

Триумфальное шествие вакцин по миру может оказаться не таким быстрым. Производство российского «Спутника V» в больших масштабах оказалось пока невозможным, а возможность производства других вакцин не проверена практикой. Доставка вакцины способна создать неразрешимые логистические проблемы, и тогда вакцинация значительной части населения займет не месяцы, а годы. За второй волной придет третья, за ней четвертая вместе с карантинами, локдаунами, перегрузкой систем здравоохранения. Каждая новость о неудаче будет толкать рынки вниз, а ВВП мира в итоге не вырастет.

Конфронтация США и Запада с Китаем, вызванная борьбой за рынки высоких технологий, из-за амбиций китайского лидера и радикальной позиции США может перерасти в жесткое противостояние в экономике, вплоть до частичных эмбарго, и даже в военной сфере — например, вокруг Тайваня. Это снизит скорость роста обеих экономик и вызовет коррекцию на рынках более значительную, чем в 2016 году. Особенно может пострадать перегретый китайский долговой рынок.

После украинской кампании российские власти стараются минимизировать военное участие в конфликтах в СНГ, но это не значит, что силовой подход Кремля к защите «своих интересов» не будет применен в 2021-м. Белоруссия напрашивается на присоединение, Молдавия угрожает уходом в зону влияния ЕС, кризис в Венесуэле должен разрешаться. Ответ американской администрации может быть очень жестким: запрет на покупку ценных бумаг, частичное эмбарго на экспорт нефти и зерна, эскалация в других зонах конфликта. Рост цен на нефть будет сопровождаться волатильностью рынков и крахом рынка российского.

В 2020-м чиновники грозили разделить Microsoft, Amazon, Google F 35, Apple F 14, как Standard Oil 110 лет назад. Если новые антитрастовые законы по разделению либо ограничению деятельности гигантов будут приняты в 2021 году, рынки может накрыть волна волатильности большая, чем весной 2020-го.

Экономические потери 2020 года на фоне роста фондовых рынков резко увеличили неравенство и поставили перед правительствами развитых стран вопрос о том, как компенсировать беспрецедентные расходы на защиту экономики. Современные политики не умеют решать такие задачи иначе как печатанием денег и увеличением налогов. На волне поддержки избирателями, живущими на гособеспечении, политики легко могут переборщить и резко снизить мотивацию инвесторов и предпринимателей. Фондовые рынки отреагируют значительной коррекцией, экономики могут отреагировать медленнее, но не менее сильно.

Новые данные исследований говорят, что наибольшее влияние на изменение климата в мире оказывают производство цемента и выплавка стали. Эта тема может стать ключевой для озабоченной экологией новой американской администрации и послужить еще одним поводом атаки США на Китай — основного потребителя цемента и стали. Дополнительные ограничения, сборы и требования по «очищению» процессов в этих индустриях могут сильно ударить по мировой строительной отрасли, рынку недвижимости, производителям стали, транспортным компаниям.

В 2020 году мир выработал технологию реагирования на пандемию. Огромная машина борьбы с вирусом сформировалась, «пандемическая» психология сложилась. Коронавирус будет побежден, но машина останется, так же как и психология. Странно было бы ожидать появления нового вируса уровня COVID-19 в 2021 году, однако еще долго любой слух о предполагаемом обнаружении нового заразного вируса будет вызывать панику и массовые распродажи на рынках, а также «антивирусные» ограничения в ближайших к очагу и наиболее нервных регионах. Кто знает, сколько таких сообщений и слухов появится в 2021 году?

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции


остров казино китай 2021 года

Организация экономического сотрудничества и развития: в 2021 году более трети мирового экономического роста будет приходиться на Китай

В 2020 году эпидемия COVID-19 заметно осложнила состояние мировой экономки, которая и без того находилась в стадии восстановления. После того как многие страны передали худшие квартальные экономические показатели в истории, многие преисполнились большими ожиданиями возможного отскока мировой экономики в 2021 году. ВБ, МВФ и крупнейшие международные финансовые институты в целом считают, что в новом году глобальная экономика продемонстрирует виток восстановительного роста, но поскольку облако эпидемии еще висит над миром, страны по-разному прогнозируют развитие своих экономик в 2021 году.

Китай, находясь в числе главных экономических субъектов мира, стал единственной страной, которая добилась положительного экономического роста в 2020 году. Это заставило всех в целом оптимистически посмотреть на более уверенный экономический подъем в новом году. В своем последнем обзоре «Перспективы развития мировой экономики» МВФ спрогнозировал: в 2020 году экономика Китая вырастет на 1,9 %, а в 2021 году ее рост, вероятно, достигнет 7,9 %.

Китайский макроэкономический форум (CMF) на днях опубликовал доклад о макроэкономике Китая в условиях реализации двойной циркуляции в новой структуре развития. В докладе прогнозируется постепенный спад пандемии, нормализация необычайной политики Китая, трансформация и корректировка стратегии развития Китая и постепенный подъем эндогенных новых стимулов – все они станут четырьмя ведущими силами по стимулированию макроэкономики Китая. Ожидается, что в 2021 году рост ВВП Китая достигнет 8,1 %, в том числе, непосредственно в первом квартале он составит 11,4 %.

Организация экономического сотрудничества и развития (OECD) в начале декабря опубликовала отчет, в котором говорится о том, что в 2021 году примерно более трети мирового экономического роста будет приходиться на Китай, а доля Европы и Северной Америки в общем объеме мировой экономики продолжит сокращаться.


остров казино китай 2021 года

В КНР 18 компаний начали строительство мощностей по производству вакцины от коронавируса

С целью ускорить процесс производства вакцины от коронавируса китайского производства Министерство промышленности и информатизации КНР создало специальную рабочую группу по управлению производством и гарантией вакцины против коронавируса. Рабочая группа еженедельно регулирует процесс строительства производственных мощностей на ключевых предприятиях. В настоящее время 18 китайских компаний последовательно приступили к данной работе в соответствии с результатами собственных исследований и разработок коронавирусной вакцины.

30 декабря вакцина против COVID-19, разработанная компанией Beijing Biological Products Institute, получила условное разрешение для выхода на рынок. В настоящее время корпорация China National Biotec уже приступила к серийному производству данной вакцины. В цехе по упаковке препарата компанией Beijing Biological Products Institute репортер увидел такие операции на линии – световой осмотр, маркировку, упаковку, взвешивание и кодирование в системе. Каждая ампула имеет собственную электронную идентификационную карту, благодаря которой можно отслеживать весь процесс движения препарата – куда вакцина попала и кто был ею привит. Все эти данные будут храниться в системе.

Чжан Цзинь, заведующий проектом по производству вакцины от коронавируса в компанией Beijing Biological Products Institute при корпорации China National Biotec: «На нашей линии ежедневно упаковываются 200 тыс. доз вакцины. Наши сотрудники отказались от выходных и работают 24 часа в сутки, чтобы к Празднику Весны на рынок поступило как можно больше вакцины. В 2021 году мы будем расширять производственную мощность до 1 млрд доз для удовлетворения спроса».

В настоящее время Министерство промышленности и информатизации КНР всесторонне разобрало всю производственную цепочку и цепочку поставок вакцины против COVID-19. Эксперты также призывают компании провести серьезные исследования и анализ риска поставок основных производственных материалов, в том числе ключевого сырья, вспомогательных веществ, оборудования и расходных материалов. Кроме того, следует хорошо организовать работу по управлению соотношением предложения и спроса в отраслевой цепочке. Таким образом, можно обеспечить стабильность производства и цепочки поставок вакцины от коронавируса.


остров казино китай 2021 года

В Тибетском автономном районе на юго-западе Китая вскоре появятся скоростные поезда, сообщили в госкорпорации "Китайские железные дороги" /КЖД/.

Согласно плану, скоростные подвижные составы "Фусин" начнут курсировать по линии Лхаса - Ньингчи в июне этого года, уточнили в КЖД.

Таким образом, "Фусины" будут перевозить пассажиров во всех административных единицах страны провинциального уровня.

Укладка рельсов на первой в Тибете электрифицированной железной дороге Лхаса - Ньингчи была завершена в конце прошлого года.

Стоит отметить, что в этом автономном районе будет курсировать специальная модель поезда семейства "Фусин", которая способна разгоняться до 160 км/ч. Она оснащена оборудованием для подачи кислорода и двойной силовой установкой: двигателями внутреннего сгорания и электрическими двигателями.

Поскольку высота более 90 проц. участков новой железной дороги превышает 3000 м над уровнем моря, оснащение поездов двигателями внутреннего сгорания необходимо для обеспечения их надежной эксплуатации в сложных высокогорных условиях, сообщил источник в госкорпорации.

По информации компании Tibet Railway Construction, общая протяженность железной дороги Лхаса - Ньингчи составляет 435 км. Проектная скорость движения по ней - 160 км/ч. В рамках ее строительства было проложено 47 туннелей и наведено 120 мостов.

По состоянию на конец 2020 года поезда "Фусин" преодолели в общей сложности 836 млн км и благополучно перевезли 827 млн пассажиров. Скорость движения введенных в эксплуатацию различных моделей поездов этого семейства охватывает диапазон от 160 до 350 км/ч, что является большим достижением Китая в сфере строительства инновационной ж/д техники.


остров казино китай 2021 года

Крупногабаритный беспилотный летательный аппарат /БПЛА/ в среду приспособили для создания искусственных осадков в северо-западной провинции Ганьсу.

БПЛА под названием "Ганьлинь-1", что в буквальном переводе с китайского означает "благодатный дождь", покинул аэропорт Цзиньчуань города Цзиньчан в 15:24 по местному времени.

Эта беспрецедентная мера, не имеющая аналогов в мире, стала новым шагом Китая по восстановлению экологической среды и ознаменовала создание первой в стране системы искусственного воздействия на погоду с применением крупногабаритных БПЛА.


остров казино китай 2021 года

Нынешний визит в Африку призван донести до мира четыре сообщения о совместном продвижении Китая и Африки на пути создания более тесного сообщества единой судьбы -- Ван И

Нынешний визит в Африку призван донести до мира четыре сообщения о совместном продвижении Китая и Африки на пути создания более тесного сообщества единой судьбы. Об этом во вторник в Абудже заявил член Госсовета, министр иностранных дел КНР Ван И на проведенной совместно с главой МИД Нигерии Джеффри Оньеамой встрече с журналистами.

Отвечая на вопросы журналистов, Ван И отметил, что дипломатия Китая имеет хорошую традицию -- глава МИД КНР в начале каждого года первоочередно совершает визит в Африку. В нынешнем году, несмотря на пандемию коронавируса нового типа /COVID-19/, данная 30-летняя традиция продолжилась. Африканские страны с нетерпением ждут приезда китайских друзей, а Китай готов продолжать направлять совместные с Африкой усилия для преодоления трудностей, развития сотрудничества и совместного поиска будущего.

По словам Ван И, в ходе данной поездки он посетит пять стран -- Нигерию, Демократическую Республику Конго, Ботсвану, Танзанию и Республику Сейшельские Острова, чтобы донести до мира четыре сообщения о совместном продвижении Китая и Африки на пути создания более тесного сообщества единой судьбы.

Во-первых, Китай решительно поддерживает Африку в борьбе с эпидемией COVID-19. Китай не забудет, что, когда он столкнулся с внезапным ударом вируса, Африка оказала ему решительную поддержку. Китайская сторона также предоставила противоэпидемические материалы 53 африканским странам и Африканскому союзу. В июне минувшего года по инициативе председателя КНР Си Цзиньпина состоялся Специальный саммит Китай-Африка по солидарности в борьбе с эпидемией COVID-19, который стал важным стратегическим руководством для совместной борьбы с эпидемией. Китай надеется претворить в жизнь итоги саммита и продолжит оказывать медицинскую помощь нуждающимся африканским странам.

Во-вторых, Китай твердо поддерживает Африку в ускорении экономического возрождения. Китай готов создать "экспресс- коридор" для обмена кадрами, последовательно содействовать восстановлению работы и производства в рамках важных проектов сотрудничества в Африке, ускоренно продвигать сотрудничество в рамках совместного строительства "Пояса и пути".

В-третьих, Китай неизменно выступает за повышение уровня китайско-африканского сотрудничества. Несмотря на влияние пандемии, общий уровень реализации результатов Пекинского саммита Форума по китайско-африканскому сотрудничеству 2018 года уже превысил 70 проц. В этом году стороны планируют провести очередную конференцию в рамках форума. "Я буду обсуждать с африканскими коллегами, как обеспечить, чтобы цели Пекинского саммита были достигнуты и успешно завершены в установленные сроки. Мы также будем совместно готовиться к новой конференции в рамках форума с целью продвижения китайско-африканского сотрудничества в постэпидемический период к более качественному и более благоприятному для людей направлению", -- заверил Ван И.

В-четвертых, Китай неуклонно поддерживает повышение международного влияния Африки. Китай готов укреплять стратегические контакты с Африкой по важным глобальным и региональным вопросам, высоко держать знамя мультилатерализма, защитить общие интересы развивающихся стран, противостоять внешнему вмешательству, продвигать развитие международного порядка в более справедливом и рациональном направлении.


остров казино китай 2021 года

Официальный представитель МИД КНР Хуа Чуньин в среду осудила запрет США на транзакции с участием восьми китайских программных приложений под предлогом защиты конфиденциальности и безопасности данных американских граждан.

"Это еще одна иллюстрация того, как американская сторона обобщает понятие национальной безопасности и злоупотребляет государственной властью для оказания необоснованного давления на иностранные предприятия", - заявила Хуа Чуньин на очередной пресс-конференции.

Согласно сообщениям СМИ, запрет на китайские приложения, включая Alipay и WeChat Pay, был введен во вторник указом президента США Дональда Трампа. Хуа Чуньин назвала эти действия США "лицемерными и нелепыми".

Отметив, что США на самом деле всегда были крупнейшей в мире "хакерской империей", Хуа Чуньин подчеркнула, что Соединенные Штаты выдвигают необоснованные обвинения против других стран, в то же время без разбора отслеживая и воруя чужую конфиденциальную информацию. "Они как вор, который без зазрения совести совершает кражу, а потом шумно требует защитить его от грабителей", - указала она.

Такие действия США, безусловно, окажут определенное влияние на китайские предприятия. Между тем более важно то, что они могут нанести вред интересам как самой этой страны, так и ее потребителей, указала Хуа Чуньин.

"Соединенные Штаты повсюду твердят о свободной рыночной экономике и справедливой конкуренции, но как они себя ведут на самом деле?" - сказала дипломат.

Она подчеркнула, что научно-технологическое развитие должно служить прогрессу и благополучию всего человечества, а не должно дифференцированно восприниматься по идеологии и уж тем более не должно быть инструментом политических манипуляций.

Китай настоятельно призывает США на практике уважать принципы рыночной экономики и справедливой конкуренции, соблюдать международные торгово-экономические правила и обеспечивать открытую, честную, справедливую и недискриминационную деловую среду для иностранных компаний, инвестирующих и работающих в этой стране, заявила Хуа Чуньин, предупредив, что Китай непременно примет необходимые меры для защиты законных прав и интересов китайских предприятий.


остров казино китай 2021 года

23 декабря церемония встречи первого грузового поезда, приехавшего с экспортными товарами из Турции в Китай, успешно прошла в Сиане. Посол Турции в КНР Эмин Онен во время церемонии отметил, что это означает дальнейшее становление торгово-экономического сотрудничества между Турцией и Китаем беспрепятственным.

Данный рейс с 42 контейнерами отправился из Стамбула 4 декабря, проследовал по территории Азербайджана, Казахстана и других стран, и въехал в Китай через КПП «Хоргос». Прибытие в место назначения, город Сиань, состоялось 19 декабря. Поезд преодолел 8693 км., перевез 1383 рефрижераторных контейнера на сумму более 10 млн. юаней. На данный момент работа по таможенной очистке полностью завершена.

«Первый рейс был запущен успешно, это означает, что торгово-экономическое сотрудничество между Турцией и Китаем станет беспрепятственным». На церемонии по случаю данного события, Онен сказал, что рейсы Китай-Европа играют ключевую роль в стабилизации международной логистики и крайне важны во время пандемии COVID-19.

С конца ноября 2013 года, когда был запущен первый рейс «Чанъань» по маршруту Китай-Европа, непрерывно повышается скорость и увеличивается количество данных рейсов. В настоящее время эти рейсы представляют собой «золотой коридор» между странами «Одного пояса, одного пути». В этом году к концу ноября рейс «Чанъань» между Китаем и Европой прошел 3441 раз, общий вес перевезенных грузов составил около 2,64 млн. тонн, что в 1,8 раз превышает объем за аналогичный период прошлого года. По количеству, загруженности контейнеров, объему перевезенных грузов и другим комплексным показателям, данные рейсы лидируют среди остальных рейсов во всем Китае. Число рейсов в Европу составляет 1/4 от общего количества выполненных рейсов в стране.


остров казино китай 2021 года

Научно-технические методы помогают работе по профилактике и контролю эпидемии

На днях в микрорайоне Сянюэси на улице Шуанфэн, районе Шуньи, Пекин, был проведен второй тест на нуклеиновую кислоту. Здесь для прохождения анализа можно использовать не только пекинское мобильное приложение по контролю за состоянием здоровья «Цзяньканбао», но и сгенерированный автоматически терминалом бумажный QR-код, который получается после сканирования удостоверения личности, или ввода номера паспорта. Этот QR-код удобен для пожилых людей, детей и иностранцев, у которых нет мобильных телефонов или которые не могут использовать приложение «Цзяньканбао». С помощью терминала декодирования сотрудник может связать информацию на QR-коде пробирки с QR-кодом заказа. Потом данные пересылаются в пекинскую единую информационную платформу тестирования в режиме реального времени. Такой подход призван обеспечить повышенную эффективность отбора проб и снижает вероятность ошибок при сборе данных.


остров казино китай 2021 года

В 2020 году Китайская корпорация коммерческих самолетов /COMAC/ поставила клиентам 24 региональных реактивных авиалайнера ARJ21, что стало новым рекордом по поставкам за год.

Как сообщил этот китайский производитель коммерческих самолетов, который также является разработчиком узкофюзеляжного пассажирского самолета C919, по состоянию на конец 2020 года компания поставила в общей сложности 46 самолетов ARJ21.

Модель регионального реактивного лайнера ARJ21, которая является самостоятельной отечественной разработкой, вступила в фазу ускоренной передачи заказчикам и крупномасштабной коммерческой эксплуатации.

COMAC уже поставила ARJ21 шести китайским авиакомпаниям: Air China, China Eastern Airlines, China Southern Airlines, Chengdu Airlines, China Express Airlines, Jiangxi Air и Genghis Khan Airlines.

Согласно данным корпорации, к концу 2020 года лайнеры ARJ21 благополучно перевезли около 1,6 млн пассажиров.


остров казино китай 2021 года

Объем кассовых сборов в Китае в 2020 году впервые превысил объем кассовых сборов в США, следует из данных Bloomberg.

Как отмечается в опубликованном 3 января докладе Bloomberg, на фоне пандемии COVID-19 американские кассовые сборы упали на 80 проц и составили 2,3 млрд долларов, что является наименьшим показателем за последние 40 лет. В Китае же был отмечен относительно умеренный спад в 70 проц, и объем кассовых сборов в КНР достиг 2,7 млрд долларов. Это обстоятельство вполне может считаться водоразделом, так как эксперты на протяжении многих лет предсказывали, что Китай станет мировым лидером по объему кассовых сборов.

Пандемия ускорила данную тенденцию. Китайские кинотеатры снова открылись в июле и с тех пор оставались открытыми. Американские же кинотеатры в крупнейших городах на протяжении многих месяцев были закрыты, и студии отложили выпуск практически всех масштабных кинопремьер.

В декабре канадская корпорация Imax сообщила, что к 2023 г. она откроет в Китае еще 400 кинотеатров.


остров казино китай 2021 года

SCMP (Гонконг): Настоящим победителем в инвестиционной сделке с ЕС является Китай

Авторитетный журнал утверждает, что инвестиционная сделка Китай-ЕС супер-выгодна обеим сторонам. Для Китая это еще и политическая победа – он «рвет в клочья» железный занавес, создаваемый вокруг него США. Европейцы не послушались Америку в ее антикитайской риторике и «обскакали» ее, получив необходимый им выход на гигантский инвестиционный рынок Китая.

Ши Цзяндао, Кэтрин Вонг (Shi Jiangtao, Catherine Wong), South China Morning Post, Гонконг

Когда Жозе Мануэл Баррозу, бывший председатель Европейской комиссии, и Херман Ван Ромпей, бывший председатель Европейского Совета, посетили Пекин в ноябре 2013 года, многие надеялись на то, что инвестиционное Соглашение ЕС с Китаем будет заключено в течение 30 месяцев.

Стоя бок о бок со своим китайским хозяином, Премьером КНР Ли Кэцяном, в Большом зале народных собраний в Пекине, Ван Ромпей сказал: «Вопросы торговли и инвестиций остаются приоритетными в нашей повестке дня, и мы сделали существенный шаг вперед, начав переговоры по инвестиционному соглашению. Равные правила игры, прозрачность и уверенность в верховенстве закона необходимы с обеих сторон для процветания бизнеса».

Хотя заявленные в 2013 году цели были весьма скромными — снижение инвестиционных барьеров и правовой неопределенности, с которыми сталкивались европейские компании в Китае, и увеличение двусторонней торговли до 1 триллиона долларов США к 2020 году.

Тогда ни Баррозу, ни Ван Ромпей, которые оба ушли в отставку годом позже, не знали, что потребуется семь лет и 35 раундов переговоров, чтобы завершить эту сделку.

Но 2013 год был другой эпохой. Семь лет назад мало кто сомневался в устойчивости трансатлантического альянса ЕС-США, и любые разговоры о новой холодной войне между Китаем и США были бы сразу же отметены как неумное распространение слухов.

Прокрутите пленку к январю 2021 года! Сегодня мир оказался глубоко разделенным и поляризованным. И Европа, и Соединенные Штаты сражаются с пандемией коронавируса. По оценкам Всемирного банка, мировая экономика в 2020 году упала на 5,2 процента — худшей показатель со времен Второй мировой войны, — хотя Китаю все же удалось добиться определенного роста.

На таком мрачном фоне неудивительно, что лидеры ЕС и Китая поспешили отпраздновать подписание знаковой сделки, официально названной Всеобъемлющим соглашением сотрудничестве в области инвестиций (CAI). Хотя, по мнению критиков, это Соглашение и является важной символической победой Китая, Брюсселю она даст немного.

«Председатель КНР Си Цзиньпин и европейские лидеры совместно объявили о завершении переговоров по инвестиционному соглашению», — сказал министр иностранных дел Китая Ван И в своем заявлении, опубликованном в минувшие выходные. «Это не только придает большой импульс китайско-европейскому сотрудничеству, но и является отличной новостью для стагнирующей мировой экономики».

Эксперты в целом согласны с тем, что Пекин выиграл от Соглашения больше, но их мнения расходятся относительно его значения для западных экономик и того, что оно значит для экономического восстановления Китая после пандемии и его глобальных амбиций перед лицом международного сопротивления им.

Сураб Гупта, старший научный сотрудник Института китайско-американских исследований в Вашингтоне, назвал это соглашение важной вехой.

«Для Китая это наиболее важное соглашение с геоэкономической и геополитической точек зрения с момента подписания Протокола о его присоединении к Всемирной торговой организации в 2001 году», — сказал он.

«В будущем о Соглашении будут вспоминать как о наиболее экономически значимом документе, подписанном Китаем за время второго этапа проводящихся в нем реформ и открытости миру».

У Синьбо, директор Центра американских исследований Фуданьского университета в Шанхае, подчеркнул, что достижение сделки с ЕС ставит Китай в «неуязвимое положение» и помогает «оградить его от попыток Америки исключить КНР из международной системы разделения труда, и прежде всего, из мировой торговли и инвестиционного сотрудничества».

«Соглашение углубит экономические связи между Китаем и ЕС, и теперь вполне ожидаемым следующим шагом становятся переговоры о подписании между сторонами всеобъемлющего соглашения о зоне свободной торговли (FTA)», — подчеркнул он.

«Это серьезно мешает планам США объединить усилия с Европой в изолировании Китая от будущего глобализации».

Дин Чунь, директор Центра европейских исследований Фуданьского университета, согласился, что сделка представляет собой нечто значительно большее, чем просто инвестиционный пакт.

«Это даст существенное преимущество для европейских инвестиций и технологий. Соглашение предоставит [европейским фирмам] больше шансов выйти на китайский рынок и усилит конкуренцию между китайскими и европейскими инвесторами», — отметил он.

«Это всеобъемлющее Соглашение, не ограниченное только областью инвестиций, но также охватывающее вопросы устойчивого развития, окружающей среды и трудовых прав. Это даст Китаю толчок к модернизации и совершенствованию своих институциональных механизмов, а также подтолкнет его к заключению более высокого уровня соглашений с высокими стандартами для будущих соглашений о зонах свободной торговли и других сделок», — сказал он.

Но некоторые наблюдатели сомневаются в выгодности Соглашения для Брюсселя, торопливо завершившего сделку «за закрытыми дверями» до конца года и всего за несколько недель до инаугурации нового президента США.

Некоторые заявили, что сделка была преждевременной и могла произойти только за счет ослабления трансатлантического альянса, который Байден поставил в качестве приоритета в своем «многостороннем» подходе к противодействию Китаю.

Джордж Магнус, научный сотрудник Китайского центра Оксфордского университета, сказал, что ЕС, похоже, уступил китайскому давлению, мало получив взамен.

Соглашение вряд ли станет площадкой для углубления отношения ЕС-Китай или проложит путь к соглашению о свободной торговле, но это был выгодный маневр для Китая, который умудрился обойтись без того, чтобы сделать Европе «какие-то серьезные коммерческие уступки или дать твердые обещания в отношении трудовых стандартов и прав, которых ЕС обычно очень твердо придерживается», — сказал он.

По словам Гала Люфта, содиректора Института изучения глобальной безопасности, «мозгового центра» в Вашингтоне, этот шаг ЕС был «хорошо рассчитанной попыткой воспользоваться вакуумом власти в США».

«Заключение этого соглашения в период „междуцарствия" в Америке гарантирует, что уходящая администрация не будет иметь времени наказать Брюссель, а новая не будет иметь возможности полностью и откровенно высказаться по его политике», — сказал он. «Это показывает, что ЕС, несмотря на свои опасения по поводу поведения и политики Китая, хочет оставаться независимым игроком и не желает быть втянутым в стратегическое противостояние между США и Китаем».

Сделка явно разозлила как уходящую администрацию президента Дональда Трампа, так и приходящую команду Байдена. Джейк Салливан, кандидат Байдена на должность советника по национальной безопасности, призвал к «скорейшим консультациям с нашими европейскими партнерами по поводу наших общих опасений относительно экономической практики Китая», в то время как заместитель советника Трампа по национальной безопасности Мэтт Поттинджер набросился на европейских лидеров за то, что они поверили обязательству Пекина справедливо оплачивать труд в Китае «в то время как он продолжает строительство в Синьцзяне огромных фабрик для организации там принудительного труда».

Он имел в виду подавление прав этнических уйгуров и других мусульман в дальнем западном регионе Китая, что Пекин отрицает.

Внутренний документ ЕС, с которым ознакомилась редакция South China Morning Post, подтверждает, что европейские лидеры знают о возможных негативных последствиях сделки для отношений с новой администрацией США. Но в нем настойчиво проводится мысль о том, что сделка «не повлияет на нашу приверженность трансатлантическому сотрудничеству, которое будет иметь важное значение для решения ряда проблем, созданных Китаем».

«Это соглашение обеспечивает больший баланс в отношения между ЕС и Китаем и дает европейцам больше свободы действий в переговорах с США», — сказал Дин Чунь. «Оно облегчит создание новой „пост-трамповской" эры в мировой торговле, то есть в большей степени обеспечит сотрудничество между крупными экономиками мира».

У ЕС тоже есть свои проблемы. В условиях Брексита и трансатлантических разногласий, он пытается заново позиционировать себя на мировой арене, когда государства-члены балансируют между стремлением к национальной автономии и необходимостью коллективно защищать свои общие интересы и ценности.

Гупта сказал, что независимо от того, какие сделки Китай будет заключать с европейцами, соображения трансатлантического сотрудничества все же будут явственно присутствовать в отношениях ЕС с Китаем.

«Потому что трансатлантический альянс основан на ценностях и интересах, а двусторонние отношения с Китаем — только на интересах», — сказал он. «Позиция ЕС — это просто уступка этой очевидной и, с его точки зрения, предпочтительной реальности».

ЕС впервые предложил Китаю инвестиционный пакт в 2012 году, и обе стороны официально начали переговоры в январе 2014 года. Он заменит 26 существующих инвестиционных договоров между Китаем и 27 странами-членами ЕС.

По словам Юстины Щудлик, специалиста по Китаю и руководителя Азиатско-Тихоокеанской программы Польского института международных отношений, переговоры в значительной степени были инициированы крупными экономиками ЕС, особенно Францией и Германией, которые «чрезмерно зависимы от китайского рынка» и получат больше всего выгод от сделки.

По ее словам, небольшие европейские страны, которые не имеют серьезных экономических интересов на китайском рынке, в целом «остались в стороне».

«Процесс переговоров был непрозрачным, и кажется, что не все государства-члены ЕС точно знают подробности содержание сделки».

Щудлик назвал заключение сделки шедевром китайской дипломатии. «Настоящий победитель — это Китай, а не ЕС, даже если те не очень выгодные для китайцев обязательства, которые они взяли на себя, будут ими в конечном итоге выполнены», — сказала она.

Обе стороны, но особенно Китай и канцлер Германии Ангела Меркель в последние недели проявили невиданный энтузиазм, чтобы завершить переговоры до окончания председательства Германии в ЕС 31 декабря прошлого года.

«Неожиданный прогресс переговоров по Соглашению, локомотивом которого выступил Китай, обозначившийся в середине декабря, имел политическую подоплеку, которая должна была показать способность Китая подорвать недавно обострившуюся позицию ЕС в отношении него и помешать трансатлантическому сотрудничеству по китайской повестке. При этом Китай, конечно же, учитывал перспективу прихода Байдена, который заявляет о своей готовности укреплять связи с ЕС», — сказала она.

Ши Иньхун, профессор международных отношений Народного университета в Пекине, заметил, что еще неизвестно, что Китай получит от сделки или предложит ЕС.

«Китай имеет большую потребность в доступе к инвестиционным рынкам стран с развитой экономикой в условиях обострившейся китайско-американской конкуренции в области высоких технологий. Осложнения или отсрочки в этом доступе негативно скажутся на его собственных интересах», — сказал он.

В соответствии с соглашением Китай обязуется добиваться ратификации международных соглашений о запрете принудительного труда, что, как сообщается, было одним из последних камней преткновения на переговорах. Европейские официальные лица, в том числе председатель Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен, приветствовали обещание Пекина «прилагать постоянные усилия» по ратификации конвенции Международной организации труда (МОТ) о запрете принудительного труда, как прорыв и «беспрецедентный результат».

Китай и США входят в число девяти из 187 стран-членов МОТ, которые еще не ратифицировали упомянутую выше конвенцию. Люфт заявил, что сделка между ЕС и Китаем серьезно ударила по имиджу США, когда Вашингтон пытается возглавить глобальную кампанию против принудительного труда в Синьцзяне и Тибете.

«Это снижает моральный авторитет США относительно их права читать лекции Пекину, не говоря уже об остальном мире, о трудовой практике», — сказал он.

Филипп Ле Корр, научный сотрудник программ по Европе и Азии в Фонде Карнеги за международный мир в Вашингтоне, скептически отнесся к обещаниям Китая.

«Я сомневаюсь, что Китай когда-либо будет соблюдать конвенцию МОТ, но ЕС подписал подобные торговые соглашения и с другим странами, например, с Вьетнамом, в которых он пытается также подтолкнуть их соблюдать международные соглашения о труде. Но ничего обязательного здесь нет», — сказал он.

Он также добавил, что фоне Брексита ЕС становится не совсем той организацией, которая может с полной уверенностью считать себя образцом соблюдения норм конвенции.

Поскольку в целом показатели выполнения Китаем взятых им на себя международных обязательств весьма неоднозначны, «обе стороны должны будут уделять большое внимание их обоюдному строгому выполнению», — отметил Гал Люфт.


остров казино китай 2021 года

Прогнозы: каким будет мир в 2021 году (Financial Times, США)

Перспективы развития мировой экономики, важнейшие политические события, вопросы экологии... Будут ли доступны вакцины против covid-19, можно ли им доверять, какими будут котировки индекса S&P 500? Журналисты, читатели и эксперты Financial Times делятся своими прогнозами на 2021 год.

Financial Times, Великобритания

Еще год назад глобальная пандемия не отражалась на радарах экспертов и предсказателей будущего газеты Financial Times, или каких-либо других экспертов. Однако пандемия коронавируса, к сожалению, оказалась определяющим моментом 2020 года, и она будет продолжать доминировать в 2021 году. Она ввергла Соединенные Штаты в рецессию, а также понизила выброс в атмосферу двуокиси углерода, и тем самым опровергла два самых уверенных наших предсказаний. В результате лишь 18 процентов участников нашей онлайновой викторины смогли сделать правильный прогноз.

Результаты торговых переговоров между Соединенным Королевством и Евросоюзом до последней минуты оставались неопределенными, однако это заключенное в конечном итоге соглашение избавило нас от лишнего стыда, поскольку у нас оказалось всего пять неправильных ответов — но это, тем не менее, хуже, чем было год назад, когда таких ответов было четыре. Большая коалиция Ангелы Меркель не развалилась, Маттео Сальвини не вернулся к власти в Италии, а британская Лейбористская партия вопреки нашим ожиданиям, оказалась способной показывать достойный результат на выборах.

Однако наши самые рейтинговые читатели одержали, в целом, победу над нами, и так происходит уже четвертый год подряд. Трое из них получили в итоге одинаковый результат (18 правильных ответов), а отсутствие Олимпиады в Токио оставило без последствий проведенный тай-брейк. Прекрасный результат показали Рави Чандра (Ravi Chachra) из Мумбаи, Ульрих Хеге (Ulrich Hege) из Тулузы и Дэниел Мааг (Daniel Maag) из Сингапура. Попытайтесь одержать победу над газетой Financial Times и предоставьте ваши ответы на 20 вопросов и на дополнительный вопрос при тай-брейке, а также сообщите ваше настоящее имя и адрес электронной почты. Желаем вам счастливого и здорового Нового года. Нил Бакли (Neil Buckley)

Объявит ли Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) об окончании чрезвычайно ситуации в связи с covid-19? Нет. ВОЗ объявил о чрезвычайной ситуации в области здравоохранения международного масштаба (Public Health Emergency of International Concern) — это самый высокий уровень тревоги — 30 января, когда было зафиксировано менее 100 случаев заражения covid-19 и когда не было еще ни одного смертного случая за пределами Китая. Это было бы исключительным триумфом науки, медицины и глобальной политики, если бы эта чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения была бы объявлена завершенной до конца 2021 года. Для этого все должно быть сделано правильно — от кампаний по вакцинации до продолжения выполнения требований относительно социального дистанцирования. Сегодня количество смертей в результате заражения covid-19 составляет примерно 10 тысяч в день. Этот показатель, скорее всего, снизится к декабрю, однако это снижение будет недостаточным для того, чтобы объявить о завершении пандемии коронавируса. Клайв Куксон (Clive Cookson)

Будет ли большинство из 5 миллиардов взрослого населения нашей планеты вакцинировано? Нет. Хотя правительство и руководители в области здравоохранения хорошо понимают, что только успешное глобальное применение вакцины может остановить распространение covid-19, имеющиеся данные по этому вопросу показывают, что масштаб вакцинации станет еще одним пунктом расхождения между богатыми и бедными странами. Предпринимаются шаги для того, чтобы преодолеть существующий разрыв. В рамках глобальной программы Covax, целью которой является обеспечение равного доступа к иммунизации, уже заключены соглашения о направлении примерно 2 миллиардов доз вакцины. Однако логистические сложности и проблемы с финансированием свидетельствуют о том, что некоторые особо нуждающиеся в помощи страны столкнутся с проблемами при реализации программ по массовой вакцинации. Даже в Соединенном Королевстве и в Соединенных Штатах сомнения относительно вакцины — ключевой вопрос 2021 года — будет препятствием для усилий, направленных на обеспечение защиты значительного большинства граждан. Сара Невилл (Sarah Neville)

Смогут ли консерваторы под руководством Бориса Джонсона восстановить явное лидерство в соревновании с Лейбористской партией? Нет. Лейбористы под «новым руководством» Кира Стармера (Keir Starmer) показывают успехи среди всех возрастных групп и обоих полов. Однако и оппозиции будет сложно добиться явного лидерства, если только избиратели Соединенного Королевства не сделают вывод о том, что негативные последствия как Брексита, так и пандемии коронавируса являются следствием ошибок нынешнего правительства. Эксперты и специалисты по изучению общественного мнения обсуждают этот вопрос — есть подозрение относительно того, что, независимо от уровня некомпетентности, связанный с Covid-19 вызов может пошатнуть позиции любого премьер-министра. Местные и муниципальные выборы в мае станут своего рода тестом по вопросу о том, сохранилось ли еще какое-то количество общественного терпения. Маранда Грин (Miranda Green)

Будет ли проведен референдум по вопросу о независимости Шотландии? Нет, не в новом году. Однако будет иметь место конституционный кризис, если — что тоже вероятно — Шотландская национальная партия (Scottish National party) получит большинство по результатам парламентских выборов в Шотландии, а это усилит поддержку требования относительно проведения нового голосования. Только Вестминстер может дать добро на проведение законного опроса, тогда как Борис Джонсон первым выступит против этого. С учетом желания вновь вступить с Евросоюз, лидер Шотландской национальной партии Никола Стерджен сдерживает требования относительно проведения незаконного голосования, и поэтому одним из главных вопросов в 2021 году будет связан с ее усилиями по постепенному увеличению политического давления относительно проведения нового голосования в ближайшие два или три года. Роберт Шримсли (Robert Shrimsley)

Войдут ли представители партии «Зеленые» в Германии в состав новой правящей коалиции? Да. Никакая коалиция после федеральных выборов 26 сентября не представляется вероятной без участия в ней представителей «зеленых». Договоренность с партией «Левые», возможно, будет более удобным вариантом, однако они не смогут получить большинство. Поэтому в настоящее время левые центристы партии «Зеленые» с их харизматичным лидером Робертом Хабеком (Robert Habeck) будут объединять свои усилия с христианскими демократами. Партии ХДС скоро придется обходиться без Ангелы Меркель, своего популярного лидера, которая подаст в отставку после этих выборов. Своим новым лидером эта партия выберет Армина Лашета (Armin Laschet). Но если его рейтинги станут снижаться, то это будет на руку привлекательному и дружественно настроенному по отношению к «зеленым» баварскому премьеру Маркусу Зедеру (Markus Söder) и поможет ему провести свою кампанию с позиции правого центра. Бен Холл (Ben Hall)

Обвинит ли Брюссель какую-нибудь страну в нарушении верховенства закона при решении вопроса об использовании средств Евросоюза? Нет. Европейская Комиссия, прежде всего, должна сформулировать рекомендации относительно того, как ввести в действие новые положения бюджета Евросоюза, которые позволяют ей сокращать или замораживать финансирование в том случае, если нарушения верховенства закона «непосредственно» воздействует на порядок использования предоставленных средств. Еврокомиссия не будет применять этот механизм до тех пор, пока Европейский суд (Court of Justice) не примет решение относительно законности такого рода действий. Некоторые люди надеются на то, что этот Европейский суд быстро примет решение по этому вопросу, если он будет признан срочным. Однако на его принятие и материализацию потребуется, вероятно, от нескольких месяцев до года. В таком случае Виктор Орбан, либеральный премьер-министр Венгрии — а еще главные мишень этого положения о нарушении верховенства закона — получит достаточное количество времени для организации защиты перед национальными парламентскими выборами в 2022 году. Энн-Силвейн Чэссани (Anne-Sylvaine Chassany)

Станет ли президент Джо Байден «хромой уткой»? Нет. Джо Байдену будет сложно получить одобрение относительно проведения крупных реформ от контролируемого республиканцами Сената. Однако у него будет много вариантов действий в области внешней политики, а также с помощью актов исполнительной власти, включая восстановление участия в Парижском соглашении по климату, завершение строительства стены на границе с Мексикой, а также проведение согласованной федеральной политики по борьбе с пандемией коронавируса. Если ему повезет, он сможет привлечь на свою сторону пару голосов республиканцев, которые будут ему необходимы для одобрения пакета экономических стимулов в объеме 2 триллионов долларов, а также для того, чтобы «восстановить и улучшить» (build back better). Однако на это не следует особо рассчитывать. Эд Люс (Ed Luce)

Смогут ли Соединенные Штаты и Китай заключить торговую сделку? Нет. Хотя весь мир станет свидетелем более примирительного тона в отношениях между администрацией Байдена и Пекином, ни один из фундаментальных вопросов, затрагивающих отношения между этими двумя странами — от нарушения правил Всемирной торговой организации (ВТО) и экологических стандартов до правил работы крупных технологических компаний (Big Tech) и цифровой экономики, — скорее всего, не будет решен. Байден не может себе позволить использовать мягкие меры в отношении Срединного царства из-за опасений по поводу потери поддержки в колеблющихся штатах накануне промежуточных выборов. А Китай под руководством председателя Си Цзиньпина объявил о том, что он хочет к 2035 году добиться независимости от американских технологий и цепочек поставок. Проблема «один мир, две системы» продолжить занимать доминирующее положение. Рана Форухар (Rana Foroohar)

Будут ли вновь вспыхивать масштабные демонстрации в Гонконге против китайских властей? Нет. Введение Китаем закона о национальной безопасности в 2020 году изменило расчеты вероятных демонстрантов в Гонконге. Спорадические протесты против ужесточения Пекином режима на этой территории могут возникать время от времени в 2021 году, однако трудно себе представить, что они будут крупными и устойчивыми. Этот новый закон делает подсудными такие действия как «призывы к отделению, терроризм и участие в заговоре», а также предусматривает наказание вплоть до пожизненного заключения. Полиция будет более быстро реагировать на любые беспорядки. Джеймс Кинг (James Kynge)

Вернется ли экономика Индии на тот уровень, который существовал до пандемии коронавируса? Да. Индия получили сильный удар в результате вызванного коронавирусом строгого локдауна. Ее валовой внутренний продукт снизился на рекордные 24 процентов в квартале с апреля по июнь по сравнению с предыдущим годом. Согласно оценкам, экономика страны в 2020 году сократится на 9 процентов, однако, в соответствии с прогнозом, она восстановит потери и в новом году вырастет на 10 процентов. Однако это восстановление сопровождается колоссальными диспропорциями, поскольку более крупные компании с лучшей капитализацией увеличивают свою долю за счет потерь мелкого семейного бизнеса. Несмотря на сильные обобщенные данные, многие домохозяйства и представители малого бизнеса испытывают серьезные проблемы, и это будет препятствием для более долгосрочного роста. Эми Казмин (Amy Kazmin)

Сохранит ли Николас Мадуро свою власть в Венесуэле? Да. Несмотря на то, что из-за него страна оказалась в одном из самых серьезных в мире кризисов в мирное время (ВВП страны сократился за пять лет на 75 процентов), Мадуро укрепил свой контроль над парламентом страны с помощью подтасованных результатов выборов. Оппозиционный лидер Хуан Гуайдо лишился доверия, поскольку не смог отстранить от власти Николаса Мадуро. Международные сторонники Венесуэлы — Россия, Китай, Иран и Куба — твердо поддерживают Мадуро, и единственным серьезным беспокойством для него является возможность дворцового переворота. Именно по этой причине его охраняет большая и хорошо подготовленная команда кубинских телохранителей. Майкл Скотт (Michael Stott)

Присоединятся ли Соединенные Штаты вновь к ядерной сделке с Ираном? Да. Избранный президент Джо Байден говорит, что Вашингтон возобновит свое участие в соглашении, если Иран вернется к «полному его исполнению». Президент Ирана Хасан Рухани заявляет о том, что Иране сократит свою активность в ядерной области, если американские санкции будут сняты. Оба они имеют политическую мотивацию для того, чтобы это произошло. Рухани был архитектором ядерной сделки, и его наследие зависит от ее судьбы. Многие члены команды Байдена участвовали в подготовке этого договора, и они заходят отменить решение Дональда Трампа о выходе из него. Однако на этом пути существует немало препятствий. И если в июне на президентских выборах в Иране победу, как и ожидается, одержит сторонник жесткого курса, то ситуация станет еще более сложной. Эндрю Ингленд (Andrew England)

Будет ли переизбран в Эфиопии Абий Ахмед (Abiy Ahmed)? Да, но ситуация будет крайне неустойчивой. Абий Ахмед пообещал провести выборы в 2021 году. Споры по поводу их переноса на более поздний срок из-за covid-19 привели к разрыву с Народным фронтом освобождения Тыграй (Tigray People's Liberation Front), который в течение 27 лет осуществлял руководство и обеспечил в течение двух десятилетий почти двузначный рост. Абий направил в регион Тыгрей войска для подавления мятежа, однако в настоящее время он сталкивается с недовольством в других регионах, которые пытаются получить больше автономии. Воспоминания о вручении премьер-министру этой страны Нобелевской премии мира, а также его первоначальная большая популярность постепенно уходят. Однако у него есть шансы на то, чтобы выжить и продолжить реализовывать свою концепцию либеральной экономики и унитарного государства. Дэвид Пиллинг (David Pilling)

Станут ли советы директоров значительно менее белыми? Нет. Расовые подсчеты в Америке распространились в 2020 году и на состав советов директоров, поскольку участники предвыборной гонки посоветовали директорам компаний, обещавшим сделать больше в решении вопроса о существующем в стране неравенстве, посмотреть на себя в зеркало. Всего 12,5 процента директоров из индекса Russell 3 тысячи являются представителями недостаточно представленных этнических и расовых групп — такие данные приводит Институциональная службы держателей акций (Institutional Shareholder Services), — а это всего лишь малая часть от 40% американцев, которые считаются представителями этнических меньшинств. Биржа Nasdaq в Калифорнии и некоторые инвесторы настаивают на большем разнообразии. Могут ли эти показатели увеличиться до 15%? Даже не пытайтесь затаить дыхание. Изменения будут происходить быстрее, чем раньше, но медленнее, чем многие надеются. Эндрю Эджклифф-Джонсон (Andrew Edgecliffe-Johnson)

Станет ли 2021 год поворотным пунктом для электромобилей? Да. Существовали ложные надежды, а продажи электромобилей в Китае росли и сокращались вместе с субсидиями. Однако электромобили совершили прорыв в Германии и в Скандинавии на фоне сокращения продаж дизельных машин. По мнению экспертов компании Morgan Stanley, глобальные продажи электромобилей вырастут более чем на 50 процентов в 2021 году. Это так и будет, а объем их продаж приблизится к 5 процентов, тогда как, по данным Международного энергетического агентства, в 2020 году они составили 3,2 процента. Джон Гэппер (John Gapper)

Превысит ли общая рыночная стоимость пяти крупнейших технологических компаний Соединенных Штатов отметку в 9 триллионов долларов? Да. После того как из общая стоимость выросла более чем в два раза за последние два года и достигла 7 триллионов долларов, а регуляторы начинают их окружать, наступает, возможно, время для того, чтобы выйти из акций крупнейших технологических компаний. Однако представители этой пятерки — Apple, Microsoft, Amazon, Alphabet и Facebook — вышли из кризиса в лучшей форме, чем большинство других компаний. Состояние главы компании Amazon Джеффа Безоса значительно увеличилось. В новом году совокупный дополнительный доход этих пяти компаний составит 160 миллиардов долларов (рост на 13 процентов), и они будет находится в прекрасном состоянии, когда как остальной мир с большим трудом будет пытаться преодолеть последствия пандемии коронавируса. При таком количестве ожидаемой дополнительной наличности в поисках возможных вариантов вложения, а также с учетом гарантированного увеличения масштабов деятельности инвесторам будет сложно сопротивляться. Ричард Уотерс (Richard Waters)

Вернется ли более половины офисных работников в Европе на свои рабочие места в офисах? Да. Многим представителям офисного планктона понравилось работать из дома, однако для тех, кто живет в стесненных условиях, или был вынужден перейти на обучение на дому, такая жизнь представлялась отнюдь не розовой. Регулярные исследование компании Morgan Stanley относительно работающих людей в пяти странах показывают, что от 28 процентов до 30 процентов офисных работников вообще не работали из дома в течение лета. А еще от 11 процентов до 14 процентов не хотят так работать в будущем. Большинство сотрудников хотят, по крайней мере, один день в неделю работать из дома — и они должны иметь такую возможность, — однако при наличии вакцин по крайней мере половина из их числа будут работать в офисе более двух дней из пяти. И многим, возможно, это вновь понравится. Эндрю Хилл (Andrew Hill)

Закончит ли новый год индекс S&P 500 на отметке свыше 4 тысяч? Да. Глобальный контрольный показатель доверия инвесторов значительно повысился благодаря щедрости центральных банков и правительств, и в итоге год завершился с ростом примерно в 15 процентов. Разработка вакцин означает, что те акции, которые с марта не восстановились в полной мере — например, в энергетике и финансах — имеют теперь возможность наверстать упущенное, поскольку трудно себе представить серьезный удар по главным участникам рынка в области высоких технологий. Поэтому рост в 9% по сравнению с текущим уровнем представляется вполне достижимым. Основные риски связаны с инфляцией, которая способствует повышению доходов от облигаций, а также с преждевременными сигналами со стороны влиятельных политиков относительно возможности прекращения поддержки, или с серьезным ударом регуляторов по технологическим компаниям. Кэти Мартин (Katie Martin)

Вернется ли глобальный выброс углерода в атмосферу к тому уровню, который существовал до пандемии коронавируса? Да. Согласно существующим оценкам, выброс сократился на 7 процентов в 2020 году после того, как covid-19 привел глобальную экономику в коматозное состояние, а это самое большое падение за год со времени окончания Второй мировой войны. Однако ежедневные выбросы в атмосферу постепенно возвращаются к тому уровню, который существовал в конце 2019 года, и не в последнюю очередь в Китае, на долю которого приходится более четверти глобальных выбросов. Евросоюз хотел бы видеть зеленое восстановление, однако запланированные стимулы в других крупных экономиках все еще имеют уклон в сторону секторов, работающих с ископаемыми энергоносителями. Это означает, что выбросы совершат отскок, как это произошло после финансового кризиса 2008 года, несмотря на обещания, сделанные на состоявшемся в ноябре под эгидой ООН саммите в Глазго (COP26 UN climate summit) по вопросам климата. Пилита Кларк (Pilita Clark)

Останутся ли цены на нефть на уровне свыше 50 долларов за баррель? Да. Нефтяной рынок получил импульс на фоне планов по реализации массовой вакцинации. Однако после нескольких месяцев локдауна и запрета на путешествия, результатам которых стало резкое сокращение потребления и падение цен, можно ли считать такого рода оптимизм оправданным? На фоне отскока экономики потребление будет расти. Это может компенсировать любое количество дополнительных баррелей, производимых странами-членами ОПЕК, Россией и другими партнерами по сделке, которые договорились ранее о рекордном уровне сокращения. Этот альянс выглядит хрупким, однако худшим из возможных вариантов стал бы неконтролируемый выброс на рынок миллионов баррелей нефти. Все участвующие в соглашении стороны хотят избежать обрушения цен, и поэтому более вероятным можно считать такой вариант, при котором любая коррекция будет соответствовать отскоку в области спроса. Анджли Равал (Anjli Raval)


остров казино китай 2021 года

Белорусская развязка

От того, чем завершится противостояние официального Минска и оппозиции зависит будущее всех постсоветских объединений

Юрий Сигов, Вашингтон

Вполне возможно, что для жителей США, Австралии или острова Питкерн в Тихом океане происходившее в далекой от них и никому по большому счету не нужной (кроме себя самой) Белоруссии не представляет вообще никакого значения. Как и непринципиально, кто там, сколько лет, и каким образом сидит во власти, да и намеревается сидеть, пока совсем не устанет. Важно другое. Происходившее в этой республике напрямую касалось всех без исключения постсоветских стран. А уж тех, кто входит с Белоруссией в одни и те же объединения-союзы - так и подавно (как Казахстан, так и Россия).

Как известно, в начале августа прошлого года в Белоруссии прошли очередные президентские выборы, итог которых вроде как был заранее - и в очередной раз предопределен. Но что-то там пошло не так, и это «не так» продолжается по настоящее время. И, скорее всего, именно в первой половине нынешнего года в республике просто неизбежно произойдут большие изменения. Которые будут иметь последствия очень даже серьезные не только для окрестных стран, но и для всего постсоветского пространства.

Важно и то, что нынче происходит и явно произойдет в Белоруссии потому, что полностью может оказаться перерисованной вся политическая территория Восточной Европы и самого ближнего подбрюшья России. А это уже неизбежно повлияет на то, будет ли дальше существовать тот же Евразийский союз (напомню, что президенты РФ и Казахстана были одними из первых, кто поздравил с очередным переизбранием на президентский пост А. Лукашенко), ОДКБ и все остальное, где у Минска была роль отнюдь не младшего брата при «больших хозяевах».

Что в Белоруссии происходило, происходит и, весьма вероятно, произойдет

Итак, что же такого случилось в Белоруссии в августе прошлого года, чтобы столь кардинально влиять на очень многие как международные в целом, так и постсоветские процессы в частности? Да, президентские выборы там прошли, действующий президент был объявлен избирательной комиссией победителем с довольно странным и явно не соответствовавшим действительности результатом. По этому поводу не просто возмутились, а очень сильно запротестовали сотни тысяч граждан Белоруссии.

Можно сколько угодно твердить о каких-то американских наймитах, ставленниках Сороса или «польско-украинских агентах», якобы наводнивших республику перед самыми выборами. На самом деле все было до банального просто. Подавляющее большинство, прежде всего молодежи фактически заявило открыто, что не желает жить ни при той социальной системе, которая в республике сформировалась с момента распада СССР, ни при том первом лице, которое бессменно остается у власти, умело используя, прежде всего административный ресурс. Помимо молодежи недовольными оказались и другие слои населения республики, что по большому счету повергло в очень даже большие раздумья президента А. Лукашенко.

Что было дальше? С самого момента объявления результатов выборов вот уже шестой месяц в республике не стихают протесты. Какие-то дни они собирали десятки тысяч манифестантов, какие-то – сотни, но факт остается фактом: как в крупных, так и средних размеров городах значительное количество населения выступает против ныне действующей власти. И чем дальше, тем раскол и противостояние будут только усиливаться. А общая экономическая ситуация в Белоруссии только ухудшаться.

Почему же президент А. Лукашенко до сих пор остается у власти? Потому же, что и в Венесуэле во власти остается президент Н. Мадуро, хотя против него выступает примерно половина населения страны. А именно: благодаря поддержке со стороны силовиков, воспитанных в крепких советских традициях не предавать главу государства. Тем более, если в случае его свержения не поздоровится не только ему, но и тебе. В любом случае протестующие (та же молодежь) оружия не имеют, и с голыми руками штурмовать правительственные здания не решатся ни при каких условиях.

В экономическом и финансовом плане Белоруссия не просто пострадала за эти месяцы хаоса и неопределенности (добавьте к этому еще вирусную истерию, в которой у Минска был свой взгляд на то, существует ли вся эта зараза, или все это - происки проклятого то ли Запада, то ли коварного Востока). Ее положение является критическим, и существует она нынче лишь благодаря российским кредитам и поддержке в обеспечении республики энергоресурсами.

Сколько подобное будет продолжаться? Все зависит от умения А. Лукашенко уворачиваться от какого-либо политического единства и объединения с Россией. И от неумения его российского коллеги добиваться от ближайших соседей не просто каких-то ничего не значащих уступок, а кардинального изменения курса развития. Который цинично именуемый «многовекторностью» позволяет и, видимо, будет и дальше позволять Минску заигрывать со всеми, кто сможет подкинуть ему и денежек, и оказать военно-политическую поддержку.

Какова же реакция на происходящее в Белоруссии так называемого «обеспокоенного международного сообщества»? Ближайшие соседи – Польша, Литва, Германия, другие страны ЕС, а также США и Канада категорически против А. Лукашенко и его нахождения во власти. Все «игры в демократию» Запад с ним закончил, и никаких иных вариантов, кроме ухода у белорусского президента нет. Минск будут прессовать дальше не только различными санкциями (требование лишения права Белоруссии проводить чемпионат мира по хоккею в этом году - лишь незначительный нюанс в подобной кампании), но и поддерживать там оппозицию.

Которая хотя нынче и находится главным образом за границами Белоруссии, тем не менее, по оценкам европейских и североамериканских руководителей – вполне легитимна. Чтобы иметь с ней дело, приглашать на различные саммиты-заседания (вплоть до Генассамблеи ООН), и только с этими представителями вести какие-либо переговоры. В свою очередь у А. Лукашенко в качестве альтернативы «сочувствующих» находятся Россия и Китай. Которые какое-то время могут обеспечивать нахождение его у власти (кредитами и льготным поставками энергоресурсов), но самой проблемы - смены власти в республике это никак не решает.

Есть ли шансы у оппозиции все же добиться смены власти и самой начать управлять Белоруссией? Они есть по одной причине - те молодые люди (которых многие сторонники А.Лукашенко почему-то именуют не иначе, как бездельниками, безработными, продавшимися польским панам предателями) уже никогда не захотят жить в той Белоруссии, которая существовала до середины августа прошлого года. Они либо уедут, либо свергнут нынешнюю власть в конечном итоге. Поскольку их все-таки очень много, и всем уехать не получится, то, видимо, борьба будет идти за смену власти. И вряд ли оппозиция от своего откажется, какие бы действия правительство Белоруссии против них не предпринимало.

Пока А.Лукашенко не уйдет со своего поста, не угомонится и коллективный Запад. А с учетом того, что очень многие схемы поставок товаров и услуг в Россию в обход санкций европейские страны использовали именно через белорусскую территорию (на чем официальный Минск очень даже неплохо зарабатывал), то у Белоруссии фактически нет никаких иных вариантов, кроме как начать процесс полной политической и экономической интеграции с Россией. Вопрос только на каких условиях это может быть осуществлено, и согласится ли на подобное привыкший править единолично нынешний белорусский президент.

«Коллективный Запад» для Белоруссии тем и опасен, что он – «коллективный»

А теперь - поподробнее о позиции ведущих европейских стран, а также США и Канады в отношении нынешней власти в Белоруссии. Если отбросить в сторону какие-то высокопарные игры в большую политику, и отметить явное нежелание первого лица Белоруссии становиться ради собственного выживания обычным губернатором обычного российского региона, то «западный расклад» относительно Белоруссии выглядит примерно так.

У «коллективного Запада» на данном этапе в отношении Белоруссии принят к действию подход ясный, прагматичный, и он только один: либо Минск присоединяется к «здоровым международным силам» в борьбе против России, либо его будут всячески крушить-ломать точно также, как и Москву. Нет, военным путем на Белоруссию никто не станет нападать (все-таки явно боязно). Но сражаться за смену власти в республике Запад будет и дальше с усилением всяческого санкционного давления.

Нынешнему президенту Белоруссии будут давать понять, что исключительно для сохранения им «лица» Европа организует некий "переходный вариант» с обещаниями для А.Лукашенко и его сторонников в Белоруссии неких "гарантий" относительно того, что при смене власти все сделано «не будет так, как на Украине». Да и пообещать якобы учесть экономические интересы Белоруссии и России Европе ничего не стоит. А все эти игры в «уговаривание» будут вестись довольно быстро, и с исключительно односторонней выгодой для противников А.Лукашенко.

Между тем ни европейцы, ни США в отличии от Украины никаких серьезных денег Минску не дадут. Проблема в том, что так называемой «старой Европе» (Германия, Франция, Италия) сейчас не до Белоруссии. Поэтому эта республика будет в основном отдана на откуп средним и крупным компаниям из Польши и Прибалтики при финансовой поддержке Германии и Швеции (как своего рода сентементальная дань памяти некогда существовавшей империи Карла XII). Готова к дележке Белоруссии «после Лукашенко» присоединиться и Украина – особенно те ее олигархи, которые были выдавлены из Донбасса.

Что касается нынешней белорусской экспортной продукции, то ни простые и надежные в работе трактора, ни тягачи для армии и контейнерных перевозок, ни продукция оборонного комплекса, ни сельскохозяйственная продукция, ни тем более – белорусский текстиль в единой Европе просто никому не нужны. Там своей продукции завались по горло, да и собственные промышленные мощности загружены в Европе лишь на 60-65 процентов.

Фактически вся современная белорусская промышленность на Западе в целом и в единой Европе - в частности абсолютна не востребована, да плюс технические стандарты Белоруссии с европейскими несовместимы. Посему вся индустрия Белоруссии будет быстро приватизирована, а через год-полтора и вовсе ликвидирована.

Хотя существует большая вероятность того, что белорусских кондитеров скупят хозяева компании «Нестле», предприятия бытовой химии – немецкие «Хейнкель» и «Басф», а производство белорусского пива – компания «Хайнекен». Атомную электростанцию в Белоруссии быстренько закроют, а с российской газовой трубой в Европе устроят новый вариант «украинской рулетки». То есть при прохождении белорусской территории газ будет просто открыто вороваться, чтобы заставить Москву снижать для всей Европы цены на экспортируемые энергоресурсы.

Что будет дальше с Запада - понятно, а вот что будет делать А.Лукашенко и Россия не может предвидеть пока никто

Из этого, что в Белоруссии хотя бы как-то можно будет заставить «трудиться» в интересах западных компаний, полученную прибыль с предприятий, ставших филиалами западных компаний, будут вполне законно вывозить их владельцы в банки Германии и Швейцарии. А вот белорусские колхозы очень еще единой Европе могут и пригодиться. Ведь их общественные земли могут легко скупить крупнейшие западные инвестионные компании. Зато несколько десятков тысяч наиболее продвинутых белорусских компьютерщиков отправятся работать в Варшаву, Прагу и Будапешт, а также восточную часть Гармании – и там они будут вполне востребованы.

Что же касается военно-стратегических реалий, то после смены власти в Минске на белорусской территории по просьбе «законной власти» будут "на временной основе» размещены военные контингенты ряда стран НАТО. И тем самым граница России уже будет соприкасаться с очень даже для себя враждебным окружением в районе Смоленска. То есть это уже будет не просто прямая угроза существованию Кремлю, а практически - полная ее капитуляция перед «стремящимися установить демократию в Белоруссии» соседними странами.

Что все подобное означает в практическом плане? Прежде всего, при любой смене власти в Минске Белоруссия выйдет из всех постсоветских структур по типу Евразийского союза, ОДКБ и СНГ, в которые входят и Россия, и Казахстан. Россия лишится последнего «торгово-транспортного» коридора в Европу, на которую у нее по-прежнему приходится более половины товарооборота. Плюс через Россию в рамках постсоветских структур идут и многие казахстанские товары и сырье. Которые уже не смогут получить никакого надежного прикрытия с белорусской стороны. Да и сама Белоруссия может стать в отношении России (а точнее – руководства этой республики) куда более враждебным, чем нынешнее украинское.

С военной точки зрения смена власти в Белоруссии будет еще более серьезным ударом для России, чем если бы Крым оставался нынче в составе Украины. Соответственно дело сегодня вовсе не лично в А.Лукашенко, а в том, чтобы не отдать Белоруссию на полный откуп единой Европе. Но тогда что делать с самими белорусами, которые так, как сейчас, жить просто не хотят? Да, они могут и явно заблуждаться, веря в некие светлые едино-европейские идеалы. Да, в чем-то они много потеряют от того, что к ним придут иностранные хозяева и все подомнут под себя. Но ведь и то, что там есть сегодня, большую часть населения (особенно молодежь в крупных городах) категорически не устраивает.

Соответственно у Белоруссии и ее руководства на сегодняшний день имеется только два варианта. Либо власть там все-таки сменится в самом ближайшем будущем на полностью прозападную. Причем и денег, и механизмов расшатывания ситуации у Запада в республике на смену этой власти более, чем достаточно. Либо Белоруссия должна будет объединяться оперативно с Россией в единое государство. Чего, естественно, не хотят прежде всего люди, управляющие сегодня республикой. А это не только лично А.Лукашенко, но и ведущие силовики, на которых нынешний президент Белоруссии и опирается.

Надо также учесть, что по большому счету не желает с Белоруссией в единое государство с учетом белорусских, а не только своих интересов объединяться и российская политическая верхушка (военная-то как раз-таки не против). В этой связи либо для А.Лукашенко российскими правителями надо придумывать какой-то солидный пост (по типу вице-президента РФ, который еще надо учредить), либо условного «министра по делам западных областей» при личном подчинении только президенту России.

Пойдет ли на такое сам А.Лукашенко – далеко не факт. Согласятся ли российские власти на подобный вариант - тоже могут быть очень даже с этим несогласные. Проблема еще и в том, что на такой разворот событий точно не согласятся все те граждане Белоруссии, которые сегодня по-прежнему продолжают митинговать и требовать от нынешнего президента республики уйти со своего поста. Они действительно хотят жить «как в Европе», а не как в России. Где, тем не менее, по последним данным на заработках находятся более миллиона граждан Белоруссии.

Между тем пока нынешний президент Белоруссии с начала нынешнего года все увереннее строит планы на предстоящее пятилетие. Причем как неизменный президент республики, который ни к России присоединяться не намерен, ни отдавать власть всяким там оппозициям (тем более, что все ее основные фигуры либо сидят в тюрьме, либо пребывают за границей).

Получится ли у него в очередной раз годами разводить на миллиарды своего российского коллегу под крышей мифического «стратегического партнерства», и смогут ли народные протесты заставить А.Лукашенко оставить свой пост станет понятно уже в самое ближайшее время. Потому как новая администрация Соединенных Штатов намерена еще больше ужесточить давление и санкции против России. А поскольку все те же меры распространяются и на Белоруссию и лично А. Лукашенко (да плюс санкции со стороны Евросоюза), усидеть белорусскому президенту и оставаясь независимым, и в то же время будучи контролируемым своими основными торговыми партнерами, думаю, вряд ли в конечном итоге удастся.


остров казино китай 2021 года

Страсти по цифре: почему цифрового рубля опасаются финансисты и в чем его польза

Виктор Достов

Председатель Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов, главный научный сотрудник СПбГУ, научный руководитель Центра технологий распределенных реестров СПбГУ

Никакое событие за последние 20 лет не порождало такого накала страстей в финансовой сфере, как обсуждение идеи выпуска цифрового рубля. В чем польза от цифрового рубля, почему его боятся банкиры и чем примечателен китайский подход к развитию цифровых валют, рассуждает глава Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов Виктор Достов

В октябре 2020 года Центральный банк начал публичное обсуждение идеи выпуска в России третьей формы национальной валюты — цифрового рубля. Это породило шквал обсуждений в финансовом и околофинансовом сообществе. В докладе ЦБ, посвященном идее выпуска цифрового рубля, говорилось, что решения о выпуске национальной цифровой валюты еще нет, но вопрос нужно проработать. К середине 2020 года как минимум 36 центральных банков опубликовали аналитические работы о своих исследованиях цифровой валюты, писал зампред ЦБ Алексей Заботкин в издании «Эконс». А другой зампред Ольга Скоробогатова заявила, что внедрение национальных цифровых валют позволит проводить трансграничные переводы, минуя SWIFT.

Теперь до 31 декабря регулятор собирает отзывы экспертов и участников рынка по поводу этой инициативы. И никакое событие за последние 20 лет, которые автор занимается электронными платежами, не порождало такого накала страстей.

Технически, цифровой рубль является цифровой валютой Центрального банка. Это означает, что ее выпуск и оборот полностью контролируется ЦБ. Можно представлять такую систему, как обычные банковские счета, лежащие не в коммерческих банках, а в ЦБ. Или, к примеру, это можно сравнить с биткоином, но курс его жестко равен одному рублю за токен и эмиссия и обращение полностью контролируется Центральным банком.

Сильные стороны такого решения заметны сразу. ЦБ решает вопрос с любыми манипуляциями ликвидностью в частных банках — вместо контроля нормативов просто контролируется напрямую вся денежная масса. Все транзакции тоже видны сразу. А это упрощает и контроль над доходами и расходами, и противодействие легализации и отмыванию доходов. Появляется ясная картина, как устроен денежный оборот в обществе. Цифровую валюту, говоря техническим языком, можно красить в разные цвета. Детским пособиям, например, можно приписать соответствующий код, и принимать только в определенных магазинах, в которых продаются памперсы и коляски, но нельзя купить сигареты или смартфон. Подросткам можно выдавать карманные деньги деньгами с другим кодом. Финансирование госзаказов можно «красить» в другой цвет. При этом все итоги платежей сохраняются навечно.

Тогда почему же эта разумная затея вызвала такой шквал обсуждений?

Во-первых, потому что банкиры вообще пугливы, и им надо постоянно чего-то бояться — электронных денег, криптовалют и других фантомов. Во-вторых, доклад допускает целых ряд вариантов, которые справедливо банкирам не понравились. В мягком варианте ЦБ выпускает цифровую валюту, а коммерческие банки пускают их в оборот. В самом жестком варианте, когда все счета и весь контроль над оборотом передается в ЦБ, банкиры, по сути, остаются не у дел в платежном (а может, и в кредитно-депозитном) бизнесе.

Опасения понятны. Эмиссия триллионов новых рублей может привести к замещению существующей безналичной или наличной массы. Скорее всего, деньги в цифровой валюте уйдут со счетов банков. Это означает и потери для кредитования, и потери в комиссиях, проще говоря — полное разрушение привычной модели.

И тут мы подходим к единственному серьезному недостатку доклада. Цифровой рубль рассматривается в полном отрыве от судьбы финансового сектора, нет никаких точных оценок и прогнозов относительно его влияния на сектор, на кредитно-денежную политику, на модели банковской системы в целом.

Масла в огонь опасений подлил предыдущий председатель Народного банка Китая товарищ Жу Сяочуань, разъяснив в своей статье на ведущем финансовом форуме в главе «Электронный юань и ЦВЦБ (цифровые валюты центробанков — Forbes) базируются на разных идеях», что электронный юань, к опыту которого апеллировал консультативный доклад ЦБ, оказывается, не вполне цифровая валюта центрального банка. По словам Жу, в китайской модели роль банков сохраняется, равно как и привычная нам двухуровневая модель банковской системы. Банки являются владельцами электронного юаня, гарантируют платежи, владеют системой корреспондентcких расчетов и так далее. Электронный юань гарантируется, в первую очередь, банками, а центральный банк поддерживает его стабильность косвенными методами, например полным резервированием эквивалентного количества безналичных денег на своих счетах. Публикация доклада после довольно интенсивного тестирования для Китая достаточно показательна и наводит на мысль о возможной необходимости пересмотра и расширений концепций национальных цифровых валют.

Что случится с идеей цифрового рубля дальше? Ответ понятен. Мы пришли к ситуации, когда развитие технологии позволяет держать все счета граждан страны в одном месте. И принципиальным вопросом сейчас является не техническая модель, не возможность окраски или офф-лайн платежей, а простое утверждение — будет ли этим местом частный банк, Центробанк, распределенный реестр или что-то принципиально новое, чего мы пока еще не видим.


остров казино китай 2021 года

Экотуризм помогает избавляться от нищеты в провинции Цинхай

Провинции Цинхай находится на северо-востоке Цинхай-Тибетского нагорья, и пользуется большой популярностью у туристов из-за своей природной красоты.

В 2020 году ведомства культуры и туризма провинции Цинхай выдвинули более 170 туристических маршрутов. Экотуризм и сельский туризм в этом регионе пользуется особой популярностью. Потребление культурного туризма постепенно восстанавливается. По статистике с января по ноябрь 2020 года провинция Цинхай в общей сложности приняла более 32,2 млн китайских и иностранных туристов. Общий туристический доход превысил 28 млрд юаней. Благодаря чему в общей сложности 103 тыс. бедных людей избавились от нищеты и достигли зажиточности.


остров казино китай 2021 года

Ожидается, что внешняя торговля Китая, которая в 2020 году в условиях вызванной пандемией глобальной рецессии имела показатели "темной лошадки", в 2021 году еще больше стабилизируется. Об этом говорится в недавнем анализе агентства Рейтер.

Цитируя нескольких экономических экспертов, британское СМИ написало в своем китайском онлайн-издании, что внешняя торговля Китая, как ожидается, будет устойчива благодаря раннему восстановлению после эпидемии коронавируса нового типа /COVID-19/.

В своей внешней торговле Китай взял ответственность за заполнение пробелов в глобальных промышленных цепочках, сообщает новостное агентство, признавая ключевую позицию азиатской экономики в глобальном экономическом восстановлении. Согласно данным Главного таможенного управления Китая, внешняя торговля товарами этой страны составила 29,04 трлн юаней /около 4,45 трлн долларов США/ за первые 11 месяцев прошлого года, увеличившись на 1,8 проц. в годовом исчислении в юанях. Это больше роста в 1,1 проц., который был зафиксирован за первые 10 месяцев.

Перспективы Китая во внешней торговле, в целом, являются сдержанно-оптимистичными при условии, что эпидемия будет оставаться под контролем в 2021 году, заявил агентству Рейтер замдиректора Института международных исследований рынка при Министерстве коммерции Китая Бай Мин.

Позиции Китая в глобальной промышленной цепочке, скорее всего, улучшатся, поскольку он "первым пройдет глобальный стресс-тест пандемии COVID-19", цитирует агентство главного экономиста Morgan Stanley China Син Цзыцяна.

Динамика экспорта Китая будет подкреплена умеренным расширением совокупного спроса во всем мире отчасти благодаря стимулирующей фискальной и денежно-кредитной политике и внутреннему самовосстановлению мировой экономики, заявил СМИ главный экономист Changjiang Securities У Гэ. Он прогнозирует рост китайского экспорта в первой половине 2021 года и общее улучшение показателей внешней торговли в 2021 году по сравнению с 2020-м.


остров казино китай 2021 года

73.9% опрошенных выпускников уверены, что найдут хорошую работу

На днях Центр социальных исследований газеты «Чжунго цинняньбао» через сайт wenjuan.com провел исследование среди 1509 выпускников. Согласно полученным данным, порталы по поиску работы (66,7%) и ярмарки вакансий при учебных заведениях (65,6%) стали двумя основными каналами по получению информации о работе среди выпускников. Затем следуют биржа труда (53,4%) и сведения от родственников и друзей (39,2%).

46,8% опрошенных отметили, что вузы предоставляют большую помощь в трудоустройстве, 46,1% респондентов считают, что университеты оказывают некоторую поддержку в поиске работы, и лишь 7,1% отметили, что учебные заведения не помогают им в их будущей занятости.

Несмотря на сложную ситуацию в этом году, результаты исследования показывают, что 73,9% выпускников уверены в нахождении хорошей работы. Среди них, 18,6% - полностью уверены, а 55,6% - относительно уверены. 25,8% опрошенных выразили свою неуверенность.

Более детальные данные также показали, что чем выше уровень образования, тем сильнее уверенность в поиске работы. Доли магистрантов, бакалавров и студентов со специальным образованием (2 или 3 года обучения) составили 84,2%, 74,2% и 63,4% соответственно.

81,4% опрошенных выпускников имели более низкие ожидания, чем в начальный период поиска работы. У 88,5% выпускников специальных профессиональных учебных заведений ожидания были ниже, чем у бакалавров (81,8%) и магистров (72,8%).

Один из работников профессионального училища в городе Шицзячжуан провинции Хэбэй Чжан Синь в интервью СМИ сказал, что в этом году учащиеся сталкиваются с разными трудностями, учебное заведение также находится под большим давлением в связи с трудоустройством студентов. «Некоторые учащиеся проучились три года в училище, и только когда настало время искать работу, они начали волноваться. Отдельные студенты срочно нуждаются в деньгах, поэтому они работают, где придется, без особого планирования, поэтому первые два-три года работы – это пустая трата времени». По мнению Чжан Синя, учебным заведениям необходимо не только предоставлять услуги для учащихся в период трудоустройства, но и совершенствовать систему управления, помогать студентам с профессиональным планированием.

Согласно данным, услуги трудоустройства учебных заведений влияют на получение информации о работе и уверенность учащихся. Выпускники, которые считают, что учебное заведение помогает им в поиске работы, рассматривают ярмарку вакансий при вузах и училищах в качестве основного канала. Более уверенные в своем профессиональном будущем выпускники считают, что помощь учебных заведений большая.

Опрошенные выпускники, которые уверены в своем трудоустройстве, рассматривают ярмарки вакансий при учебных заведениях, в качестве основного канала, неуверенные учащиеся предпочтение отдают рынку труда.

Ли Минвэй, который учился по специальности проектирования, окончил университет в этом году, успешно устроился в одну крупную интернет-компанию. По его мнению, учащимся, которые хотят найти работу мечты, не только нужно прилагать большие усилия во время учебы, но и следить за различной информацией. «Мы получаем много информации в университете, например в ходе ярмарок вакансий или от компаний, которые сотрудничают с вузом на протяжении длительного времени. Кроме этого, необходимо больше общаться с преподавателями и старшими учащимися, они могут поделиться своим опытом и предоставить сведения по трудоустройству».

(В этой статье имена людей, давших интервью, вымышленные)


остров казино китай 2021 года

В 2020 году в китайской столице было зафиксировано большее число дней с хорошим качеством воздуха и рекордно низкий показатель средней концентрации взвешенных частиц PM2.5 в атмосфере, заявили в понедельник местные власти.

Согласно данным местного Управления по делам экологии и охраны окружающей среды, в прошлом году средний уровень концентрации частиц PM2.5 в Пекине составил 38 микрограммов на кубометр - самый низкий уровень в истории наблюдения этого показателя с 2013 года.

Согласно данным наблюдения, в 2020 году в китайской столице было зафиксировано 276 дней с хорошим качеством воздуха, что на 36 дней больше, чем в 2019 году.


остров казино китай 2021 года

Китай планирует приложить больше усилий для сокращения выбросов углекислого газа в промышленной сфере и разработки планов действий для достижения пика выбросов в основных секторах, заявил в понедельник министр промышленности и информатизации КНР Сяо Яцин.

Усилия будут предприняты для строгого контроля за новыми производственными мощностями в тяжелой и химической промышленностях, а также для сокращения производства нерафинированной стали, чтобы обеспечить его ежегодное снижение, заявил министр в интервью корр. Синьхуа.

Строительство 2121 "зеленого" завода и 171 "зеленого" промышленного парка Китай вводит в действие систему "зеленого" производства.

По сообщению чиновника, страна будет стимулировать промышленные предприятия и парки строить экологически чистые микрогриды и уделять приоритетное внимание использованию возобновляемых источников энергии.

Китай ранее объявил о стремлении достичь пика выбросов углекислого газа к 2030 году и углеродной нейтральности к 2060 году.

Сяо Яцин далее отметил, что усилия будут приложены для разработки дорожной карты для достижения этих целей в автомобильном секторе, содействия развитию электромобилей и ускорению утилизации аккумуляторов для транспортных средств на новых источниках энергии.


остров казино китай 2021 года

Академия наук Китая /АНК/ и Инженерная академия Китая /ИАК/, ведущие академические учреждения страны, откроют свои двери для новых членов в этом году.

АНК планирует принять до 73 новых сотрудников, в том числе семь из новых, междисциплинарных дисциплин и математики, и шесть из области национальной обороны и безопасности, говорится в сообщении, появившемся на сайте академии в понедельник.

В новые и междисциплинарные дисциплины в 2021 году входят математическая геофизика, химическая биология, наука о жизни и химия, наука об окружающей среде, информатика и биомедицина, а также энергология.

ИАК планирует отобрать до 88 новых членов. В опубликованном ею заявлении подчеркивается выдвижение экспертов, в том числе тех, кто уже много лет работает в отдаленных западных районах Китая, на передовой линии инженерных наук и на частных предприятиях.

Эти два учреждения в этом году также внедрили программы по отбору иностранных членов. В частности, АНК настоятельно призвала уделять больше внимания кандидатам из стран вдоль "Пояса и пути".

Процесс отбора новых членов будет состоять из нескольких раундов аттестации. Кандидатов будут рекомендовать академики и организации.

В Китае членство в АНК и ИАК является высшим академическим званием в области науки и технологий, и оно дается на всю жизнь. Новые члены отбираются каждые два года.


остров казино китай 2021 года

Китай призывает Соединенные Штаты прекратить вмешательство во внутренние дела Китая и судебный суверенитет по вопросам, связанным с Сянганом, заявила в понедельник официальный представитель МИД КНР Хуа Чуньин.

Таким образом китайский дипломат на очередной пресс-конференции прокомментировала высказывания госсекретаря США Майка Помпео относительно 12 сянганских жителей, которые были задержаны во внутренних районах страны за нелегальный въезд.

"Китай - это правовое государство. Его законы должны строго соблюдаться, а их нарушители - нести ответственность", - указала Хуа Чуньин.

Китайские судебные органы рассматривают дела в соответствии с законом, и американская сторона не имеет права в них вмешиваться, заявила она, призвав США прекратить клевету и очернение Китая.

Представитель китайского внешнеполитического ведомства также отметила, что право на жизнь является самым важным из всех прав человека. Что касается безжалостности и пренебрежения правами народа, то она сказала, что в США было зарегистрировано более 20 млн случаев заражения COVID-19 и более 350 тыс. человек умерших от этой болезни.

"В условиях пандемии бездействие и наплевательское отношение к человеческой жизни - это настоящее презрение к правам человека", - подчеркнула Хуа Чуньин.


остров казино китай 2021 года

РК в декабре побила рекорд по экспорту

О Хен У

В условиях пандемии коронавируса экспорт южнокорейских товаров в декабре прошлого года превысил 50 млрд долларов.

1 января министерство промышленности, торговли и энергетики сообщило, что в декабре 2020 года южнокорейский экспорт составил 51 млрд 410 млн долларов, увеличившись на 12,6% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

Это самый большой декабрьский объем экспорта за всю историю. Предыдущий рекорд составлял 49 млрд 500 млн долларов в декабре 2014 года. Дневной экспорт РК также побил рекорд 2019 года. Показатель составил 2 млрд 140 млн долларов.

Аналитики отмечают рост в 11 из 15 главных экспортных отраслей. Это самое большое количество с 2019 года.

Ключевую роль в росте экспорта играли шесть отраслей, связанных с ИТ-технологией, на фоне развития бесконтактной экономики: экспорт полупроводников вырос на 30%, дисплеев – на 28%, устройств беспроводной связи – на 39,8%, бытовой техники – на 23,4%, компьютеров – на 14,7% и аккумуляторных батареев – на 7,6% в годовом исчислении. Все они выросли второй месяц подряд.

Сократился экспорт таких товаров, как автомобилей, нефтепродуктов, стали и нефтехимических продуктов.

Вырос экспорт в семь регионов: экспорт в Китай увеличился на 3,3%, в США – на 11,6%, в ЕС – на 26,4%, в АСЕАН – на 19,6%, в Японию – на 1,4%, в Ближний Восток – на 20,1% и в Индию – на 16,8%.

Между тем, импорт вырос на 1,8% в годовом исчислении, составив 44 млрд 460 млн долларов. В стране зафиксирован профицит торгового баланса восьмой месяц подряд.

Министр Сон Юн Мо отметил, что подобный результат обусловлен качественным ростом производства продукций с высокой добавленной стоимостью, в том числе полупроводников, OLED-дисплеев, электромобилей и др.

Министр пообещал приложить все политические усилия для того, чтобы сохранить положительную динамику экспорта, невзирая на пандемию коронавируса, протекционизм и политику новой администрации США.


остров казино китай 2021 года

Суга Ёсихидэ считает, что Китаю будет затруднительно вступить в Транс-Тихоокеанское партнерство

Премьер-министр Японии Суга Ёсихидэ выразил мнение, согласно которому Китаю будет затруднительно присоединиться к соглашению о свободе торговли в рамках Транс-Тихоокеанского партнерства до тех пор, пока в этой стране сохраняется нынешний режим.

В воскресенье Суга выступил в радиопередаче одной из коммерческих станций, упомянув недавние высказывания председателя КНР Си Цзиньпина, которые дают понять, что Китай положительно относится к присоединению к этому соглашению.

Суга сказал, что, по его мнению, странам, где государство занимается управлением предприятиями, окажется затруднительно вступить в ТТП, поскольку нормы этого объединения установлены на уровне, слишком высоком для соблюдения при таком устройстве бизнеса.

Говоря о проблеме похищений японских граждан в Северную Корею, Суга отметил, что его предшественник на посту премьера Абэ Синдзо выразил желание встретиться с северокорейским лидером Ким Чен Ыном без каких-либо предварительных условий.

Суга выразил желание поддержать намерение, высказанное Абэ, и провести прямые переговоры с Кимом по данному вопросу.


остров казино китай 2021 года

В китайском мегаполисе Ухань /провинция Хубэй/ открылась первая ветка междугороднего метро в рамках усилий по ускорению интеграции внутри городской агломерации в Центральном Китае.

Гэдяньский участок 11-й линии Уханьского метрополитена соединяет существующую сеть метро административного центра провинции Хубэй с железнодорожной станцией в соседнем городе Эчжоу. Данный проект позволяет городу Эчжоу считаться вторым городом провинции Хубэй, вступившим в "эпоху метро", отметили в городском правительстве.

По данным властей, 3,7-километровый участок свяжет государственные зоны развития и четыре железнодорожные станции двух городов.

Уханьская городская агломерация, которая включает в себя Ухань и восемь городов по соседству, является одним из крупнейших городских кластеров в Центральном Китае.


остров казино китай 2021 года

Китай и Россия и впредь будут примером развития добрососедских отношений между крупными странами мира - глава МИД КНР

Китай и Россия будут и впредь служить примером развития отношений добрососедства и дружбы между крупными странами мира, придавать импульс восстановлению мировой экономики и поддерживать глобальную стратегическую стабильность, заявил член Госсовета КНР, министр иностранных дел Ван И.

Он сделал эти высказывания в недавнем интервью информационному агентству Синьхуа и Медиакорпорации Китая /China Media Group/.

По его словам, в 2020 году китайско-российские отношения выдержали невиданные за сто лет испытания пандемией и беспрецедентными глобальными изменениями и достигли исторически максимального уровня во всех областях межгосударственных отношений.

Ван И высоко оценил интенсивное взаимодействие между главами двух государств, отметив, что председатель КНР Си Цзиньпин и президент РФ Владимир Путин провели пять телефонных разговоров и неоднократно обменивались письмами, что является важнейшим стратегическим ориентиром для устойчивого развития двусторонних отношений.

Он также высоко оценил взаимную поддержку между народами двух стран, растущее межгосударственное практическое сотрудничество, несмотря на вызовы, и более тесную координацию между Китаем и Россией в международных делах.

"2021 год - это год особой важности для китайско-российских отношений, поскольку обе страны вступят в новый этап развития. В развитии китайско-российского стратегического сотрудничества мы не видим ни конечного пункта, ни запретной зоны, ни предельной высоты для него", - подчеркнул Ван И.

По его словам, сосредоточив внимание на центральной задаче по реализации общих договоренностей глав двух государств, обе страны воспользуются возможностью празднования 20-летия со дня подписания Договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве между КНР и РФ, чтобы подтвердить свою общую приверженность вечному миру и взаимовыгодному сотрудничеству. Будучи стратегическими опорами, дипломатическим приоритетом, возможностью развития и глобальным партнером друг для друга, обе страны будут расширять и углублять сотрудничество с более высокой отправной точки.


остров казино китай 2021 года

Эксклюзив: Индустриальный парк "Великий камень" является хорошей площадкой для инвестиций и дружбы -- гендиректор СЗАО "Компания по развитию индустриального парка" Янь Ган

Китайско-белорусский индустриальный парк "Великий камень" является хорошей площадкой не только для международных инвестиций, но и ярким проявлением дружбы между КНР и Беларусью. Об этом в интервью агентству Синьхуа рассказал генеральный директор СЗАО "Компания по развитию индустриального парка" Янь Ган, подведя итоги работы парка за минувший год и поделившись планами на ближайшую перспективу.

Он назвал прошедший год первым годом высококачественного развития, отметив, что за этот период было сделано немало. "В 2020 году были построены и приняты в эксплуатацию четыре внутриквартальные дороги, которые ведут к объектам, расположенным на территории первой очереди освоения парка, -- отметил он. -- В настоящее время совокупный объем инвестиций в инфраструктуру индустриального парка достиг 263 млн долларов США. Кроме того, в 2020 году в парке также были построены три новых типовых производственных корпуса, еще один строится. Всего завершены или возводятся девять производственных корпусов".

Как отметил Янь Ган, несмотря на негативное влияние, вызванное эпидемией коронавируса нового типа /COVID-19/, в минувшем году парк смог привлечь 13 новых резидентов. "На сегодняшний день в качестве резидентов зарегистрированы 68 компаний из 14 стран с общим объемом заявленных инвестиций более 1,2 млрд долл. США. И в настоящее время 30 предприятий в парке уже введены в эксплуатацию", -- сказал он.

Гендиректор СЗАО подчеркнул важное значение недавнего ввода в эксплуатацию Китайско-белорусского инновационного центра коммерциализации научно-технических достижений площадью 19 тыс. кв. м, который построен за счет средств технико-экономической помощи КНР. "Центр -- это возможность научно-технических исследований и инкубации инновационных проектов. Уверен, что это знаковый объект в парке", -- сказал Янь Ган.

По его мнению, тяжелые испытания в виде пандемии COVID-19 только укрепили сотрудничество Китая и Беларуси. "Наши государства совместно противостоят этому заболеванию, делятся опытом друг с другом, и в том числе и в рамках парка", -- отметил он, добавив, что "убежден, что индустриальный парк "Великий камень" будет передовой пилотной площадкой в Беларуси по сотрудничеству и в области медицины, фармацевтики".

Он отметил, что в 2021 году СЗАО продолжит усилия по продвижению высококачественного развития парка. "Поскольку борьба с COVID-19 остается важнейшим вопросом, наши страны продолжат взаимодействовать в области профилактики и контроля заболевания, и, конечно же, в рамках индустриального парка. В приоритете также будет поддержка инвестиционных проектов резидентами парка. Важный момент -- будет разработана Программа высококачественного развития индустриального парка и начата разработка технико-экономических обоснований на объекты, которые расположатся на территории второй очереди освоения парка. Будет продолжено использование средств китайской технико-экономической помощи для развития "Великого камня". Планируется также расширить отрасли производства для привлечения инвестиций, активизировать продвижение создания платформы регионального научно-исследовательского сотрудничества. Приоритетным будет и дальнейшее повышение эффективности и качества услуг, оказываемых резидентам парка по принципу "одной станции", расширение цифровизации, совершенствование обмена информацией и статистическими данными между двумя странами", -- сказал он.

Янь Ган также рассказал, что белорусскими государственными органами проводится работа по внесению поправок в указ президента, который регулирует деятельность парка. "Думаю, что за дальнейшим совершенствованием правовой базы продолжит улучшаться деловой климат парка, и "Великий камень" будет продвигаться по рельсам высококачественного развития", -- заверил он.


остров казино китай 2021 года

Президент и исполнительный директор шведского телекоммуникационного концерна Ericsson /"Эрикссон"/ Борье Экхольм лоббирует в правительстве отмену запрета китайским компаниям Huawei и ZTE участвовать в развертывании сетей 5G в стране. Об этом сообщает местная газета Dagens Nyheter.

В серии сообщений министру внешней торговли Швеции Анне Халльберг гендиректор Ericsson призвал пересмотреть запрет Управления почты и связи страны, которое требует от операторов вывести китайские компании из местной инфраструктуры 5G к январю 2025 года.

В сообщениях, опубликованных газетой, Б. Экхольм пишет, что Ericsson покинет Швецию, если власти продолжат удерживать запрет в отношении Huawei и ZTE.

Заместитель председателя совета директоров компании Ericsson Якоб Валленберг в конце декабря прошлого года в интервью газете также заявил, что "останавливать Huawei определенно нехорошо".

Однако А. Халльберг сказала газете Dagens Nyheter, что не будет вмешиваться в решения, связанные с запретом, добавив, что у нее не было встречи с Б. Экхольмом.


остров казино китай 2021 года

К утру воскресенья китайский марсианский зонд "Тяньвэнь-1" уже проделал путь длиной более 400 млн км, и как ожидается, выйдет на орбиту вокруг Марса в следующем месяце, сообщило Китайское национальное космическое управление /CNSA/.

По состоянию на 06:00 утра воскресенья /по пекинскому времени/ марсианский зонд "Тяньвэнь-1" уже провел в космическом пространстве 163 дня. Он находился примерно в 130 млн км от Земли и в 8,3 млн км от Марса.

По данным CNSA, зонд функционирует стабильно и должен замедлиться перед выходом на орбиту Марса более чем через месяц и подготовкой к посадке на Красную планету.

За период после запуска 23 июля 2020 года "Тяньвэнь-1" сделал фотоснимок, на котором запечатлены и Земля и Луна. Он также сделал селфи. Во время полета он совершил три коррекции орбиты, маневр в дальнем космосе, а также самопроверку полезных нагрузок.

Зонд "Тяньвэнь-1" весом около пяти тонн состоит из орбитального аппарата, посадочного модуля и марсохода. Он призван в рамках одной миссии выполнить орбитальный полет, посадку на поверхность Марса и перемещение по ней.

После выхода на орбиту Марса аппарат потратит два-три месяца для исследования потенциальных мест для посадки с помощью камеры высокого разрешения, чтобы подготовиться к посадке в мае.

Наиболее сложной частью миссии будет мягкая посадка - автономный процесс работы зонда, который длится от семи до восьми минут. Зонд будет использовать свою аэродинамическую форму, парашют и ретроракету для торможения и опускания ножек для приземления.

После посадки к своей работе приступит марсоход, в частности для проведения научных исследований с ожидаемым сроком службы не менее 90 марсианских суток /около трех месяцев на Земле/, а орбитальный аппарат с проектным сроком службы один марсианский год /около 687 дней на Земле/ будет ретранслировать сообщения для ровера в ходе выполнения собственного зондирования с научными целями.

"Тяньвэнь-1" означает "Вопросы к небу". Свое название он получил от одноименной поэмы, написанной Цюй Юанем /около 340-278 гг. до. н. э./, одним из величайших поэтов древнего Китая. Оно символизирует стремление китайской нации к поиску истины и исследованию природы и вселенной.


остров казино китай 2021 года

Китай уверен в поддержании экономического восстановления и достижении стабильного развития в этом году, заявил чиновник Государственного комитета по делам реформ и развития КНР /ГКРР/ - высшего экономического планировщика Китая.

Страна все еще находится в важном периоде стратегических возможностей для развития, заявил в интервью корр. Синьхуа заместитель главы ГКРР Нин Цзичжэ.

Нин Цзичжэ, являющийся также главой Государственного статистического управления, сказал, что для содействия новой архитектонике развития будут предприняты усилия по улучшению качества системы снабжения за счет работы в таких областях, как научно-технические инновации, цепочки производства и поставок, а также продовольственная безопасность.

В 2021 году Китай усилит управление спросом и еще больше расширит внутренний спрос за счет использования потенциала новых моделей потребления, увеличения эффективных инвестиций и реализации стратегий развития, таких как скоординированное региональное развитие и урбанизация нового типа, в основе которых лежат интересы людей, заявил он.

Нин Цзичжэ подчеркнул необходимость прилагать усилия к дальнейшему углублению реформ и открытости Китая, продвижению вперед зеленого развития и обеспечению благосостояния народа.

Вместе с тем он не забыл упомянуть проблемы, которые предстоит решить, в частности, такие как глобальное распространение вируса, неопределенность во внешних условиях, давление со стороны контроля завезенных случаев COVID-19 и предотвращение скачка распространения новой коронавирусной инфекции внутри страны, а также структурные противоречия в отечественной экономике.

По его словам, Китай сохранит свою макроэкономическую политику последовательной, стабильной и устойчивой и сделает ее более целенаправленной и скоординированной в 2021 году, чтобы обеспечить необходимую поддержку для экономического восстановления.

Китай будет работать над тем, чтобы экономика функционировала в рациональном диапазоне, и продолжит проводить активную фискальную политику и разумную денежно-кредитную политику в этом году, говорится в заявлении, опубликованном по итогам ежегодного Центрального совещания по экономической работе.

В третьем квартале 2020 года ВВП Китая вырос на 4,9 проц. в годовом исчислении. Для сравнения в 2020 году во втором квартале этот показатель увеличился на 3,2 проц., а в первом квартале упал на 6,8 проц.


остров казино китай 2021 года

Рекордное количество грузовых поездов Китай-Европа, равное 9679 составам, проследовало в 2020 году в обоих направлениях через Синьцзян-Уйгурский автономный район /Северо-Западный Китай/. Об этом сообщили в Урумчийском управлении Китайской государственной железнодорожной корпорации.

Через контрольно-пропускной пункт Алашанькоу проследовало 5027 поездов, через КПП Хоргос -- 4652 поезда, что, соответственно, на 41,8 проц и 37 проц выше показателей 2019 года.

В управлении отметили, что значительные объемы грузов, которые ранее доставлялись в Европу воздушным и морским транспортом, в прошлом году были перевезены поездами Китай-Европа.

В 2020 году местные железнодорожные ведомства увеличили пропускную способность и повысили производительность КПП Алашанькоу и КПП Хоргос. Благодаря более эффективному взаимодействию синьцзянских железнодорожников с таможней, службой пограничного контроля, а также коллегами из Казахстана время, необходимое для прохождения состава через границу, сократилось с 10 часов до менее чем одного часа.

В настоящее время через КПП Алашанькоу проходят 22 грузовых маршрута из Китая в 13 стран, среди которых Германия, Польша и Россия, а через КПП Хоргос -- 16 маршрутов в более чем 10 стран, включая Узбекистан.


остров казино китай 2021 года

Египет выдал официальное разрешение на экстренное использование инактивированной вакцины против новой коронавирусной инфекции /COVID-19/, разработанной Китайской государственной фармацевтической корпорацией /Sinopharm/. Об этом 2 января вечером сообщила министр здравоохранения и народонаселения страны Хала Заид.

Выступая по телевидению, она заявила, что 3 января Управление по лекарственным средствам Египта перешлет выданное днем ранее официальное разрешение в министерство здравоохранения. Безопасность и эффективность китайской вакцины научно подтверждены.

По данным Минздрава Египта, накануне в стране было выявлено еще 1407 подтвержденных случаев COVID-19, общее число инфицированных достигло 140 878; общее количество выздоровевших увеличилось на 654, достигнув 113 480; общее количество умерших возросло на 54 и достигло 7741.

Партия китайских вакцин от COVID-19, предоставленная Минздраву Египта Объединенными Арабскими Эмиратами, прибыла в международный аэропорт Каира вечером 10 декабря 2020 года. 31 декабря посол КНР в Египте Ляо Лицян от имени Государственного комитета по делам здравоохранения КНР и заместитель министра здравоохранения и народонаселения Египта Мохаммед Хасани подписали протокол о намерениях по сотрудничеству в области вакцин против COVID-19.


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter